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Outils et méthodes
pour développer
la performance du Coaching

coaching

Piloter un Coaching
est d'abord
une question de méthode

Il existe plusieurs formes de coaching :

  • Le coaching de personne : celui dont nous allons parler ici,
  • Le coaching d'équipe : également très développé avec Intelli7,
  • Le coaching organisationnel : où il plus question de comportements liés aux processus dans Intelli7.

Tout le monde peut s'améliorer grâce au coaching, paraît-il. Ceci est exact si le budget est disponible. Avez-vous un budget illimité ?

Si ce n'est pas le cas, une vérification quant aux chances de réussite ne serait-elle pas bienvenue ?


Par ailleurs, disposer d'un bilan des ressources de la personne, ainsi que de techniques éprouvées pour optimiser ses ressources, n'est-ce pas là un atout majeur pour réussir à coup sûr un coaching ?


Enfin, être en capacité d'objectiver précisément les progrès faisant suite au coaching (validation), tout en respectant la confidentialité des données, présente aussi un intérêt déterminant.

inventaire de coaching
<strong>Inventaire<br>des priorités</strong><br>Pourquoi

Inventaire
des priorités

Pourquoi


Quelques avantages majeurs de cette Étude Individuelle Intelli7 :

  • Nous partons des réponses de la personne, personne sur laquelle nous ne plaquons pas un cliché censé la décrire,
  • Nous connaissons les axes qu'elle favorise, et aussi ceux qu'elle rejette (très éclairants dans le cadre d'un coaching),
  • Comme nous partons de sa réalité qui est objectivée sans interprétation, elle est naturellement d'accord pour revoir l'usage et la constitution de ses priorités,
  • De ce fait, elle devient actrice et co-auteure de son évolution car ce qui nous intéresse : c'est elle.
    Nous le prouvons dans les actes et les moyens que nous utilisons.

<strong>Inventaire<br>des Priorités</strong><br>Comment

Inventaire
des Priorités

Comment


Obtenir l'Inventaire des Priorités Comportementales de la part de la personne à coacher prend quelques instants :

  • Nous lui demandons son adresse email,
  • Nous lui envoyons un lien vers un questionnaire sur l'Internet qu'elle renseigne en une vingtaine de minutes,
  • Lorsqu'elle l'a renseigné, nous pouvons recevoir automatiquement un email et/ou un sms d'information,
  • C'est tout.

strategie de coaching
<strong>Définition d'une<br>Stratégie</strong><br>Pourquoi

Définition d'une
Stratégie

Pourquoi


Un coaching est toujours plus efficient si la stratégie d'intervention est construite en fonction des potentiels du coaché.

Avec Intelli7, il est facile :

  • De déterminer la forme du coaching (contenus et méthodes) la mieux adaptée au coaché suivant son style,
  • De mobiliser les axes où il montre de l'appétence,
  • De rendre les actions plus concrètes en fonction de son modèle du monde et de ses priorités,
  • De faire efficacement une clôture qui scelle durablement ses progrès.

<strong>Définition d'une<br>Stratégie</strong><br>Comment

Définition d'une
Stratégie

Comment


Il suffit pour cela de faire renseigner au coaché son Inventaire de Priorités Comportementales (Étude Individuelle).

Ainsi nous accédons à la vue Coaching qui met en lumière ses forces et freins pour être coaché.

Puis dans une autre vue, nous prenons connaissance de son diagramme de Motivations qui nous indique clairement là où son énergie est la plus disponible, ce qui nous permet de choisir les modes les plus efficients.

Ses priorité comportementales nous permettent de choisir ensemble les meilleurs protocoles en fonction de ses priorités et ses rejets.

En une séance et avec un nouvel inventaire, nous consolidons ses progrès au travers de la clôture de coaching.


validation de coaching
<strong>Validation<br>de Coaching</strong><br>Pourquoi

Validation
de Coaching

Pourquoi


La Validation de Coaching est un incontournable pour celles et ceux qui y ont goûté.

Avec Intelli7, elle présente avec une grande finesse les axes en mis en mouvement suite au coaching.

Il est possible d'entrer dans le détail des priorités comportementales, et aussi de rester au niveau plus global de la personnalité.

La Validation de Coaching permet de faire une Clôture de Coaching grâce à ce qu'elle objective.

Elle intéresse bien sûr le donneur d'ordre, mais bien plus le coaché : elle objective et ainsi grave dans le marbre la progression du coaché.

La clôture de coaching permise par la Validation de Coaching est toujours un moment fort du processus, qui permet de finir en beauté.


<strong>Validation<br>de Coaching</strong><br>Comment

Validation
de Coaching

Comment


Le processus est très simple :

  • Nous avons déjà fait renseigner un Inventaire au coaché en début de coaching,
  • Nous faisons de même en fin de coaching,
  • Puis nous réalisons un avant/après au moyen de l'étude Binôme,
  • Nous n'avons plus qu'à appliquer le protocole de clôture en 1 à 2 heures environ,
  • C'est tout (sans entrer ici dans le détail, nous fournissons à nos utilisateurs le protocole et l'entraînement à cette action).

