Psychométrie Intelli7®
au plan Individuel :
une révolution

academy softskills

 

Intelli7® restitue fidèlement dans la Dynamique
la Capacité d'Adaptation d'une personne.

La Dynamique montre ses capacités multiples,
dans une succession de 7 Priorités.

On découvre ainsi comment la personne s'adapte
en fonction des situations, accédant ainsi à des Ressources précieuses peu lisibles spontanément.

<strong>Dynamique de la<br>Personnalité</strong>

Dynamique de la
Personnalité


Notre personnalité évolue en fonction de notre implication (de notre stress). Ceci nous permet de nous adapter aux situations que nous rencontrons.

C'est ce qui explique que nous savons faire plusieurs choses différentes, que nous avons plusieurs talents.

La Dynamique, exclusivité Intelli7®, révèle ces capacités multiples dont nous disposons.

Par exemple, la Dynamique montre comme dans un film comment nous traitons une objection lorsqu'un client nous dit non.

Ou encore comment nous faisons face à notre stress.

La Dynamique montre aussi quels types de situations nous stress.

Enfin, elle décrit ce que nous évitons de faire, et qu'il ne faut pas nous demander.


 

La Dynamique restitue aussi les Comportements
que la personne a choisis.

L'avantage majeure est que d'une part :
ils sont directement lisibles, sans interprétation,

et d'autre part
ils sont les choix de la personne, donc incontestables.

<strong>Dynamique des<br>Comportements</strong>

Dynamique des
Comportements


Notre Personnalité de l'instant porte en elle certains Comportements que nous allons mettre en oeuvre.

La Dynamique des Comportements, qui est l'approfondissement de la Personnalité, liste de façon parfaitement lisible les Comportements que la personne a sélectionnés.

Il suffit donc de les lire pour savoir comment la personne va agir, précisément

Le grand avantage d'Intelli7®, unique, est que ces Comportements ont été choisis par la personne.

Ils sont restitués directement, sans aucune interprétation.

La personne se sent donc parfaitement écoutée, reconnue et prise en compte. Pour une fois, on s'intéresse à elle, et les faits le prouvent.

Cela change complètement la manière d'aborder les RH.


La Dynamique montre à la fois la Personnalité, et aussi les Comportements.

L'intéret indiscutable réside dans notre capacité à identifier clairement ce que la personne va vouloir utiliser comme comportements, et ceux qu'elle va avoir tendance à rejeter.

 

Intelli7® dévoile aussi les Drivers, Softskills, Analyses Dynamiques, et bien d'autres choses incontournables pour des diagnostics précis, fiables, aisés,
et des échanges constructifs...

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Haute Savoie – Génève<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Haute Savoie – Génève


Coach professionnel - Psychopraticien - Formateur/consultant - Chercheur indépendant

J'utilise Intelli7 depuis 2015 en tant que coach professionnel au service des professionnels et des particuliers pour des questions d'orientation, de transition, d'installation, de résolution de différents types de problème, de relationnel, ou encore d'évolution professionnelle.

Le premier bénéfice d'intelli7 a été d'apporter des éléments objectifs extrêmement précis qui ont non seulement respecté la singularité des personnes mais leur ont donné les clés de compréhension de leur propre subjectivité. L'effet de la combinaison entre le subjectif et l'objectif est toujours puissant et source de déploiement porteur.

Cela a été justement la raison qui m'a conduit à choisir cet outil parmi tous ceux disponibles sur le marché : le respect de la complexité et de la singularité humaine. Après plus de 5 ans d'utilisation, je peux dire que cet outil tient toutes ses promesses et a même dépassé mes attentes. J'ai pu en effet diversifier mon offre grâce à la polyvalence de l'outil.

Les clients qui ont bénéficié d'intelli7 ont régulièrement confirmé sa pertinence pour répondre aux questions qu'ils se posaient. Beaucoup ont en effet été saisis de la valeur et de la puissance des informations que le bilan était en mesure de mettre en évidence très rapidement.

J'ai le plaisir de le recommander sans réserve à tous ceux qui savent apprécier et valoriser l'humain dans toute sa complexité et sa richesse.


puceMes références :
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Praticien Dialogue Education.

regis de charette
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis de Charette</strong></span><br>COS-FI, Aix en Provence<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.formation-intelligencecollective.com' target='_blank'>www.formation-intelligencecollective.com</a>

Régis de Charette
COS-FI, Aix en Provence
www.formation-intelligencecollective.com


Facilitateur en Intelligence collective, formateur, superviseur

Formation

J'utilise intelli7 depuis 2014 en accompagnement individuel et collectif et j'apprécie les nombreuses possibilités de l'approche et la notion très ouverte de Dynamique.

A l'aide des préférences comportementales des individus et de celles du groupe, je permet à chacun d'objectiver ses talents dans le cadre de travail du groupe. Ces prises de conscience permettent de révéler au groupe les personnes en zone de confort, les talents sous exploités, les personnes en suradaptation ainsi que les évitements collectifs.

Cela permet également aux personnes de réguler très rapidement leur relations au sein du groupe. Cela donne un cadre objectif pour exprimer ses préférences, mieux communiquer dans le monde l'autre, poser les bonnes questions et éviter les malentendus qui sont souvent des mal exprimés.

Ce double travail sur la relation et les préférences au sein du groupe garantit une mise en dynamique du groupe en très peu de temps. Il facilite grandement le travail de formation qui peut alors être ciblé pour débloquer l'énergie, et favoriser la mise en mouvement.

Bilan managérial

Le bilan managérial permet à des managers expérimentés en évolution de carrière d'affiner, repositionner, confirmer leur projet professionnel en objectivant les compétences comportementales en plus des compétences techniques traités par ailleurs (bilan de compétences par exemple).

Dans ce bilan, les personnes sont amenées à définir leur propre style de management. Elles se basent sur leurs préférences comportementales et peuvent mieux contextualiser leurs Soft Skills (compétences transverses).

En groupe de pairs, les personnes peuvent échanger sur leur comportements et prendre conscience des différentes façons de réagir dans une situation donnée en partageant sur les effets.

Ensuite elles sont amenées à travailler sur la perception des comportements les plus adaptés à un ou plusieurs postes envisagés. Ces perceptions sont comparées aux perceptions d'un panel choisis par eux, composé de hiérarchiques, RH , collègues, ...

La comparaison de leurs préférences comportementales et des perceptions des postes crée naturellement un cadre de contraste qui permet, après analyse, la mise en oeuvre d'un plan d'actions adaptées.


puceMes références :
INRA, CNRS, université, Valimovia (immobilier), STI, ville de Marseille, CD13

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