La recherche et développement
dans Intelli7®

Coach Professionnel – Maître Praticien en PNL – Facilitatrice en Intelligence Collective

Ce que j’aime plus particulièrement dans l’approche, c’est qu’elle est dynamique et qu’elle ne met pas dans des cases. Intelli7 met en lumière la manière de fonctionner de la personne et/ou de l’équipe.

Je l’utilise en individuel, pour accompagner mes clients à débloquer des situations de manière rapide et concrète, en se basant sur les comportements qui peuvent être limitants et/ou utilisés à l’excès.

Mes clients appréhendent mieux leurs propres ressources de façon concrète. Les prises de conscience sont puissantes et poussent à une mise en action rapide.

Afin de rendre mes interventions en collectif plus ludique, j’ai coconstruit un jeu de cartes qui se base sur l’approche Intelli7. Une manière rapide de créer du lien entre les individus et de permettre des échanges sur les modes de fonctionnement de chacun.

C’est l’opportunité de les faire réfléchir sur l’impact de l’utilisation de ces pratiques comportementales sur le projet, sur leur posture managériale, ou pour faire face aux changements … et de s’aligner sur les pratiques pour co-construire un plan d’action. Les échanges sont plus fluides et permettent de rentrer plus facilement dans la compréhension du modèle.

Intelli7 est un véritable atout dans mes accompagnements, il me permet de mieux cerner le fonctionnement de la personne ou du groupe que j’accompagne pour créer une alliance rapide et adapter mon style d’accompagnement en fonction.

Pour découvrir le jeu de carte :
Cliquez ici ou Cliquez là

Mes références: :
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas …

Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

• L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
• La résolution des conflits interpersonnels.
• Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.

Mes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...