linkedin facebook twitter fr +33 9 72 85 59 84 fr +41 7 63 68 92 96

Comprendre
la personnalité
les attitudes - softskills

softskills

Comportements
Attitudes - Softskills
Personnalité
Méta-Programmes

Le modèle Intelli7 est multi-niveaux, car nous sommes nous-mêmes multi-niveaux. Il décrit :

  • les comportements
  • qui sont sous-tendus par les attitudes ou softskills,
  • qui sont elles-mêmes sous-tendues par la personnalité,
  • qui est elle-même sous-tendue par nos Méta-programmes
    PNL - Programmation Neuro Linguistique.

 

Il ne faut pas être effrayé par cette apparente diversité, au contraire.

Elle nous permet d'avoir une réponse juste à la question que nous nous posons, car nous avons la ressource appropriée pour avoir la réponse pertinente.

En revanche, si vous travaillez avec des modèles simplificateurs, il vous manque les bons accès, et du coup les réponses que vous obtenez sont de l'ordre de la déduction et/ou de l'inférence. Ainsi les choses se compliquent singulièrement.

Votre modèle vous trompe !

Avec Intelli7, vous avez les réponses justes, car vous avez les bons points d'accès.

 

Exemple

Vous pouvez souhaiter connaître la résistance au changement d'une personne.

Est-ce une affaire de personnalité ?

Si vous avez un modèle qui ne traite que de la personnalité,
cela devient automatiquement une affaire de personnalité !

Or la résistance au changement est en priorité une affaire de Méta-programme (Interne-Externe).

Si vous regardez l'échelle des niveaux logiques de l'humain, la personnalité est conséquente de la conscience, et donc des méta-programmes.

Cela signifie que chaque trait de personnalité peut être résistant au changement par certains aspects, et adepte du changement par d'autre aspects.

Et vous, comment faites-vous avec votre grille de personnalité ?
Quid de votre diagnostic et de ses conséquences pour vous ?

 

Exemple

Vous pouvez aussi souhaiter connaître la capacité à prendre des décisions d'une personne.

Est-ce une affaire de personnalité ?

Si vous avez un modèle qui ne traite que de la personnalité,
cela devient automatiquement une affaire de personnalité !

Or la Capacité à prendre des décisions est une équation subtile qui prend en compte des méta-programmes, et aussi l'influence du stress.

Autrement dit, dans un état de détente, une personne peut être capable de prendre des décisions, mais en être tout à fait incapable en état de stress.

Pour d'autres personnes, cela peut être différent. Chaque cas est particulier.

Et vous, comment faites-vous avec votre grille de personnalité ?
Quid de votre diagnostic et de ses conséquences pour vous ?

 

Le modèle Intelli7 est la combinaison de plusieurs modèles mondialement connus et réputés pour leurs apports, leur fiabilité et leur justesse.

Cette originalité absolument unique comble le besoin de nous savoir riches de plusieurs niveaux.

C'est à cette condition impérieuse que nous pouvons accéder à la justesse des réponses dont nous avons besoin pour réussir, tout en étant respectueux des personnes.

Voici les éléments constitutifs du modèle Intelli7...

 

<strong><br>Analyse Transactionnelle<br>AT</strong>


Analyse Transactionnelle
AT


L'Analyse Transactionnelle a été conçue à partir de 1958 par le Docteur Eric Berne, psychiatre et psychanalyste.

Au départ, elle s'intéresse aux Transactions entre les gens, c'est à dire aux rapports sociaux.

Puis assez rapidement elle s'oriente vers les stratégies intérieures, sous la forme de l'Analyse Structurale.

Elle a bénéficié de bon nombre de contributeurs prestigieux tels que Claude Steiner, Taibi Kahler, et bien d'autres.

Intelli7 utilise l'AT à la fois dans sa partie transactionnelle, dans les approches collectives, et dans sa partie structurale, celle-ci proposant un modèle exhaustif de la dimension humaine.


<strong><br>Paul Mac Lean<br>Cerveau TriUnique</strong>


Paul Mac Lean
Cerveau TriUnique


Paul Mac Lean était un neuro-biologiste américain, à l'origine de la théorie de l'évolution du cerveau sous la forme du cerveau triunique.

Cette théorie distingue 3 niveaux d'évolution du cerveau dans les espèces animales, dont l'homme :

  • Le cerveau reptilien,
  • Le cerveau limbique,
  • Le cerveau cortical.

Chacune de ces 3 parties dispose de caractéristiques propres, et influe sur la façon dont nous gérons notre quotidien.

La particularité de l'être humain est d'avoir un cerveau cortical développé de façon hors-norme.


<strong>Roger Sperry<br>Cerveau Droit<br>Cerveau Gauche</strong>

Roger Sperry
Cerveau Droit
Cerveau Gauche


Roger Sperry était un neuro-biologiste américain, prix Nobel, à l'origine de la théorie sur la latéralisation des hémisphères cérébraux : Cerveau Droit et Cerveau Gauche.

Cette proposition est régulièrement controversée, les détracteurs confondant modèle pédagogique et neuro-sciences.

Comme dans la vie courante nous avons peu l'occasion de mettre des électrodes sur la tête des gens, nous prendrons l'aspect pédagogique de ce modèle, qui est parfaitement juste et très riche en enseignements précieux pour notre quotidien.

Notons qu'à l'usage, cet enseignement relève plus d'un Méta-programme que d'un modèle de personnalité.


