A dinâmica
das habilidadesr>e dos comportamentos
expõe nossa capacidade de adaptação

softskills

Nem sempre funcionamos
da mesma maneira.

Nossa capacidade de mudança, de adaptação das nossas estratégias,
nos torna mais inteligentes e mais bem-sucedidos.

Mostrar tudo isso nos dá meios
para aumentar nosso valor e nossas possibilidades.

<strong>Dinâmica da<br>Personalidade</strong>

Dinâmica da
Personalidade


Nossa personalidade evolui de acordo com nosso envolvimento (nosso estresse), que permite nos adaptar às situações que encontramos.

Isso explica por que sabemos fazer várias coisas diferentes e temos vários talentos.

A Dinâmica, exclusividade Intelli7®, traz à luz as múltiplas habilidades que temos.

Por exemplo, a Dinâmica mostra, como em um filme, como lidamos com uma objeção quando um cliente diz não.

Ou como lidamos com nosso estresse.

A Dinâmica também mostra que tipos de situações nos estressam.

Finalmente, ela descreve o que evitamos fazer e o que não deveriam nos pedir para fazer.


<strong>Dinâmica de<br>Comportamentos</strong>

Dinâmica de
Comportamentos


Nossa Personalidade do momento carrega em si certos Comportamentos que vamos implementar.

A Dinâmica de Comportamentos, que é o aprofundamento da Personalidade, lista de forma perfeitamente legível os Comportamentos que a pessoa selecionou.

Portanto, basta ler para saber como a pessoa vai agir, de forma precisa.

A grande vantagem exclusiva da Intelli7® é que esses Comportamentos foram escolhidos pela pessoa.

Eles são apresentados de forma direta, sem nenhuma interpretação prévia.

Assim, a pessoa se sente perfeitamente ouvida, reconhecida e levada em consideração. Pela primeira vez, há um interesse nela, e os resultados provam isso.

Isso muda completamente a forma como trabalhamos em RH.


 

A Dinâmica também fornece grandes insights sobre critérios de decisão, estresse, valores e muito mais.

Ela sozinha restitui de forma fiel e detalhada o perfil dos talentos e como eles são ranqueados.

guy joly
<span style='font-size:1rem;'><strong>Guy Joly - TOTAL</strong></span><br>Paris - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/guy-joly-b7a979168/' target='_blank'>Entre em contato aqui</a>

Guy Joly - TOTAL
Paris - França
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Diretor de RH

Diretor de RH e responsável pela gestão executiva na empresa, também sou voluntário na associação TIGcRE que oferece suporte a juniors e seniors que desejam trabalhar juntos e empreender.

Depois de várias tentativas com diferentes ferramentas de recrutamento, fechei com Intelli7 em 2001.

O recrutamento é um processo que envolve várias etapas e, acima de tudo, vários participantes: o candidato, o recrutador e o gerente da equipe à qual o candidato vai ser integrado.

Em cada etapa, Intelli7 auxilia o acompanhamento dos vários protagonistas com a vantagem de compreender o processo, esclarecer o que está acontecendo entre os interlocutores e conhecer o candidato em seu funcionamento.

Tudo é importante: a descrição da função, o que o candidato sabe fazer, o que ele realmente fará, como ele se encaixa na futura equipe. Intelli7 fornece uma análise detalhada e pertinente desses diferentes aspectos, fornecendo orientações para que os participantes do processo de recrutamento possam agir e avançar juntos.


puceIntelli7 permitiu não só que eu desenvolvesse minha confiança, mas também a imagem do RH dentro do grupo, graças à capacidade que adquiri para reagir a todos os tipos de situações de RH.
Meu posicionamento interno foi aceito e facilitado pelo uso da Intelli7 nas questões abordadas.

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Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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