Psychométrie
des groupes
et des équipes

academy softskills

 

Intelli7® étudie et anticipe
le fonctionnement des groupes et des équipes.

La Culture approfondit ces études.

La mise en lumière des apports de chacun au groupe étend aussi les possibilités d'action.

<strong>Psychométrie<br>Equipe</strong>

Psychométrie
Equipe


La Psychométrie des groupes et des équipes est identique à la Psychométrie Individuelle, en plus étendue. On y trouve :

  • la Dynamique (inventaire des comportements en attirance et en rejet),
  • Drivers,
  • SoftSkills,
  • Et bien d'autres choses encore.

Un des suppléments réside dans la restitution de la Culture des groupes.

Cette étude est particulièrement intéressante pour mieux comprendre les valeurs qui sont vécues par l'équipe. Cet enseignement est aussi précieux dans la communication.

Les comparaisons de Cultures entre groupes (par exemple entre services, ou encore entre siège social et filiale) mettent des mots simples sur des fonctionnements récurrents.


La Personnalité Dynamique des équipes est précieuse pour comprendre ce que le groupe va volontiers mettre en oeuvre, et ce qu'il va rejeter.

D'une manière générale, la Personnalité est idéale pour Comprendre.

Arrivent ensuite les Comportements (Dynamiques aussi)
qui prennent tout leur sens pour Agir, avec précision.

Dans le cas des Equipes, ils permettent en plus d'affecter des rôles, logiquement, en partant d'un inventaire des ressources qui est objectivé.

C'est ainsi qu'on entre dans les processus d'Intelligence Collective.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER – France


Consultant Management et RH

Certifié Intelli7 depuis 2005, j’ai utilisé de manière assez exhaustive toutes les fonctionnalités de l’outil qui n’ont cessées d’évoluer jusqu’à ce jour.

Consultant en management & RH dans le secteur du transport et de la logistique, Intelli7 est devenu pour moi et mes clients l’outil indispensable à la sécurisation des missions de recrutement de cadres et agents de maîtrise de l’environnement opérationnel de l’entreprise.

Identifiant au regard de l’expérience les profils plus ou moins performants suivant tel ou tel métier, nous avons développé à partir de l’outil Intelli7 des profils de référence qui nous ont permis d’optimiser et de fiabiliser sur la durée la réussite de nos recrutements.

Dans ce secteur du transport très spécialisé et organisé en réseau regroupant nombre de PME , nous sommes devenus avec le temps et au regard de ce savoir faire développé, le partenaire pérenne de nombreux dirigeants que nous avons accompagnés dans le développement de leur organisation humaine.

Chez la plupart, les propositions de nouveaux services tels que le JOB FIT par exemple, ont toujours été accueillies avec beaucoup d’enthousiasme au regard du potentiel de valeur ajoutée que cette déclinaison pouvait apporter à l’amélioration de leur organisation.


dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes – France
+33 617 571 873


Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

  • L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
  • La résolution des conflits interpersonnels.
  • Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.


puceMes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic... 

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