Psychométrie
des groupes
et des équipes

academy softskills

 

Intelli7® étudie et anticipe
le fonctionnement des groupes et des équipes.

La Culture approfondit ces études.

La mise en lumière des apports de chacun au groupe étend aussi les possibilités d'action.

<strong>Psychométrie<br>Equipe</strong>

Psychométrie
Equipe


La Psychométrie des groupes et des équipes est identique à la Psychométrie Individuelle, en plus étendue. On y trouve :

  • la Dynamique (inventaire des comportements en attirance et en rejet),
  • Drivers,
  • SoftSkills,
  • Et bien d'autres choses encore.

Un des suppléments réside dans la restitution de la Culture des groupes.

Cette étude est particulièrement intéressante pour mieux comprendre les valeurs qui sont vécues par l'équipe. Cet enseignement est aussi précieux dans la communication.

Les comparaisons de Cultures entre groupes (par exemple entre services, ou encore entre siège social et filiale) mettent des mots simples sur des fonctionnements récurrents.


La Personnalité Dynamique des équipes est précieuse pour comprendre ce que le groupe va volontiers mettre en oeuvre, et ce qu'il va rejeter.

D'une manière générale, la Personnalité est idéale pour Comprendre.

Arrivent ensuite les Comportements (Dynamiques aussi)
qui prennent tout leur sens pour Agir, avec précision.

Dans le cas des Equipes, ils permettent en plus d'affecter des rôles, logiquement, en partant d'un inventaire des ressources qui est objectivé.

C'est ainsi qu'on entre dans les processus d'Intelligence Collective.

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Haute Savoie – Génève<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Haute Savoie – Génève


Coach professionnel - Psychopraticien - Formateur/consultant - Chercheur indépendant

J'utilise Intelli7 depuis 2015 en tant que coach professionnel au service des professionnels et des particuliers pour des questions d'orientation, de transition, d'installation, de résolution de différents types de problème, de relationnel, ou encore d'évolution professionnelle.

Le premier bénéfice d'intelli7 a été d'apporter des éléments objectifs extrêmement précis qui ont non seulement respecté la singularité des personnes mais leur ont donné les clés de compréhension de leur propre subjectivité. L'effet de la combinaison entre le subjectif et l'objectif est toujours puissant et source de déploiement porteur.

Cela a été justement la raison qui m'a conduit à choisir cet outil parmi tous ceux disponibles sur le marché : le respect de la complexité et de la singularité humaine. Après plus de 5 ans d'utilisation, je peux dire que cet outil tient toutes ses promesses et a même dépassé mes attentes. J'ai pu en effet diversifier mon offre grâce à la polyvalence de l'outil.

Les clients qui ont bénéficié d'intelli7 ont régulièrement confirmé sa pertinence pour répondre aux questions qu'ils se posaient. Beaucoup ont en effet été saisis de la valeur et de la puissance des informations que le bilan était en mesure de mettre en évidence très rapidement.

J'ai le plaisir de le recommander sans réserve à tous ceux qui savent apprécier et valoriser l'humain dans toute sa complexité et sa richesse.


puceMes références :
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Praticien Dialogue Education.

Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.aivrec.fr/' target='_blank'>https://www.aivrec.fr/</a>

Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
AVIGNON – France
https://www.aivrec.fr/


Consultant en organisation - Coach professionnel

J’utilise Intelli7® depuis 2013 en tant que coach professionnel pour accompagner les managers dans les processus 360.

En premier lieu, je permets au manager d’objectiver ses préférences comportementales dans l’exercice de sa mission.

Puis je demande aux collaborateurs, grâce aux outils fournis par Intelli7, ce qu’ils attendent de leur manager en termes d’actions concrètes pour améliorer la fluidité des relations et des process.

Il m'est alors très facile, grâce à un autre type d'étude Intelli7, de faire correspondre les besoins des collaborateurs avec les talents du manager.

Ils sont alors en mesure de créer ensemble un plan d'action opérationnel réaliste et ambitieux.


puceMes références :
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse et diverses TPE et PME…

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