Comprendre
la personnalité
les attitudes - softskills - drivers

softskills

Comportements
Attitudes - Softskills
Personnalité
Méta-Programmes
Drivers

Le modèle Intelli7® est multi-niveaux, car nous fonctionnons tous sur plusieurs plans simultanément. Il décrit :

  • les Comportements,
  • qui sont sous-tendus par les attitudes ou SoftSkills,
  • qui sont elles-mêmes sous-tendues par la Personnalité,
  • qui est elle-même sous-tendue par nos Méta-programmes,
    PNL - Programmation Neuro Linguistique,
  • qui sont eux-même sous-tendue par nos Drivers,
    Taibi Kahler.

 

Cette richesse nous permet d'avoir une réponse juste à la question que nous nous posons, car nous avons accès au bon plan.

Avec Intelli7®, vous avez les réponses justes, car vous avez accès aux bonnes sources.

 

Exemple

Vous pouvez souhaiter connaître la résistance au changement d'une personne.

Est-ce qu'un outil de Personnalité peut répondre ?

NON

Mais si nous n'avons qu'un seul outil, nous ferons en sorte d'y trouver cette réponse.

Ce faisant nous prenons des risques, et nous ne sommes pas à l'aise.

Or la résistance au changement est en priorité une affaire de Méta-programme (Interne-Externe).

Cela signifie que chaque trait de personnalité peut être résistant au changement par certains aspects, et adepte du changement par d'autre aspects.

Ne serait-il pas plus simple, comme avec Intelli7®, d'avoir directement la bonne source d'information ? Ici le Méta-programme Interne-Externe.

 

Exemple

Vous pouvez aussi souhaiter connaître la capacité à prendre des décisions d'une personne.

Est-ce qu'un outil de Personnalité peut répondre ?

NON

Mais si nous n'avons qu'un seul outil, nous ferons en sorte d'y trouver cette réponse.

Ce faisant nous prenons des risques, et nous ne sommes pas à l'aise.

Or la Capacité à prendre des décisions est une équation subtile qui prend en compte des Méta-programmes, et aussi l'influence du Stress.

Autrement dit, dans un état de détente, une personne peut être capable de prendre des décisions, mais en être tout à fait moins capable en état de Stress plus ou moins intense.

Pour d'autres personnes, cela peut être différent. Chaque cas est particulier.

Connaître l'influence du Stress sur nos Comportements est un avantage sans pareil, et une nécessité absolue pour des diagnostices fiables et réussis.

Intelli7® vous donne cette information.

 

Le modèle Intelli7® est la combinaison de plusieurs modèles mondialement connus et réputés pour leurs apports, leur fiabilité et leur justesse.

Cette originalité absolument unique révèle les différents plans qui nous guident dans le quotidien.

Voici les éléments constitutifs du modèle Intelli7®...

 

<strong><br>Analyse Transactionnelle<br>AT</strong>


Analyse Transactionnelle
AT


L'Analyse Transactionnelle a été conçue à partir de 1958 par le Docteur Eric Berne, psychiatre et psychanalyste.

Au départ, elle s'intéresse aux Transactions entre les gens, c'est à dire aux rapports sociaux.

Puis assez rapidement elle s'oriente vers les stratégies intérieures, sous la forme de l'Analyse Structurale.

Elle a bénéficié de bon nombre de contributeurs prestigieux tels que Claude Steiner, Taibi Kahler, et bien d'autres.

Intelli7® utilise l'AT à la fois dans sa partie transactionnelle, dans les approches collectives, et dans sa partie structurale, celle-ci proposant un modèle exhaustif de la dimension humaine.


<strong><br>Paul Mac Lean<br>Cerveau TriUnique</strong>


Paul Mac Lean
Cerveau TriUnique


Paul Mac Lean était un neuro-biologiste américain, à l'origine de la théorie de l'évolution du cerveau sous la forme du cerveau triunique.

Cette théorie distingue 3 niveaux d'évolution du cerveau dans les espèces animales, dont l'homme :

  • Le cerveau reptilien,
  • Le cerveau limbique,
  • Le cerveau cortical.

Chacune de ces 3 parties dispose de caractéristiques propres, et influe sur la façon dont nous gérons notre quotidien.

La particularité de l'être humain est d'avoir un cerveau cortical développé de façon hors-norme.


<strong>Roger Sperry<br>Cerveau Droit<br>Cerveau Gauche</strong>

Roger Sperry
Cerveau Droit
Cerveau Gauche


Roger Sperry était un neuro-biologiste américain, prix Nobel, à l'origine de la théorie sur la latéralisation des hémisphères cérébraux : Cerveau Droit et Cerveau Gauche.

Cette proposition est régulièrement controversée, les détracteurs confondant modèle pédagogique et neuro-sciences.

Comme dans la vie courante nous avons peu l'occasion de mettre des électrodes sur la tête des gens, nous prendrons l'aspect pédagogique de ce modèle, qui est parfaitement juste et très riche en enseignements précieux pour notre quotidien.

