Psicometría Intelli7®
en el plano Individual:
una revolución

HRD

DRH y responsable de la dirección de ejecutivos en la empresa, también soy voluntario en la asociación TIGcRE que ofrece apoyo a juniors y seniors que desean formar un tándem para crear una empresa.

Tras varias pruebas de diferentes herramientas de reclutamiento, mi elección se limitó exclusivamente a Intelli7 en 2001.

La selección de personal es un proceso en el que intervienen varias etapas y, sobre todo, varios actores: el candidato, el reclutador y el responsable del equipo al que se va a incorporar el candidato.

En cada etapa, Intelli7 puede acompañar a los distintos protagonistas con la ventaja de comprender el proceso, aclarar lo que ocurre entre los interlocutores y descubrir al candidato en su funcionamiento.

Todo es importante: la descripción del puesto, lo que el candidato puede hacer, lo que realmente hará, cómo encajará en el futuro equipo. Intelli7 proporciona un análisis detallado y relevante de estos diferentes aspectos, dando pistas para la acción y avanzando juntos los actores del proceso de selección.

Intelli7 me ha permitido desarrollar mi confianza y la imagen de RH dentro del grupo, gracias a la capacidad que me ha dado para responder a todo tipo de situaciones de RH.
Mi posicionamiento interno ha sido aceptado y facilitado por el uso de Intelli7 en los temas planteados.

Consultora de RH - Coach Profesional

Obtuve mi certificado con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como RRH/DRH, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas con los cuales nos encontramos frecuentemente en RH.

La fortaleza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es herramienta multifacética, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para el reclutamiento, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Veía que algo iba mal, pero no conseguía identificar el problema. Su intervención es excepcional.

Mis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social