Psychométrie
des groupes
et des équipes

academy softskills

 

Intelli7® étudie et anticipe
le fonctionnement des groupes et des équipes.

La Culture approfondit ces études.

La mise en lumière des apports de chacun au groupe étend aussi les possibilités d'action.

<strong>Psychométrie<br>Equipe</strong>

Psychométrie
Equipe


La Psychométrie des groupes et des équipes est identique à la Psychométrie Individuelle, en plus étendue. On y trouve :

  • la Dynamique (inventaire des comportements en attirance et en rejet),
  • Drivers,
  • SoftSkills,
  • Et bien d'autres choses encore.

Un des suppléments réside dans la restitution de la Culture des groupes.

Cette étude est particulièrement intéressante pour mieux comprendre les valeurs qui sont vécues par l'équipe. Cet enseignement est aussi précieux dans la communication.

Les comparaisons de Cultures entre groupes (par exemple entre services, ou encore entre siège social et filiale) mettent des mots simples sur des fonctionnements récurrents.


La Personnalité Dynamique des équipes est précieuse pour comprendre ce que le groupe va volontiers mettre en oeuvre, et ce qu'il va rejeter.

D'une manière générale, la Personnalité est idéale pour Comprendre.

Arrivent ensuite les Comportements (Dynamiques aussi)
qui prennent tout leur sens pour Agir, avec précision.

Dans le cas des Equipes, ils permettent en plus d'affecter des rôles, logiquement, en partant d'un inventaire des ressources qui est objectivé.

C'est ainsi qu'on entre dans les processus d'Intelligence Collective.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Catherine Fournereau</strong></span><br>Bretagne – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.accompagning.fr/' target='_blank'>www.accompagning.fr</a>

Catherine Fournereau
Bretagne – France
www.accompagning.fr


Coach, thérapeute conscience physiologique et formatrice

Dans tes rêves…

Si je vous disais qu’il existe un outil de connaissance de soi à la fois simple et d’accès facile, avec des possibilités infinies. Un outil ouvert, vivant, qui n’enferme pas dans les cases et qui laisse la part belle à la créativité, tout en proposant un cadre structurant. Un outil qui permet d’objectiver, de mesurer l’état d’une personne à l’entrée d’un accompagnement et l’état à la sortie, en mesurant objectivement l’évolution des comportements, les prises de conscience et la capacité à agir avec pertinence.

Un outil qui est à votre service, en constante évolution, pour lequel on vous forme et vous soutient. Vous êtes à la fois autonome et en lien avec une équipe dynamique et qui assure. Un outil qui permet de donner une forme concrète à vos intuitions. Une plateforme technique de qualité. Eh bien, ce n’est pas qu’un rêve. L’outil existe, c’est Intelli7 !

Ce qu’en disent mes clients :

« C’est bluffant ! », « Merci ! », « Waow ! », « Impressionnant ! »…

Mon accompagnement permet de réaliser un état des lieux et, de façon autonome, de s’apaiser, de se transformer et de faire les choses en conscience, en se libérant des croyances erronées. Cela permet à ceux qui sont dans l’inertie de se remettre en mouvement, à d’autres de passer de l’agitation à l’action pertinente. Ou encore de quitter le mode survie pour aller vers l’apaisement, le confort et la sérénité.

Grâce à Intelli7, j’ai un outil puissant avec lequel j’ai pu par exemple aider les associés d’une structure que j’accompagnais à passer d’une relation amour/haine à une relation apaisée, dans le respect des différences de chacun.

J’utilise intelli7 pour mes accompagnements individuels et collectifs, tant dans le domaine de la thérapie que celui du coaching ou des bilans de compétences. J’interviens dans les situations extrêmes, quand les personnes sont au bout du bout, et je les aide à trouver leur juste place dans leur relation à soi et aux autres en prenant conscience de leur fonctionnement intérieur.

Ma spécificité ? Accompagner dirigeants, consultants, managers, hypersensibles, associés en état de détresse ou vivant des moments difficiles (faillite, reconversion professionnelle, burn out, …), mais aussi toute personne bloquée dans des schémas récurrents et ayant envie de retrouver l’harmonie dans sa relation à soi et aux autres. J’aide les personnes à trouver leur juste place en osant être qui elles sont en conscience.

Avec cet outil j’ai développé une technique d’accompagnement sur un temps court, permettant de redonner rapidement l’envie à la personne accompagnée d’aller de l’avant. J’interviens notamment en tant que coach bénévole dans l’association 60.000 Rebonds, qui accompagne des entrepreneurs ayant liquidé leur entreprise vers un nouveau départ dans leur vie professionnelle.


marion dumas
<span style='font-size:1rem;'><strong>Marion DUMAS</strong></span><br>EM LYON – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Marion DUMAS
EM LYON – France


Leadership et Intelligence collective.
Accompagner l’humain

En 2016 : découverte d’Intelli7 au cours de l’Université d’été de Vision 2021, Intelligence Collective.

Parmi les nombreux outils de connaissance de soi, de son impact et de la vie émotionnelle et sociale de l'équipe, que j’utilisais, celui-ci m’a semblé apporter des éléments nouveaux : il offre la possibilité de faire évoluer ses pratiques comportementales, et d’éviter de s’enfermer dans ses habitudes, face à une situation délicate.

Aujourd’hui nous avons intégré Intelli7 au sein des parcours Leadership EMBA, IMBA et Diriger une Activité destinés aux publics Executive, Dirigeants, Chefs d’entreprise.

Deux objectifs d’amélioration professionnelle ont guidé notre décision :

- permettre d’affiner sa manière d’entrer dans un sujet en adaptant son style de management, de leadership pour rendre son fonctionnement plus adapté, plus souple, plus efficace et intelligent,

- permettre de travailler en harmonie avec son équipe, ses pairs, et contribuer ainsi en conscience à une vie d’équipe plus riche, coopérante et constructive.

Lors des cursus de formation, le questionnaire passé en amont, puis en fin de parcours, permet d’objectiver pour chacun sa transformation, les évolutions de sa posture en s’appuyant sur ses nouveaux savoir-faire comportementaux.

« Bluffé », « Rassuré » sont les mots qui reviennent très souvent avec une nouvelle sécurité intérieure qui s’est renforcée.

Dans un monde complexe, aux nombreuses incertitudes, la confiance créée et renforcée est nécessaire pour générer la force de l’équipe, et tenir le cap.

Intelli7 travaillé au sein d’un CODIR ou d’une équipe de direction offre la simplicité de son utilisation, de sa compréhension pour mieux coopérer.

Il permet de prendre du recul sur les positions managériales et de sortir des tensions dès que l’on a admis que chacun œuvre avec ses atouts (et parfois avec maladresse), au sein des ressources du modèle. Le choix d’essayer d’autres comportements ouvre une facilité d’action tout en se respectant.

La multiplicité des informations possibles, en particulier : décision, stress, permet d’approfondir certains thèmes.

Ainsi la création d'un étalon de gestion de crise nous a permis d’aider chacun à mieux se gérer pendant le COVID.


puceMes références :
En entreprise, équipe comme dirigeant gagnent en maturité et en sérénité, avec le sourire.

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