Les comportements de la personne
sont listés
et directement lisibles

softskills

 

Jusqu'à Intelli7®, il fallait déduire les Comportements d'une personne depuis sa Personnalité.

Cela restait assez incertain d'une part,
et risqué d'autre part.

Avec Intelli7®, vous avez accès directement aux choix de la personne, sans interprétation.

Vous savez s'ils font partie de ce qu'elle favorise,
ou de ce qu'elle tend à rejeter.

<strong>Comportements<br>favorisés</strong>

Comportements
favorisés


Par exemple, voici les Comportements qu'elle a choisis, dans le projet de les utiliser le plus souvent possible.

Imaginez-vous dans un recutement, avec un poste précis.

Est-ce que ces Comportements seraient ceux que vous attendez ?

Comme vous le voyez, c'est très simple.


<strong>Comportements<br>rejetés</strong>

Comportements
rejetés


Voici maintenant les comportements qu'elle a choisi de rejeter.

Peut-être n'est-elle pas à l'aise avec, ou encore cela ne l'inspire pas.

Dans tous les cas elle ne les utilisera pas.

Est-ce que ces Comportements seraient ceux que vous attendez ?

Dans ce cas, vous iriez sur une erreur de recrutement, si vous choisissiez cette personne.

Comme vous le voyez, c'est très simple.


Dans cet exemple, nous avons les 2 extrémités des choix de la personne : le Naturel et le Contre-Nature.

Intelli7® est bien plus riche et restitue la Dynamique d'Adaptation entre ces 2 extrémités.

Vous pouvez ainsi lire l'évolution des stratégies de la personne et constater comment elle va s'y prendre par rapport à vos attentes.

Vous avez ici l'atout maître pour faire vos choix, sans risque.

virginie menard
<span style='font-size:1rem;'><strong>Virginie Menard - TOTAL</strong></span><br>PARIS – France<br>

Virginie Menard - TOTAL
PARIS – France


Responsable du Recrutement Groupe

En tant que Responsable du Recrutement, j’utilise Intelli7 depuis 2018 dans le cadre de nos recrutements mais également dans le cadre de la mobilité.

L’outil me permet un champ d’applications varié et efficace : recrutement/ mobilité basé(e) sur les softs skills qui permet une analyse fiable et fine des forces et axes d’amélioration (ce que nous ne décelons pas toujours en entretien), des comparaisons de profils entre N+1 et N-1 pour vérifier une éventuelle collaboration, mais aussi un job fit qui permet d’examiner la véracité d’un profil par rapport à une description de fonction.

Bref, un outil d’aide à la décision très performant !

Et tout le monde y trouve son compte : des clients internes ravis de pouvoir être impliqués en amont et jusqu’à la fin du processus de sélection mais aussi des candidat(e)s et salarié(e)s qui reçoivent un rapport personnalisé et qui bénéficient également d’un debrief oral.


puceGrâce à cet outil, nous avons chaque année, en plus de nos recrutements, de plus en plus de demandes internes. Preuve que la prestation RH s’est bien développée, par une approche toujours plus qualitative.

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contactez-moi</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN – France
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Pharmacien - Consultant - Coach professionnel

Pour appuyer mes interventions en qualité de formateur, consultant et coach, j’utilise depuis plusieurs années l’approche Intelli7 qui met en avant la richesse de l'humain.

Grâce à Intelli7, j’ai pu améliorer mes compétences au service de mes clients, avoir des angles de vues différents pour optimiser mes interventions, mieux appréhender mon rôle et prendre pleinement la mesure des aspects conscients comme inconscients de la relation avec mes clients.

Avec Intelli7, je suis plus efficace et plus précis dans ma façon de les accompagner dans leurs projets tels que fusions d’équipes, recherche de leviers de motivation de leurs collaborateurs, gestion de situations complexes qu’ils rencontrent au quotidien (mésententes, conflits, ....), ....

Je peux suggérer aux dirigeants les postures à adopter pour exploiter le potentiel de leurs collaborateurs et mettre en avant les qualités qu’ils ont tendance à négliger, voire à rejeter de manière spontanée ou inconsciente.

Le principe de la supervision bimensuelle me permet d’évoluer continuellement dans ma pratique afin que mes clients réussissent leurs projets soient satisfaits, ce qui aboutit à l’Enchantement de mes clients.


puceMes références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

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