Psychométrie
des groupes
et des équipes

Responsable du Recrutement Groupe

En tant que Responsable du Recrutement, j’utilise Intelli7 depuis 2018 dans le cadre de nos recrutements mais également dans le cadre de la mobilité.

L’outil me permet un champ d’applications varié et efficace : recrutement/ mobilité basé(e) sur les softs skills qui permet une analyse fiable et fine des forces et axes d’amélioration (ce que nous ne décelons pas toujours en entretien), des comparaisons de profils entre N+1 et N-1 pour vérifier une éventuelle collaboration, mais aussi un job fit qui permet d’examiner la véracité d’un profil par rapport à une description de fonction.

Bref, un outil d’aide à la décision très performant !

Et tout le monde y trouve son compte : des clients internes ravis de pouvoir être impliqués en amont et jusqu’à la fin du processus de sélection mais aussi des candidat(e)s et salarié(e)s qui reçoivent un rapport personnalisé et qui bénéficient également d’un debrief oral.

Grâce à cet outil, nous avons chaque année, en plus de nos recrutements, de plus en plus de demandes internes. Preuve que la prestation RH s’est bien développée, par une approche toujours plus qualitative.

Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.

Mes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem