Podejmijcie działanie.
Efektywne rozwiązania
dla Waszych projektów HR

agir en rh

Intelli7®: NAJLEPSZE rozwiązanie dla
WASZYCH spersonalizowanych działań HR,
prosto i skutecznie...

Wybierając Intelli7®, zyskujecie dostęp do sprawdzonych i gotowych do natychmiastowego użycia rozwiązań.

Możecie je bez trudu dostosować do własnych potrzeb i sytuacji.

Oto kilka przykładów...

 

<strong>W wymiarze indywidualnym</strong>

W wymiarze indywidualnym


  • Rekrutacja,
  • Coaching,
  • Rozwój osobisty,
  • Zarządzanie stresem,
  • Doradztwo zawodowe,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)</strong>

W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)


  • Prognozowanie w kontekście różnych relacji,
  • Nawiązywanie i budowanie relacji,
  • Zarządzanie różnicami w priorytetach,
  • Wzajemne powiązania,
  • Rozwiązywanie konfliktów,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze zbiorowym</strong>

W wymiarze zbiorowym


  • Działania zespołowe,
  • Zarządzanie projektami,
  • Kultura,
  • Inteligencja zbiorowa,
  • Modelowanie doskonałości,
  • I wiele więcej...

<strong>Pozostałe</strong>

Pozostałe


  • Obiektywizacja subiektywnych ocen czy perspektyw,
  • Modelowanie oczekiwań,
  • JobFit (dopasowanie zawodowe) na potrzeby osobistego planu rozwoju,
  • Analiza 360°,
  • Promowanie coachingu i jego wartości,
  • I wiele więcej...


dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARYŻ - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Kontakt</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARYŻ - Francja
Kontakt


Coach - Autor

Twórca m.in.: Manager Ensemble (oferta cyfrowa) - Coût du non-management (seria e-booków w tematyce zarządzania) - L'Eléphant Mimosa (sztuka teatralna)

Intelli7 to znakomite narzędzie, które pozwala menedżerom liniowym świadomie decydować o modyfikacji swojego stylu zarządzania.

Poprzez zrozumienie swoich 7 poziomów priorytetów, menedżerowie mogą dostosować swoje zachowania do swojej osobowości.

W ten sposób mogą odkryć praktyki zarządzania, które są dla nich najbardziej naturalne (ponieważ są zgodne z ich Priorytetami 1 i 2) oraz te, które najbardziej odbiegają od ich preferencji (Priorytety 6 i 7). Taka analiza, oparta na narzędziu, pozwala menedżerom wybrać najbardziej przydatne ścieżki rozwoju.

Podążając tą ścieżką, menedżer liniowy może rozwijać się krok po kroku, korzystając z szerokiej gamy analiz oferowanych przez Intelli7.

Intelli7 jest zarówno narzędziem do indywidualnego rozwoju, jak i narzędziem wsparcia w rękach coachów. Fakt, że menedżer i jego coach mają dostęp do tych samych danych analitycznych (już od momentu przedstawienia profilu), zapewnia im obu nieodzowną bazę do dalszego rozwoju zawodowego.

Dla menedżerów liniowych, którzy ukończyli wyższe studia (doktorat), jest to kluczowe narzędzie do awansu zawodowego. Posiadają oni odpowiednie zdolności intelektualne (umiejętność abstrakcyjnego myślenia), które umożliwiają im samodzielne podejmowanie najlepszych decyzji dotyczących zachowań w konkretnych sytuacjach (praktykach zarządzania).

Jednak narzędzie to jest równie łatwo dostępne i zrozumiałe dla wszystkich tych, którzy pragną zwiększyć swoją świadomość behawioralną oraz mobilność zawodową.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire (Administracja Penitencjarna), Défenseur des Droits (Obrońca Praw), Orange, Weylchem

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francja<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francja


Konsultant organizacyjny - Coach zawodowy

Od 2013 roku korzystam z narzędzia Intelli7® jako coach zawodowy, wspierając menedżerów w procesach oceny 360 stopni.

Na początku pozwalam menedżerowi zidentyfikować jego preferencje behawioralne w kontekście pełnionej roli zawodowej.

Następnie, korzystając z narzędzi dostarczonych przez Intelli7, pytam współpracowników, czego oczekują od swojego menedżera w zakresie konkretnych działań, które mogą poprawić płynność relacji i procesów.

Wówczas - korzystając z innego rodzaju badania w Intelli7 - z łatwością dopasowuję potrzeby współpracowników do talentów menedżera.

W ten sposób są w stanie wspólnie opracować realistyczny, a jednocześnie ambitny plan działania.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse oraz różne małe i średnie przedsiębiorstwa.

Copyright Intelli7.com - 2025