Pesquisa e desenvolvimento
na Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® está constantemente em P&D

Para isso, os 2 ramos da Intelli7®,
profissional e pessoal,

alimentam o progresso um do outro.

As demandas do mundo profissional para o mundo pessoal
e vice-versa estão se tornando cada vez mais frequentes.

É por isso que o pilar duplo da Intelli7®
se destaca.

Ele permite responder facilmente às demandas
cada vez mais descompartimentadas.

<strong>Dimensão<br>Pessoal</strong>

Dimensão
Pessoal


Intelli7® nos permite considerar e resolver uma ampla gama de questões pessoais e psicológicas.

Nossos facilitadores se beneficiam de todas as vantagens Intelli7® e de sua caixa de ferramentas específica.

Intelli7®, graças à sua Psicometria específica, promove progressos espetaculares na área.


<strong>Dimensão<br>Profissional</strong>

Dimensão
Profissional


Intelli7® abrange várias áreas de gestão e RH.

As soluções também dizem respeito à autogestão, incluindo a gestão do estresse. Esses métodos são, obviamente, compartilhados com a dimensão pessoal de Intelli7®.

No entanto, a fronteira entre esses dois aspectos de nossas vidas está cada vez mais permeável, questão de necessidade.


Não é mais possível separar completamente
o mundo profissional do mundo pessoal.

Eles têm unfluência mútua.


Intelli7® permite, se quiser,
administrar essa ponte facilmente.

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - França
goelette.co


Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.

Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.


puceMinhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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annabelle fournier
<span style='font-size:1rem;'><strong>Annabelle FOURNIER</strong></span><br>PARIS - França<br>

Annabelle FOURNIER
PARIS - França


Practioner de psicologia do trabalho

Em minhas mentorias individuais, uso a Intelli7:

  • no inventário de habilidades comportamentais como parte de uma avaliação de compatências,
  • para valorizar a riqueza de uma equipe por meio de mapeamento coletivo,
  • para aconselhar a escolha final de um processo de recrutamento, tanto em dupla quanto individualmente em relação à cultura da empresa.

Eu gosto especialmente dessa ferramenta pela forma rápida com que os clientes se apropriam dela, por sua dimensão educacional e pela economia de tempo que ela proporciona.

Para mim, não há outra ferramenta que se iguale a Intelli7 pela precisão de sua abertura para o outro, nem por sua não categorização, que abre um leque amplo de possibilidades, e por sua ética que resvala na psicologia clínica não diga nada, não faça nada que possa prejudicar os outros.


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