A dinâmica
das habilidadesr>e dos comportamentos
expõe nossa capacidade de adaptação

Coach - Autor

Manager Ensemble (empresa digital) - Coût du non-management (coleção de livros eletrônicos) - L'Eléphant Mimosa (peça de teatro)

Intelli7 é uma ferramenta incrível para que os gerentes locais consigam modificar conscientemente seu trabalho de gestão.

A compreensão do gerente de seus 7 níveis de prioridade permite que ele adapte seu comportamento com base em sua personalidade.

Assim, ele pode ter consciência das práticas gerenciais que são mais naturais para ele (porque estão em sintonia com suas Prioridades 1 e 2) e daquelas que estão mais distantes dele (Prioridades 6 e 7). Essas referências, que emergem da ferramenta, permitem que ele escolha os caminhos mais úteis para progredir.

O gerente local pode avançar, passo a passo, de acordo com a ampla variedade de análises oferecidas pela Intelli7.

Nas mãos dos coachs, Intelli7 é tanto uma ferramenta para o sucesso individual quanto uma ferramenta de suporte. O fato de compartilhar as mesmas informações (assim que o perfil é avaliado) fornece ao gerente e ao seu coach uma base comum obrigatória para o desenvolvimento profissional.

Para todos os gerentes locais, que tiveram uma passagem pelo ensino superior (doutorado), essa é uma ferramenta essencial para seu avanço profissional. Eles têm uma formação intelectual (capacidade de abstração) que lhes permite decidir por si mesmos sobre as melhores escolhas de comportamento em cada situação (experiência em gestão).

Também é muito simples acessar a ferramenta e ela 'fala' imediatamente com todos aqueles que estão dispostos a melhorar sua consciência comportamental e mobilidade profissional.

Minhas referências:
Veolia, OMS Energie, Administração Penitenciária, Defensor de Direitos, Orange, Weylchem

Coach Profissional - Master Practitioner em PNL - Facilitadora em Inteligência Coletiva

O que eu particularmente gosto na abordagem é que ela é dinâmica e não coloca as pessoas em caixas. Intelli7 traz luz sobre a maneira como uma pessoa e/ou uma equipe funciona.

Eu uso individualmente para ajudar meus clientes a desbloquear situações de forma rápida e concreta, com base em comportamentos que podem ser limitantes e/ou usados em excesso.

Meus clientes têm uma melhor compreensão de seus próprios recursos de forma concreta. As realizações são poderosas e levam a ações rápidas.

Para tornar minhas intervenções coletivas mais divertidas, eu co-construí um jogo de cartas baseado na abordagem Intelli7. É uma maneira rápida de criar vínculos entre indivíduos e permitir trocas sobre a maneira como cada um trabalha.

Essa é uma oportunidade de fazê-los pensar sobre o impacto do uso dessas práticas comportamentais no projeto, em sua postura gerencial ou para lidar com mudanças... e de se alinharem com as práticas para co-construir um plano de ação. As trocas são mais suaves e facilitam a compreensão do modelo.

Intelli7 é um verdadeiro trunfo para meu trabalho de coach, me permitindo entender melhor o funcionamento da pessoa ou do grupo que acompanho, criando uma aliança rápida e adaptando meu estilo de coaching, segundo as necessidades.

Para saber mais sobre o jogo de cartas:
Clique aqui ou Clique aqui

Minhas referências:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, Adidas ...