Ce protocole et ses bénéfices sont possibles grâce à l'étude Intelli7 Avant/Après.


cahier des charges de coaching
<strong>Cahier<br>des Charges</strong><br>Pourquoi

Cahier
des Charges

Pourquoi


Il n'est point de vent favorable pour qui ne sait en quel port se rendre (Sénèque).

Réussir un coaching est beaucoup plus évident si l'objectif est clairement défini.

Le plus souvent, nous sommes dans la formulation d'un but assez vague, ou d'une tendance parfois floue.

Avec Intelli7, il y a plusieurs méthodes pour définir un objectif de coaching : c'est de loin la meilleure façon pour réussir, et surtout la plus simple à mettre en oeuvre.

Découvrez ici 2 méthodes, parmi d'autres, pour définir un objectif clair, dans une perspective de transparence et donc de fluidité.


<strong>Cahier<br>des Charges</strong><br>Comment

Cahier
des Charges

Comment


Première méthode : le JobFit

  • Nous faisons renseigner un Inventaire de Priorités Comportementales au coaché,
  • Nous faisons renseigner une Définition de Fonction Comportementale au donneur d'ordre,
  • Puis nous créons le JobFit,
  • Qui nous donne directement les points à développer, de façon objective et partageable avec le coaché.

Deuxième méthode : le LIP

  • Nous faisons renseigner un Inventaire de Priorités Comportementales au coaché,
  • Nous faisons renseigner une Étude de Perception au donneur d'ordre, lui permettant ainsi de lister ses attentes,
  • Puis nous créons le LIP,
  • Qui nous donne directement les points à développer, de façon objective et partageable avec le coaché.

Conclusion

Intelli7 fournit plusieurs outils particulièrement efficients pour garantir la réussite de vos coachings.

Vous pouvez trouver des protocoles nouveaux et originaux, qui contribuent à générer plus de valeur.

Vous pouvez aussi apporter la preuve tangible de vos résultats, ce qui rassure grandement le donneur d'ordre et le pousse à vous faire encore plus confiance.

Enfin les études Intelli7 vous donnent des outils nombreux pour enrichir le processus au fur et à mesure qu'il se déroule, et créer des opportunités.

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI–ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS – TUNISIE<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI–ARCANE OVERSEAS
TUNIS – TUNISIE
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net


Maître Enseignant certifié en PNL et Coaching – Coach professionnel - Superviseur de Coach - Consultant en relations humaines

En tant qu’enseignant en PNL et Coaching, j’utilise Intelli7 depuis 2008 dans les cursus de formation certifiants en PNL et en Coaching comme outil d’exploration de l’inconscient.

Intelli7 permet d’éveiller les « Intelligences » inconscientes et d’activer des prises de conscience spectaculaires qui sortent l’apprenant de son mode de fonctionnement « automatique ».

Intelli7 est en ce sens un puissant outil d’éveil qui n’a pas d’égal sur le marché.

Il permet par ailleurs de rendre l’apprenant ou le coaché « acteur » du changement et de « monitorer » l’évolution et l’épanouissement de ces intelligences au travers du temps par une analyse des écarts à chaque niveau d’apprentissage.

En tant que Coach et Consultant en relations humaines, Intelli7 est pour mes clients un modèle de compréhension de la complexité humaine.

Il offre un cadre d’utilisation pratique pour le Management de l’humain en objectivant les processus d’interaction implicites qui sous-tendent l’efficience individuelle et collective.


puceMes références :
TOTAL Energies – APTIV – ENDA IA – DPKO (ONU) – MAZAR – USAID – ORANGE TUNISIE – ALUMINIUM DU MAROC – COCA COLA – VIVO ENERGY – ATTIJARI BANK

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Haute Savoie – Génève<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Haute Savoie – Génève


Coach professionnel - Psychopraticien - Formateur/consultant - Chercheur indépendant

J'utilise Intelli7 depuis 2015 en tant que coach professionnel au service des professionnels et des particuliers pour des questions d'orientation, de transition, d'installation, de résolution de différents types de problème, de relationnel, ou encore d'évolution professionnelle.

Le premier bénéfice d'intelli7 a été d'apporter des éléments objectifs extrêmement précis qui ont non seulement respecté la singularité des personnes mais leur ont donné les clés de compréhension de leur propre subjectivité. L'effet de la combinaison entre le subjectif et l'objectif est toujours puissant et source de déploiement porteur.

Cela a été justement la raison qui m'a conduit à choisir cet outil parmi tous ceux disponibles sur le marché : le respect de la complexité et de la singularité humaine. Après plus de 5 ans d'utilisation, je peux dire que cet outil tient toutes ses promesses et a même dépassé mes attentes. J'ai pu en effet diversifier mon offre grâce à la polyvalence de l'outil.

Les clients qui ont bénéficié d'intelli7 ont régulièrement confirmé sa pertinence pour répondre aux questions qu'ils se posaient. Beaucoup ont en effet été saisis de la valeur et de la puissance des informations que le bilan était en mesure de mettre en évidence très rapidement.

J'ai le plaisir de le recommander sans réserve à tous ceux qui savent apprécier et valoriser l'humain dans toute sa complexité et sa richesse.


puceMes références :
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Praticien Dialogue Education.

christian hubert-hugoud
Je vous offre un entretien de 30 minutes pour évaluer comment vous pouvez
pleinement bénéficier de cette solution.
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