Psychométrie
des groupes
et des équipes

Consultant Management et RH

Certifié Intelli7 depuis 2005, j’ai utilisé de manière assez exhaustive toutes les fonctionnalités de l’outil qui n’ont cessées d’évoluer jusqu’à ce jour.

Consultant en management & RH dans le secteur du transport et de la logistique, Intelli7 est devenu pour moi et mes clients l’outil indispensable à la sécurisation des missions de recrutement de cadres et agents de maîtrise de l’environnement opérationnel de l’entreprise.

Identifiant au regard de l’expérience les profils plus ou moins performants suivant tel ou tel métier, nous avons développé à partir de l’outil Intelli7 des profils de référence qui nous ont permis d’optimiser et de fiabiliser sur la durée la réussite de nos recrutements.

Dans ce secteur du transport très spécialisé et organisé en réseau regroupant nombre de PME , nous sommes devenus avec le temps et au regard de ce savoir faire développé, le partenaire pérenne de nombreux dirigeants que nous avons accompagnés dans le développement de leur organisation humaine.

Chez la plupart, les propositions de nouveaux services tels que le JOB FIT par exemple, ont toujours été accueillies avec beaucoup d’enthousiasme au regard du potentiel de valeur ajoutée que cette déclinaison pouvait apporter à l’amélioration de leur organisation.

Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

• L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
• La résolution des conflits interpersonnels.
• Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.

Mes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...