Psychométrie
des groupes
et des équipes

Des solutions humaines à vos enjeux de transformation

Au CEPIG, nous utilisons Intelli7 depuis 1998.

Aujourd’hui nous travaillons avec la 3eme version ; un saut qualitatif précieux pour nos missions d’accompagnement des décisions de recrutement interne ou externe, et de l’intégration.

Notre métier depuis 1965, valoriser le potentiel des collaborateurs de nos clients. Notre ambition, prendre soin de tous les talents et contribuer à rendre l’entreprise fertile, créatrice de valeur humaine, économique, sociale.

Intelli7 est dans ce cadre un outil très précieux à plusieurs titres :

D’abord, le profil dynamique : son approche contextualisée de chaque personne, permet de décrire un profil vivant, en mouvement, et qui ne se réduit pas à des caractéristiques statiques et immuables. Pour nous la personnalité se déploie différemment selon combien la personne est engagée dans la situation.

Ensuite, les matchings :

- Profil individuel avec le profil du poste (job fit),

- Profil individuel avec le profil du N+1 et/ou de l’équipe,

donnent des informations précieuses pour accompagner l’intégration et/ou la prise de poste.

Nos clients approfondissent leurs décisions ; préparent l’arrivée des personnes dans les équipes ; mettent en place un management adapté, grâce aux conseils d’accompagnement.

Mathieu Maurice

Son leitmotiv : trouver des solutions simples et optimisées dans des environnements complexes. Passionné et engagé, il accompagne de jeunes entrepreneurs dans leurs projets et enseigne au sein de la Majeure Entrepreneurs X-HEC.

Clotilde La Batide Alanore

Sa passion : écouter, dire et faire dire, utiliser le langage comme une technologie de précision pour diagnostiquer, éclairer, encourager, mettre en mouvement et donner du sens. Sa préoccupation principale : trouver les leviers pour maximiser les chances de réussite de vos collaborateurs, qu'il s'agisse de recrutement, de mise en responsabilité ou de mobilité.

Parmi nos références :
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.

Mes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem