Psychométrie Intelli7®
au plan Individuel :
une révolution

academy softskills

 

Intelli7® restitue fidèlement dans la Dynamique
la Capacité d'Adaptation d'une personne.

La Dynamique montre ses capacités multiples,
dans une succession de 7 Priorités.

On découvre ainsi comment la personne s'adapte
en fonction des situations, accédant ainsi à des Ressources précieuses peu lisibles spontanément.

<strong>Dynamique de la<br>Personnalité</strong>

Dynamique de la
Personnalité


Notre personnalité évolue en fonction de notre implication (de notre stress). Ceci nous permet de nous adapter aux situations que nous rencontrons.

C'est ce qui explique que nous savons faire plusieurs choses différentes, que nous avons plusieurs talents.

La Dynamique, exclusivité Intelli7®, révèle ces capacités multiples dont nous disposons.

Par exemple, la Dynamique montre comme dans un film comment nous traitons une objection lorsqu'un client nous dit non.

Ou encore comment nous faisons face à notre stress.

La Dynamique montre aussi quels types de situations nous stress.

Enfin, elle décrit ce que nous évitons de faire, et qu'il ne faut pas nous demander.


 

La Dynamique restitue aussi les Comportements
que la personne a choisis.

L'avantage majeure est que d'une part :
ils sont directement lisibles, sans interprétation,

et d'autre part
ils sont les choix de la personne, donc incontestables.

<strong>Dynamique des<br>Comportements</strong>

Dynamique des
Comportements


Notre Personnalité de l'instant porte en elle certains Comportements que nous allons mettre en oeuvre.

La Dynamique des Comportements, qui est l'approfondissement de la Personnalité, liste de façon parfaitement lisible les Comportements que la personne a sélectionnés.

Il suffit donc de les lire pour savoir comment la personne va agir, précisément

Le grand avantage d'Intelli7®, unique, est que ces Comportements ont été choisis par la personne.

Ils sont restitués directement, sans aucune interprétation.

La personne se sent donc parfaitement écoutée, reconnue et prise en compte. Pour une fois, on s'intéresse à elle, et les faits le prouvent.

Cela change complètement la manière d'aborder les RH.


La Dynamique montre à la fois la Personnalité, et aussi les Comportements.

L'intéret indiscutable réside dans notre capacité à identifier clairement ce que la personne va vouloir utiliser comme comportements, et ceux qu'elle va avoir tendance à rejeter.

 

Intelli7® dévoile aussi les Drivers, Softskills, Analyses Dynamiques, et bien d'autres choses incontournables pour des diagnostics précis, fiables, aisés,
et des échanges constructifs...

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Prendre contact</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARIS – France
Prendre contact


Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.


puceMes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER – France


Consultant Management et RH

Certifié Intelli7 depuis 2005, j’ai utilisé de manière assez exhaustive toutes les fonctionnalités de l’outil qui n’ont cessées d’évoluer jusqu’à ce jour.

Consultant en management & RH dans le secteur du transport et de la logistique, Intelli7 est devenu pour moi et mes clients l’outil indispensable à la sécurisation des missions de recrutement de cadres et agents de maîtrise de l’environnement opérationnel de l’entreprise.

Identifiant au regard de l’expérience les profils plus ou moins performants suivant tel ou tel métier, nous avons développé à partir de l’outil Intelli7 des profils de référence qui nous ont permis d’optimiser et de fiabiliser sur la durée la réussite de nos recrutements.

Dans ce secteur du transport très spécialisé et organisé en réseau regroupant nombre de PME , nous sommes devenus avec le temps et au regard de ce savoir faire développé, le partenaire pérenne de nombreux dirigeants que nous avons accompagnés dans le développement de leur organisation humaine.

Chez la plupart, les propositions de nouveaux services tels que le JOB FIT par exemple, ont toujours été accueillies avec beaucoup d’enthousiasme au regard du potentiel de valeur ajoutée que cette déclinaison pouvait apporter à l’amélioration de leur organisation.


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