Investigación y desarrollo
en Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® está constantemente en I+D

Para ello, las 2 ramas de Intelli7®:
profesional y personal,

se enriquecen mutuamente en su progreso

Las solicitudes del mundo profesional al mundo personal,
y viceversa, son cada vez más frecuentes.

Así es como la doble competencia de Intelli7®
cobra todo su sentido.

Facilita la respuesta a solicitudes
cada vez más descompartimentadas.

<strong>Dimensión<br>personal</strong>

Dimensión
personal


Intelli7® permite tener en cuenta y resolver un amplio abanico de cuestiones personales y psicológicas.

Nuestros profesionales se benefician de todas las ventajas del enfoque y de su caja de herramientas específica.

Intelli7®, gracias a su particular Psicometría, promueve avances espectaculares en el campo.


<strong>Dimensión<br>Profesional</strong>

Dimensión
Profesional


Intelli7® cubre una amplia gama de campos de gestión y RH.

Sus soluciones también cubren la autogestión, incluida la gestión del estrés. Estos métodos son, por supuesto, compartidos con la dimensión personal de Intelli7®.

Sin embargo, la frontera entre estos 2 aspectos de nuestras vidas es cada vez más permeable, la necesidad obliga.


Ya no es posible separar completamente
el mundo profesional del mundo personal.

Se influyen mutuamente.

Intelli7® le permite, si lo desea,
gestionar este puente fácilmente.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francia<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francia


Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para apoyar a directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias de comportamiento en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su jefe en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Entonces me resulta muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.


puceMis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • Anticipar áreas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • Resolver conflictos interpersonales.
  • Valoración 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarles mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al corazón de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustración entre dos individuos, dentro de un CoDir, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos de comportamiento que les ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivamente objetivo sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

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