<strong><br>Ned Herrmann</strong>


Ned Herrmann


Ned Herrmann était directeur de la formation à la General Electric.

Il a effectué la synthèse des travaux de Paul Mac Lean et de Roger Sperry, sous la forme d'une modélisation en 4 spécificités du cerveau humain.

Ce modèle offre l'avantage indéniable d'une facilité d'accès. Il est souvent utilisé comme outil pédagogique.

Pourtant il montre des manques, n'étant pas exhaustif comme peut l'être la démarche d'analyse structurale d'Eric Berne.

Il est intégré à Intelli7 pour ses apports pédagogiques, et est enrichi et clarifié par le modèle de l'analyse structurale.


<strong><br>Sémantique<br>Générale</strong>


Sémantique
Générale


Le Comte Alfred Korzybski est le concepteur de la Sémantique Générale, approche du langage et des systèmes de généralisation (distorsions) du verbe.

C'est à lui que l'on doit le fameux : La carte n'est pas le territoire, maintes fois repris depuis.

Le fait de connaître la véritable origine de cette formulation, l'expérience qui l'a faite naître, éclaire sa compréhension.

Le sémantique générale fait le pont avec la PNL, technique qui entre autre, montre à quel point notre manière d'utiliser le langage est symptomatique de nos stratégies et comportements.


<strong>PNL<br>Programmation<br>Neuro-Linguistique</strong>

PNL
Programmation
Neuro-Linguistique


Paul Grinder et Richard Bandler ont élaboré la Programmation Neuro Linguistique (PNL).

Il s'agit là en quelque sorte d'un recueil de ce qui se fait de mieux dans les outils de compréhension et d'aide pour l'humain.

Elle n'est absolument pas magique, comme on peut souvent le lire.

Tout comme l'AT, elle bénéficie d'un nombre de contributeurs talentueux très important.

Ses apports sont fondamentaux.


Le modèle Intelli7 synthétise la superposition cohérente et ordonnée de tous ces enseignements précieux.

Quel que soit le modèle que vous utilisez, vous pouvez apprendre beaucoup en lisant le livre de référence du modèle Intelli7.

Certes, les modèlisations de l'humain parlent toutes de l'humain, souvent uniquement sur un seul plan. Avec Intelli7 vous pouvez approfondir le modèle que vous utilisez dans la profondeur.

Voici le livre que vous pouvez vous procurez sur Amazon :

 

intelligence comment le faire expres

Dans la perspective pédagogique, le modèle Intelli7 est précieux, et directement utilisable.

Il donne des points de repère aux participants lorsque nous travaillons un sujet, tel que :

  • La gestion de projet,
  • La prise de décision,
  • La gestion du stress,
  • La communication,
  • Les processus de changement,
  • La motivation (extrinsèque et intrinsèque),
  • Et bien d'autres choses encore.

Le fait d'utiliser ce modèle multi-dimensionnel donne du sens car il est fondamentalement juste : les participants le constatent par l'évidence et l'exactitude des réponses qu'il apporte.

Sa capacité à aborder l'humain dans toutes sortes de situations en fait un socle et un langage commun. Plus besoin d'étudier un modèle par application. Tout est en lien, car dans tous les cas, l'élément fédérateur est l'humain.

Le modèle Intelli7 parle de l'humain, dans toute sa richesse et sa profondeur.

soledad kaercher
<span style='font-size:1rem;'><strong>Soledad KAERCHER</strong></span><br>Strasbourg – France <br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.soledadkaercher.fr' target='_blank'>www.soledadkaercher.fr</a>

Soledad KAERCHER
Strasbourg – France
www.soledadkaercher.fr


Coach Professionnel – Maître Praticien en PNL – Facilitatrice en Intelligence Collective

Ce que j’aime plus particulièrement dans l’approche, c’est qu’elle est dynamique et qu’elle ne met pas dans des cases. Intelli7 met en lumière la manière de fonctionner de la personne et/ou de l’équipe.

Je l’utilise en individuel, pour accompagner mes clients à débloquer des situations de manière rapide et concrète, en se basant sur les comportements qui peuvent être limitants et/ou utilisés à l’excès.

Mes clients appréhendent mieux leurs propres ressources de façon concrète. Les prises de conscience sont puissantes et poussent à une mise en action rapide.

Afin de rendre mes interventions en collectif plus ludique, j’ai coconstruit un jeu de cartes qui se base sur l’approche Intelli7. Une manière rapide de créer du lien entre les individus et de permettre des échanges sur les modes de fonctionnement de chacun.

C’est l’opportunité de les faire réfléchir sur l’impact de l’utilisation de ces pratiques comportementales sur le projet, sur leur posture managériale, ou pour faire face aux changements … et de s’aligner sur les pratiques pour co-construire un plan d’action. Les échanges sont plus fluides et permettent de rentrer plus facilement dans la compréhension du modèle.

Intelli7 est un véritable atout dans mes accompagnements, il me permet de mieux cerner le fonctionnement de la personne ou du groupe que j’accompagne pour créer une alliance rapide et adapter mon style d’accompagnement en fonction.


Pour découvrir le jeu de carte :
Cliquez ici ou Cliquez là


puceMes références :
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas …

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Prendre contact</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARIS – France
Prendre contact


Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.


puceMes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

christian hubert-hugoud
Je vous offre un entretien de 30 minutes pour évaluer comment vous pouvez
pleinement bénéficier de cette solution.
Copyright Intelli7.com - 1993-2022