La dynamique
des savoir-êtres
et des comportements
révèle notre capacité d'adaptation

Consultant RH et Coach

J'utilise Intelli7 depuis 2011, avec un axe principal : l’accompagnement des collectifs (équipes – associations de personnes – groupes projet…).

L'idée est que les personnes comprennent leur propre fonctionnement, et ce qui le sous-tend. Qu’elles puissent également porter un regard sur le fonctionnement des autres avec l'idée de comprendre, et peut être commencer à accepter…les différences !

Je l'utilise aussi dans le coaching, afin de générer chez la personne des prises de conscience sur son propre fonctionnement, avant d'aborder les points de blocage et ainsi faire le lien entre les deux. Je peux, ensuite, travailler comment dépasser ses points de blocage en accord avec qui elle est.

Enfin, j’utilise Intelli7 sur l’axe, au combien important de nos jours, de l’engagement des salariés en entreprise et de la nécessaire évolution des pratiques de management des hommes au quotidien. Là aussi la pertinence d’Intelli7 facilite la mise en place d’un travail de fond sur la cohérence et la cohésion.

Intelli7 me permet bien sûr et surtout de m'adapter aux personnes que j’accompagne. C’est d’ailleurs le premier bénéfice que je retire d’Intelli7 : mieux comprendre la personne me permet de créer un rapport, une connexion, plus juste et plus rapide qui, du coup, facilite la progression du travail !

Pour mes clients, le bénéfice est indéniable : comprendre sur quoi reposent leurs attentes, leurs besoins, pourquoi et comment les choses arrivent, se situer dans leurs relations avec eux-mêmes et avec les autres… sont autant de prises de conscience sur lesquelles ils s’appuient dorénavant pour avancer dans leur nouveau quotidien.

Mes références :
- Les TPE / PME en particulier du monde agricole,
- Les entreprises de l’agro-alimentaire et de l’industrie,
- Le secteur associatif.

Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

• L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
• La résolution des conflits interpersonnels.
• Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.

Mes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...