comprender
la personalidad
las actitudes - las habilidades blandas - drivers

softskills

Comportamientos
Actitudes - habilidades blandas
Personalidad
Meta-Programas
Drivers

El modelo Intelli7® es multinivel, porque todos funcionamos en varios niveles simultáneamente. Describe:

  • los Comportamientos,
  • que están a la vez sustentados por las actitudes o SoftSkills,
  • que a su vez están sustentadas por la Personalidad,
  • que a su vez está sustentada por nuestros Meta-programas,
    PNL - Programación Neurolingüística,
  • que a su vez están sustentados por nuestros Drivers,
    Taibi Kahler,

 

Esta riqueza nos permite obtener la respuesta correcta a la pregunta que nos hacemos, porque tenemos acceso al plan correcto.

Con Intelli7®, tienes las respuestas correctas, porque tienes acceso a las fuentes correctas

 

Ejemplo

Es posible que desees conocer la resistencia al cambio de una persona

¿Puede una herramienta de Personalidad responder a eso?

NO

Pero si sólo tenemos una herramienta, nos aseguraremos de encontrar esa respuesta allí.

Al hacerlo estamos corriendo riesgos, y no nos sentimos cómodos.

Sin embargo, la resistencia al cambio es principalmente una cuestión de Meta-programa (Interno-Externo).

Esto significa que cada rasgo de personalidad puede ser resistente al cambio en algunos aspectos, y adepto al cambio en otros.

¿No sería más sencillo, como con Intelli7®, tener directamente la fuente de información correcta? En este caso, el Meta-programa Interno-Externo.

 

Ejemplo

Es posible que también desees conocer la capacidad de una persona para tomar decisiones

¿Puede una herramienta de Personalidad responder a eso?

NO

Pero si sólo tenemos una herramienta, nos aseguraremos de encontrar esa respuesta allí.

Al hacerlo estamos corriendo riesgos, y no nos sentimos cómodos.

Ahora bien, la Capacidad de tomar decisiones es una ecuación sutil que tiene en cuenta los Meta-programas, y también la influencia del Estrés.

En otras palabras, en estado relajado, una persona puede ser capaz de tomar decisiones, pero ser bastante menos capaz de hacerlo en un estado más o menos intenso de Estrés.

Para otras personas puede ser diferente. Cada caso es particular.

Conocer la influencia del Estrés en nuestros Comportamientos es una ventaja inigualable, y una necesidad absoluta para realizar diagnósticos fiables y acertados.

Intelli7® te proporciona esta información

 

El modelo Intelli7® es la combinación de varios modelos mundialmente conocidos y renombrados por su contribución, fiabilidad y precisión

Esta originalidad absolutamente única revela los diferentes planes que nos guían en la vida cotidiana.

Aquí están los componentes básicos del modelo Intelli7®...

 

<strong><br>Análisis Transaccional<br>AT</strong>


Análisis Transaccional
AT


El Análisis Transaccional fue concebido a partir de 1958 por el doctor Eric Berne, psiquiatra y psicoanalista

Inicialmente, se interesaba por las Transacciones entre personas, es decir, por las relaciones sociales.

Luego, muy rápidamente, se orientó hacia las estrategias interiores, en forma de Análisis Estructural.

Ha contado con numerosos colaboradores de prestigio, como Claude Steiner, Taibi Kahler y muchos otros

Intelli7® utiliza el AT tanto en su parte transaccional, en los planteamientos colectivos, como en su parte estructural, proponiendo esta última un modelo exhaustivo de la dimensión humana.


<strong><br>Paul Mac Lean<br>Cerebro Triúnico</strong>


Paul Mac Lean
Cerebro Triúnico


Paul Mac Lean fue un neurobiólogo estadounidense, creador de la teoría de la evolución del cerebro en la forma del cerebro triúnico.

Esta teoría distingue 3 niveles de evolución del cerebro en las especies animales, incluido el hombre:

  • El cerebro reptiliano,
  • El cerebro límbico,
  • El cerebro cortical,

Cada una de estas 3 partes tiene sus propias características, e influye en la forma en que gestionamos nuestra vida diaria

La particularidad del ser humano es tener un cerebro cortical desarrollado de manera extraordinaria.


<strong>Roger Sperry<br>Cerebro derecho<br>Cerebro izquierdo</strong>

Roger Sperry
Cerebro derecho
Cerebro izquierdo


Roger Sperry fue un neurobiólogo estadounidense ganador del Premio Nobel que originó la teoría de la lateralización de los hemisferios cerebrales: cerebro derecho y cerebro izquierdo

Esta propuesta es en general controvertida, con detractores que confunden los modelos pedagógicos con la neurociencia.

