Os comportamentos da
pessoa são listados
e imediatamente legíveis

softskills

 

Antes da Intelli7®, era necessário deduzir os Comportamentos de uma pessoa a partir da sua Personalidade.

Isso gerava incertezas, de um lado,
e riscos, de outro.

Com Intelli7®, você tem acesso direto às escolhas da pessoa, sem interpretação prévia.

Você sabe se essas escolhas estão dentro do que ela privilegia ou prefere evitar.

<strong>Comportamentos<br>favorecidos</strong>

Comportamentos
favorecidos


Por exemplo, observe os Comportamentos que ela escolheu, com o objetivo de usá-los com a maior frequência possível.

Imagine que você está recrutando alguém para um cargo específico.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria?

Como você pode ver, é muito simples.


<strong>Comportamentos<br>evitados</strong>

Comportamentos
evitados


Observe os comportamentos que ela preferiu evitar.

Talvez ela não se sinta confortável ou inspirada.

Em todo caso, ela não os utilizará.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria para a função?

Nesse caso, você estaria cometendo um erro de recrutamento se escolhesse essa pessoa.

Como você pode ver, é muito simples.


Neste exemplo, temos os 2 extremos das escolhas da pessoa: Natural e Não Natural.

Intelli7® é muito mais rica e restitui a Dinâmica de Adaptação entre esses 2 extremos.

Você pode, assim, analizar a transformação das estratégias da pessoa e ver como ela vai se sair em relação às suas expectativas.

Você tem aqui o ativo fundamental para fazer suas escolhas, sem riscos.

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jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contact me here</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS - France
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Consultoria de gestão para PMEs

Como nossos clientes podem:

  • fazer uma proposta comercial e uma intervenção em gestão?
  • tornar tangíveis as qualidades comportamentais que você precisa implementar para gerenciar melhor a sua equipe?

Procurando ferramentas que me ajudassem a atingir esses objetivos, descobri Intelli7 em 2011.

Não somos todos vermelhos, nem todos azuis, nem todos verdes em todos os momentos de nossas vidas! Nosso comportamento varia em função das situações que encontramos.

O poder do modelo Intelli7 torna possível identificar, analisar e trabalhar com os clientes nas diferentes facetas de seu comportamento em todas as circunstâncias.

Na Intelli7, os recursos visuais disponíveis distinguem esses elementos e, ao embasar meu discurso, os tornam ainda mais compreensíveis para o cliente.

Em meus trabalhos de coaching e recrutamento, meus clientes, principalmente farmácias, apreciam sobretudo a relevância do raciocínio por trás da Intelli7, bem como a clareza dos materiais apresentados, que dão suporte ao trabalho realizado.


sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT</strong></span><br>PARIS - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT
PARIS - França
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Consultora de RH - Coach Profissional

Eu me certifiquei com Intelli7 no final de 2016, ao mesmo tempo em que concluí minha certificação em coaching. Depois de mais de 15 anos no setor como Responsável/Diretora de RH, achei que tinha desenvolvido uma boa compreensão das pessoas.

Eu cheguei para adquirir métodos e ferramentas para lidar melhor com as questões que frequentemente encontramos no RH.

A força da Intelli7 está na sua capacidade de olhar objetivamente e caracterizar o que, na maioria das vezes, fica somente no campo das impressões meio confusas e meio compartilhadas pelas partes interessadas. E quanto mais cedo tivermos um diagnóstico claro e compartilhado, mais rápido poderemos resolver o problema.

O outro ponto forte da Intelli7 é que ela é um verdadeiro canivete suíço, que pode ser adaptado tanto a problemas individuais quanto coletivos.

Utilizo a ferramenta para recrutamento, desenvolvimento gerencial ou desenvolvimento de talentos, bem como para suporte ao comitê empresarial ou para o acompanhamento das mudanças institucionais.

Intelli7 me ajuda a diagnosticar rapidamente e propor uma abordagem estruturada que responda aos problemas identificados.

Muitos de meus clientes já me disseram: Eu podia ver que algo estava errado, mas não conseguia formular o problema. Seu trabalho é excepcional.


puceMinhas referências:
Alfa Laval, MBDA, PMEs industriais, empresas de consultoria, associações do setor médico-social

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