La recherche et développement
dans Intelli7®

Consultant RH et Coach

J'utilise Intelli7 depuis 2011, avec un axe principal : l’accompagnement des collectifs (équipes – associations de personnes – groupes projet…).

L'idée est que les personnes comprennent leur propre fonctionnement, et ce qui le sous-tend. Qu’elles puissent également porter un regard sur le fonctionnement des autres avec l'idée de comprendre, et peut être commencer à accepter…les différences !

Je l'utilise aussi dans le coaching, afin de générer chez la personne des prises de conscience sur son propre fonctionnement, avant d'aborder les points de blocage et ainsi faire le lien entre les deux. Je peux, ensuite, travailler comment dépasser ses points de blocage en accord avec qui elle est.

Enfin, j’utilise Intelli7 sur l’axe, au combien important de nos jours, de l’engagement des salariés en entreprise et de la nécessaire évolution des pratiques de management des hommes au quotidien. Là aussi la pertinence d’Intelli7 facilite la mise en place d’un travail de fond sur la cohérence et la cohésion.

Intelli7 me permet bien sûr et surtout de m'adapter aux personnes que j’accompagne. C’est d’ailleurs le premier bénéfice que je retire d’Intelli7 : mieux comprendre la personne me permet de créer un rapport, une connexion, plus juste et plus rapide qui, du coup, facilite la progression du travail !

Pour mes clients, le bénéfice est indéniable : comprendre sur quoi reposent leurs attentes, leurs besoins, pourquoi et comment les choses arrivent, se situer dans leurs relations avec eux-mêmes et avec les autres… sont autant de prises de conscience sur lesquelles ils s’appuient dorénavant pour avancer dans leur nouveau quotidien.

Mes références :
- Les TPE / PME en particulier du monde agricole,
- Les entreprises de l’agro-alimentaire et de l’industrie,
- Le secteur associatif.

Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.

Mes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV