Psychometrie
de la Perception
et de la Subjectivité

academy softskills

 

Objectiver la Perception d'une ou plusieurs personnes :

pour les 360°,
pour faire un état des lieux des forces en présence,
pour définir un objectif, un état désiré,
pour recueillir de façon élégante des demandes,
pour bien d'autres choses encore.

A la fois sur la Personnalité et les Comportements...

<strong>Psychométrie<br>Perceptive</strong>

Psychométrie
Perceptive


Objectiver la Perception subjective d'une personne ou d'un groupe, est un outil majeur pour prendre en compte les personnes.

Dans des stratégies opérationnelles, établir un état des lieux, pour ensuite définir un état futur, construit les fondations d'un plan d'action concret.

Dans des processus typiques RH comme le 360, recueillir de manière élégante les demandes dans une démarche de progrès, et cela sans jugement ni opinion, est porteur de succès.

Dans la définition de Softskills spécifiques, cette Psychométrie est l'outil facile qui rend ces SoftSkills Comportementales concrètes.


Grâce à Intelli7®, vous pouvez recueillir de manière utile et élégante
ce que les gens pensent, vivent ou envisagent.

En l'objectivant,
d'une part vous les valorisez en prenant en compte leurs avis,
et d'autre par vous tirez profit de leur Intelligence.

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contactez-moi</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN – France
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Pharmacien - Consultant - Coach professionnel

Pour appuyer mes interventions en qualité de formateur, consultant et coach, j’utilise depuis plusieurs années l’approche Intelli7 qui met en avant la richesse de l'humain.

Grâce à Intelli7, j’ai pu améliorer mes compétences au service de mes clients, avoir des angles de vues différents pour optimiser mes interventions, mieux appréhender mon rôle et prendre pleinement la mesure des aspects conscients comme inconscients de la relation avec mes clients.

Avec Intelli7, je suis plus efficace et plus précis dans ma façon de les accompagner dans leurs projets tels que fusions d’équipes, recherche de leviers de motivation de leurs collaborateurs, gestion de situations complexes qu’ils rencontrent au quotidien (mésententes, conflits, ....), ....

Je peux suggérer aux dirigeants les postures à adopter pour exploiter le potentiel de leurs collaborateurs et mettre en avant les qualités qu’ils ont tendance à négliger, voire à rejeter de manière spontanée ou inconsciente.

Le principe de la supervision bimensuelle me permet d’évoluer continuellement dans ma pratique afin que mes clients réussissent leurs projets soient satisfaits, ce qui aboutit à l’Enchantement de mes clients.


puceMes références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes – France
+33 617 571 873


Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

  • L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
  • La résolution des conflits interpersonnels.
  • Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.


puceMes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic... 

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