La recherche et développement
dans Intelli7®

Conseil en management pour les PME

Comment chez nos clients :

• Objectiver une proposition commerciale et une intervention en matière de management ?
• Comment rendre palpables les qualités comportementales à mettre en œuvre pour mieux manager son équipe ?

À la recherche d’outils me permettant d’atteindre ces objectifs, j’ai découvert Intelli7 en 2011.

Nous ne sommes pas à chaque instant de notre vie tout rouges, ou tout bleus, ou tout verts ! Notre comportement est variable en fonction des situations que nous rencontrons.

La puissance du modèle Intelli7 permet d’identifier, d’analyser et de travailler avec le client les différentes facettes de son comportement en toutes circonstances.

Dans Intelli7, les visuels à disposition mettent en évidence ces éléments et, en venant à l’appui de mon discours, les rendent encore plus compréhensibles pour le client.

Dans mes missions de coaching et de recrutement, mes clients, essentiellement pharmaciens d’officine, apprécient tout particulièrement la pertinence du raisonnement porté par Intelli7 ainsi que la clarté des supports présentés qui viennent en appui du travail réalisé.

Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

• L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
• La résolution des conflits interpersonnels.
• Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.

Mes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...