Badania i rozwój (B+R)
w Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® nieustannie się rozwija i doskonali.

Osiągnięcie tego celu jest możliwe dzięki temu, że obie gałęzie Intelli7® -
profesjonalna i osobista -

wzajemnie się uzupełniają i wspierają swój rozwój.

Coraz częściej obserwujemy, jak
potrzeby świata zawodowego i osobistego przenikają się nawzajem.

Właśnie dlatego dwukierunkowe działanie Intelli7® i jego podwójna kompetencja
nabierają szczególnego znaczenia.

Dzięki temu łatwo sprostać szybko rosnącym wymaganiom w coraz bardziej płynnej i złożonej rzeczywistości.

<strong>Wymiar<br>osobisty</strong>

Wymiar
osobisty


Intelli7® to narzędzie, które pomaga w rozwiązywaniu licznych problemów osobistych i psychologicznych.

Nasi eksperci korzystają ze wszystkich zalet tego podejścia oraz z unikalnego, specjalnie dobranego zestawu narzędzi.

Intelli7®, dzięki swojej unikalnej metodzie psychometrycznej, przyczynia się do spektakularnych postępów w odnośnej dziedzinie.


<strong>Wymiar<br>profesjonalny</strong>

Wymiar
profesjonalny


Intelli7® obejmuje wiele obszarów związanych z zarządzaniem i HR.

Opracowane w Intelli7® rozwiązania dotyczą również kwestii samozarządzania, w tym radzenia sobie ze stresem. Metody te są oczywiście w pełni zintegrowane z osobistym wymiarem Intelli7®.

Niemniej, granica między tymi dwoma aspektami naszego życia staje się dzisiaj coraz bardziej płynna, co wymusza pewne zmiany.


Nie jest już możliwe całkowite oddzielenie
świata zawodowego od osobistego.

Obie sfery wzajemnie na siebie wpływają.

Dzięki Intelli7® zarządzanie tymi powiązaniami staje się łatwiejsze, jeśli tylko zajdzie taka potrzeba.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARYŻ - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Kontakt</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARYŻ - Francja
Kontakt


Coach - Autor

Twórca m.in.: Manager Ensemble (oferta cyfrowa) - Coût du non-management (seria e-booków w tematyce zarządzania) - L'Eléphant Mimosa (sztuka teatralna)

Intelli7 to znakomite narzędzie, które pozwala menedżerom liniowym świadomie decydować o modyfikacji swojego stylu zarządzania.

Poprzez zrozumienie swoich 7 poziomów priorytetów, menedżerowie mogą dostosować swoje zachowania do swojej osobowości.

W ten sposób mogą odkryć praktyki zarządzania, które są dla nich najbardziej naturalne (ponieważ są zgodne z ich Priorytetami 1 i 2) oraz te, które najbardziej odbiegają od ich preferencji (Priorytety 6 i 7). Taka analiza, oparta na narzędziu, pozwala menedżerom wybrać najbardziej przydatne ścieżki rozwoju.

Podążając tą ścieżką, menedżer liniowy może rozwijać się krok po kroku, korzystając z szerokiej gamy analiz oferowanych przez Intelli7.

Intelli7 jest zarówno narzędziem do indywidualnego rozwoju, jak i narzędziem wsparcia w rękach coachów. Fakt, że menedżer i jego coach mają dostęp do tych samych danych analitycznych (już od momentu przedstawienia profilu), zapewnia im obu nieodzowną bazę do dalszego rozwoju zawodowego.

Dla menedżerów liniowych, którzy ukończyli wyższe studia (doktorat), jest to kluczowe narzędzie do awansu zawodowego. Posiadają oni odpowiednie zdolności intelektualne (umiejętność abstrakcyjnego myślenia), które umożliwiają im samodzielne podejmowanie najlepszych decyzji dotyczących zachowań w konkretnych sytuacjach (praktykach zarządzania).

Jednak narzędzie to jest równie łatwo dostępne i zrozumiałe dla wszystkich tych, którzy pragną zwiększyć swoją świadomość behawioralną oraz mobilność zawodową.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire (Administracja Penitencjarna), Défenseur des Droits (Obrońca Praw), Orange, Weylchem

marion dumas
<span style='font-size:1rem;'><strong>Marion DUMAS</strong></span><br>EM LYON - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'></a>

Marion DUMAS
EM LYON - Francja


Przywództwo i inteligencja zbiorowa. Wspieranie człowieka

W 2016 r. odkryłam Intelli7 podczas Letniego Uniwersytetu Vision 2021, poświęconego Inteligencji Zbiorowej.

Spośród wielu narzędzi do poznania siebie, swojego wpływu oraz życia emocjonalnego i społecznego zespołu, które miałam okazję testować, to właśnie to rozwiązanie wydało mi się szczególnie wartościowe. Oferuje ono możliwość rozwijania swoich praktyk behawioralnych i pozwala uniknąć utknięcia we własnych nawykach w obliczu trudnej sytuacji.

Obecnie zintegrowaliśmy Intelli7 z kursami Leadership EMBA, IMBA oraz „Diriger une Activité” (Zarządzanie Działalnością), skierowanych do kadry kierowniczej, liderów oraz właścicieli firm.

Nasza decyzja była podyktowana dwoma celami związanymi z doskonaleniem zawodowym:

- umożliwienie doskonalenia swojego sposobu podejmowania różnych tematów poprzez dostosowanie swojego stylu zarządzania i przywództwa, aby działać bardziej adekwatnie, elastycznie, efektywnie i inteligentnie,

- umożliwienie pracy w harmonii z zespołem, współpracownikami, a tym samym świadomego przyczynienia się do bogatszego, bardziej współpracującego i konstruktywnego życia zespołowego.

W trakcie szkoleń, ankieta przeprowadzona na początku i na końcu kursu umożliwia obiektywną ocenę indywidualnych zmian, ewolucji postawy, opierając się na nowych umiejętnościach behawioralnych.

Dzięki temu podejściu często w efekcie słyszymy od ludzi słowa takie jak Jestem pod wrażeniem, Zyskałem/am pewność siebie, które odzwierciedlają nowo zyskane wewnętrzne bezpieczeństwo.

W świecie pełnym złożoności i niepewności, budowanie i wzmacnianie zaufania jest kluczowe dla tworzenia siły zespołu i utrzymywania właściwego kursu.

Intelli7, używany w zespole zarządzającym lub kierowniczym, oferuje prostotę w obsłudze i zrozumieniu, co sprzyja lepszej współpracy.

Pozwala spojrzeć z dystansu na stanowiska zarządcze i uniknąć wszelkich spięć z chwilą zaakceptowania tego, że każdy wnosi swoje mocne strony (czasami z pewną nieporadnością) do zasobów modelu. Próba wdrożenia innych zachowań otwiera większą swobodę działania, przy jednoczesnym zachowaniu szacunku do samego siebie i innych.

Różnorodność dostępnych informacji, w szczególności dotyczących podejmowania decyzji i stresu, pozwala na pogłębienie wybranych tematów.

Poprzez stworzenie wzorca zarządzania kryzysowego mogliśmy pomóc wszystkim lepiej radzić sobie podczas pandemii COVID.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
W biznesie zarówno zespoły, jak i menedżerowie zyskują na dojrzałości i spokoju dzięki uśmiechowi.

Copyright Intelli7.com - 2025