A dinâmica
das habilidadesr>e dos comportamentos
expõe nossa capacidade de adaptação

softskills

Nem sempre funcionamos
da mesma maneira.

Nossa capacidade de mudança, de adaptação das nossas estratégias,
nos torna mais inteligentes e mais bem-sucedidos.

Mostrar tudo isso nos dá meios
para aumentar nosso valor e nossas possibilidades.

<strong>Dinâmica da<br>Personalidade</strong>

Dinâmica da
Personalidade


Nossa personalidade evolui de acordo com nosso envolvimento (nosso estresse), que permite nos adaptar às situações que encontramos.

Isso explica por que sabemos fazer várias coisas diferentes e temos vários talentos.

A Dinâmica, exclusividade Intelli7®, traz à luz as múltiplas habilidades que temos.

Por exemplo, a Dinâmica mostra, como em um filme, como lidamos com uma objeção quando um cliente diz não.

Ou como lidamos com nosso estresse.

A Dinâmica também mostra que tipos de situações nos estressam.

Finalmente, ela descreve o que evitamos fazer e o que não deveriam nos pedir para fazer.


<strong>Dinâmica de<br>Comportamentos</strong>

Dinâmica de
Comportamentos


Nossa Personalidade do momento carrega em si certos Comportamentos que vamos implementar.

A Dinâmica de Comportamentos, que é o aprofundamento da Personalidade, lista de forma perfeitamente legível os Comportamentos que a pessoa selecionou.

Portanto, basta ler para saber como a pessoa vai agir, de forma precisa.

A grande vantagem exclusiva da Intelli7® é que esses Comportamentos foram escolhidos pela pessoa.

Eles são apresentados de forma direta, sem nenhuma interpretação prévia.

Assim, a pessoa se sente perfeitamente ouvida, reconhecida e levada em consideração. Pela primeira vez, há um interesse nela, e os resultados provam isso.

Isso muda completamente a forma como trabalhamos em RH.


 

A Dinâmica também fornece grandes insights sobre critérios de decisão, estresse, valores e muito mais.

Ela sozinha restitui de forma fiel e detalhada o perfil dos talentos e como eles são ranqueados.

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Haute Savoie - Genebra<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Haute Savoie - Genebra


Coach profissional - Psicopraticista - Professor/consultor - Pesquisador independente

Utilizo Intelli7 desde 2015 como coach profissional, atendendo profissionais e indivíduos para questões de orientação, transição, instalação, resolução de diferentes tipos de problemas, relacional ou evolução profissional.

O primeiro benefício da intelli7 foi fornecer elementos objetivos extremamente precisos que não só respeitavam a singularidade das pessoas, mas lhes davam as chaves para compreender sua própria subjetividade. O efeito de combinar o subjetivo e o objetivo é sempre poderoso e uma fonte promissora de desdobramentos.

Foi exatamente esse o motivo que me levou a escolher essa ferramenta entre todas as disponíveis no mercado: o respeito pela complexidade e singularidade humanas. Após mais de 5 anos de uso, posso dizer que essa ferramenta cumpriu todas as suas promessas e até mesmo superou minhas expectativas. De fato, pude diversificar minha oferta graças à versatilidade da ferramenta.

Os clientes que utilizaram da intelli7 atestam com frequência sua relevância para responder às sua perguntas. De fato, muitos ficam impressionados com o valor e o poder das informações que os relatórios foram capazes de trazer à tona muito rapidamente.

É um prazer recomendá-la sem ressalvas a qualquer pessoa que aprecie e valorize os seres humanos em toda a sua complexidade e riqueza.


puceMinhas referências:
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Dialogue Education Practitioner.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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