Notons qu'à l'usage, cet enseignement relève plus d'un Méta-programme que d'un modèle de personnalité.


<strong><br>Ned Herrmann</strong>


Ned Herrmann


Ned Herrmann était directeur de la formation à la General Electric.

Il a effectué la synthèse des travaux de Paul Mac Lean et de Roger Sperry, sous la forme d'une modélisation en 4 spécificités du cerveau humain.

Ce modèle offre l'avantage indéniable d'une facilité d'accès. Il est souvent utilisé comme outil pédagogique.

Pourtant il montre des manques, n'étant pas exhaustif comme peut l'être la démarche d'analyse structurale d'Eric Berne.

Il est intégré à Intelli7® pour ses apports pédagogiques, et est enrichi et clarifié par le modèle de l'analyse structurale.


<strong><br>Sémantique<br>Générale</strong>


Sémantique
Générale


Le Comte Alfred Korzybski est le concepteur de la Sémantique Générale, approche du langage et des systèmes de généralisation (distorsions) du verbe.

C'est à lui que l'on doit le fameux : La carte n'est pas le territoire, maintes fois repris depuis.

Le fait de connaître la véritable origine de cette formulation, l'expérience qui l'a faite naître, éclaire sa compréhension.

La sémantique générale fait le pont avec la PNL, technique qui entre autre, montre à quel point notre manière d'utiliser le langage est symptomatique de nos stratégies et comportements.


<strong>PNL<br>Programmation<br>Neuro-Linguistique</strong>

PNL
Programmation
Neuro-Linguistique


Paul Grinder et Richard Bandler ont élaboré la Programmation Neuro Linguistique (PNL).

Il s'agit là en quelque sorte d'un recueil de ce qui se fait de mieux dans les outils de compréhension et d'aide pour l'humain.

Elle n'est absolument pas magique, comme on peut souvent le lire.

Tout comme l'AT, elle bénéficie d'un nombre de contributeurs talentueux très important.

Ses apports sont fondamentaux.


Le modèle Intelli7® superpose tous ces enseignements précieux.

Quel que soit le modèle que vous utilisez, vous pouvez apprendre beaucoup en lisant le livre de référence du modèle Intelli7®.

Tous les modèles qui parlent de l'humain, le font souvent uniquement sur un seul plan. Avec Intelli7® vous pouvez améliorer le modèle que vous utilisez dans sa profondeur.

Voici le livre que vous pouvez vous procurez sur Amazon (uniquement) :

 

intelligence comment le faire expres

Dans la perspective pédagogique, le modèle Intelli7® est précieux, et directement utilisable.

Il donne des points de repère aux participants lorsque nous travaillons un sujet, tel que :

  • La gestion de projet,
  • La prise de décision,
  • La gestion du stress,
  • La communication,
  • Les processus de changement,
  • La motivation (extrinsèque et intrinsèque),
  • Et bien d'autres choses encore.

Le fait d'utiliser ce modèle multi-dimensionnel donne du sens car il est fondamentalement juste : les participants le constatent par l'évidence et l'exactitude des réponses qu'il apporte.

Sa capacité à aborder l'humain dans toutes sortes de situations en fait un socle et un langage commun. Plus besoin d'étudier un modèle par application. Tout est en lien, car dans tous les cas, l'élément fédérateur est l'humain.

Le modèle Intelli7® parle de l'humain, dans toute sa richesse et sa profondeur.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Prendre contact</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARIS – France
Prendre contact


Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.


puceMes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT
PARIS – France
www.100pluscent.fr


Consultante RH – Coach professionnel

C’est fin 2016 que je me suis certifiée à Intelli7 en même temps que je réalisais ma certification au coaching. Après plus de 15 années passées dans l’industrie en tant que RRH/DRH, je pensais avoir développé une bonne compréhension de l’humain.

Je suis venue acquérir des méthodes et des outils pour mieux traiter les problématiques que nous rencontrons fréquemment en RH.

La force d’Intelli7, c’est de permettre d’objectiver et de caractériser ce qui relève le plus souvent du domaine d’impressions plus ou moins confuses et plus ou moins partagées par les parties prenantes. Et plus vite on dispose d’un diagnostic éclairé et partagé, plus on va plus vite dans la résolution du problème.

L’autre force d’Intelli7, c’est d’être un véritable « couteau suisse » qui s’adapte aussi bien à des problématiques individuelles que collectives.

Je l’utilise aussi bien dans le domaine du recrutement, du développement managérial ou de Talents, que dans l’accompagnement d’un comité de direction ou l’accompagnement au changement d’une organisation.

Intelli7 m’aide à poser rapidement un diagnostic et à proposer une démarche structurée qui répond aux sujets identifiés.

Plusieurs de mes clients m’ont déjà dit : je voyais bien que quelque chose n’allait pas, mais je n’arrivais pas à formuler le problème. Votre intervention est exceptionnelle.


puceMes références :
Alfa Laval, MBDA, PME industrielles, sociétés de conseil, associations du secteur médico-social

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