Como en la vida cotidiana tenemos pocas oportunidades de poner electrodos en la cabeza de la gente, nos quedaremos con el aspecto pedagógico de este modelo, que es perfectamente adecuado y muy rico en enseñanzas valiosas para nuestra vida diaria.

Notemos que, en el uso, esta enseñanza responde más a un Meta-programa que a un modelo de personalidad


<strong><br>Ned Herrmann</strong>


Ned Herrmann


Ned Herrmann fue director de formación en General Electric

Sintetizó el trabajo de Paul Mac Lean y Roger Sperry, en un modelo de 4 especificidades del cerebro humano

Este modelo ofrece la innegable ventaja de su fácil acceso. Se utiliza a menudo como herramienta didáctica

Sin embargo, tiene sus defectos, ya que no es tan exhaustivo como el enfoque de análisis estructural de Eric Berne.

Se integra a Intelli7® por sus aportes pedagógicos, y se enriquece y clarifica con el modelo de análisis estructural.


<strong><br>Semántica<br>General</strong>


Semántica
General


El conde Alfred Korzybski es el creador de la Semántica General, una aproximación al lenguaje y a los sistemas de generalización (distorsiones) del verbo

A él le debemos la famosa frase: El mapa no es el territorio, repetida muchas veces desde entonces

El hecho de conocer el verdadero origen de esta formulación, la experiencia que le dio origen, arroja luz sobre su comprensión.

La semántica general tiende un puente con la PNL, una técnica que, entre otras cosas, muestra cómo nuestra forma de usar el lenguaje es sintomática de nuestras estrategias y comportamientos.


<strong>PNL<br>Programación<br>Neurolingüística</strong>

PNL
Programación
Neurolingüística


Paul Grinder y Richard Bandler desarrollaron la Programación Neuro-Lingüística (NLP)

Esto es una especie de compendio de lo que mejor se hace con las herramientas de comprensión y ayuda para las personas

No es en absoluto magia, como a menudo leemos

Al igual que el AT, cuenta con un gran número de colaboradores con talento

Sus contribuciones son fundamentales


El modelo Intelli7® superpone todas estas valiosas enseñanzas

Sea cual sea el modelo que utilices, puedes aprender mucho leyendo el libro de referencia del modelo Intelli7®.

Todos los modelos que hablan del ser humano, a menudo lo hacen sólo sobre un plano. Con Intelli7® puedes mejorar la profundidad del modelo que estás utilizando

Aquí tienes el libro que puedes conseguir en Amazon (únicamente):

 

intelligence comment le faire expres

Desde una perspectiva pedagógica, el modelo Intelli7® es muy valioso, y directamente utilizable

Proporciona a los participantes puntos de referencia cuando estamos trabajando en un tema, como por ejemplo:

  • La gestión de proyectos,
  • La toma de decisiones,
  • La gestión del estrés,
  • La comunicación,
  • Los procesos de cambio,
  • La motivación (extrínseca e intrínseca),
  • Y muchas cosas más

El hecho de utilizar este modelo multidimensional le da sentido puesto que es fundamentalmente adecuado: los participantes lo constatan por la evidencia y la precisión de las respuestas que proporciona.

Su capacidad para abordar al ser humano en todo tipo de situaciones lo convierte en un pilar y un lenguaje común. Ya no es necesario estudiar un modelo por aplicación. Todo está relacionado, porque en todos los casos el elemento unificador es el ser humano

El modelo Intelli7® habla de lo humano, en toda su riqueza y profundidad.

annabelle fournier
<span style='font-size:1rem;'><strong>Annabelle FOURNIER</strong></span><br>PARÍS - Francia<br>

Annabelle FOURNIER
PARÍS - Francia


Practicante de psicología laboral

En mi coaching individual, utilizo Intelli7:

  • para inventariar las habilidades conductuales como parte de una evaluación de habilidades,
  • para resaltar la riqueza de un equipo a través del mapeo colectivo,
  • Para asesorar en la elección final en un proceso de reclutamiento de personal, tanto en el trabajo en dúos como en el estudio individual en relación con la cultura corporativa,

Me gusta especialmente esta herramienta por la rápida apropiación que hacen de ella los clientes, por su dimensión pedagógica y por el ahorro de tiempo que supone.

Para mí, no hay ninguna otra herramienta que la iguale por la precisión de su apertura hacia el otro, por no-categorización, que permite una gama de posibilidades mucho más amplia, y por su ética que se acerca a la psicología clínica "no decir nada, no hacer nada que pueda perjudicar a los demás".


dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • La anticipación de zonas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • La resolución de conflictos interpersonales.
  • El feedback 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarlos mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, sus prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al núcleo de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustraciones entre dos individuos, dentro de una Codirección, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos comportamentales que los ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivable sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

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