La recherche et développement
dans Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® est en permanence en R&D

Pour cela, les 2 branches Intelli7® :
professionnelle et personnelle,

enrichissent leurs progrès mutuellement.

Les demandes du monde professionnel vers le monde personnel,
et inversement, sont de plus en plus fréquentes.

C'est ainsi que la double compétence Intelli7®
prend tout son sens.

Elle permet de répondre facilement à des demandes
de plus en plus décloisonnées.

<strong>Dimension<br>Personnelle</strong>

Dimension
Personnelle


Intelli7® permet de prendre en compte et de résoudre de nombreuses problématiques personnelles et psychologiques.

Nos intervenants bénéficient de tous les avantages de l'approche et de leur boite à outil spécifique.

Intelli7®, grâce à sa Psychométrie particulière, favorise des avancées spectaculaires dans le domaine.


<strong>Dimension<br>Professionnelle</strong>

Dimension
Professionnelle


Intelli7® couvre de grand nombres de domaines dans le management et les rh.

Ses solutions concernent aussi la gestion de soi, dont la gestion du stress. Ces méthodes sont bien sûr partagée avec la dimension personnelle d'Intelli7®.

Pourtant, la frontière entre ces 2 aspects de notre vie est de plus en plus perméable, nécessité oblige.


Il n'est plus possible de séparer totalement
le monde professionnel du monde personnel.

Ils s'influencent l'un l'autre.

Intelli7® vous permet, si vous le souhaitez,
de gérer cette passerelle facilement.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Prendre contact</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARIS – France
Prendre contact


Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.


puceMes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contactez-moi ici</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS – France
contactez-moi ici


Conseil en management pour les PME

Comment chez nos clients :

  • Objectiver une proposition commerciale et une intervention en matière de management ?
  • Comment rendre palpables les qualités comportementales à mettre en œuvre pour mieux manager son équipe ?

À la recherche d’outils me permettant d’atteindre ces objectifs, j’ai découvert Intelli7 en 2011.

Nous ne sommes pas à chaque instant de notre vie tout rouges, ou tout bleus, ou tout verts ! Notre comportement est variable en fonction des situations que nous rencontrons.

La puissance du modèle Intelli7 permet d’identifier, d’analyser et de travailler avec le client les différentes facettes de son comportement en toutes circonstances.

Dans Intelli7, les visuels à disposition mettent en évidence ces éléments et, en venant à l’appui de mon discours, les rendent encore plus compréhensibles pour le client.

Dans mes missions de coaching et de recrutement, mes clients, essentiellement pharmaciens d’officine, apprécient tout particulièrement la pertinence du raisonnement porté par Intelli7 ainsi que la clarté des supports présentés qui viennent en appui du travail réalisé.


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