Podejmijcie działanie.
Efektywne rozwiązania
dla Waszych projektów HR

agir en rh

Intelli7®: NAJLEPSZE rozwiązanie dla
WASZYCH spersonalizowanych działań HR,
prosto i skutecznie...

Wybierając Intelli7®, zyskujecie dostęp do sprawdzonych i gotowych do natychmiastowego użycia rozwiązań.

Możecie je bez trudu dostosować do własnych potrzeb i sytuacji.

Oto kilka przykładów...

 

<strong>W wymiarze indywidualnym</strong>

W wymiarze indywidualnym


  • Rekrutacja,
  • Coaching,
  • Rozwój osobisty,
  • Zarządzanie stresem,
  • Doradztwo zawodowe,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)</strong>

W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)


  • Prognozowanie w kontekście różnych relacji,
  • Nawiązywanie i budowanie relacji,
  • Zarządzanie różnicami w priorytetach,
  • Wzajemne powiązania,
  • Rozwiązywanie konfliktów,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze zbiorowym</strong>

W wymiarze zbiorowym


  • Działania zespołowe,
  • Zarządzanie projektami,
  • Kultura,
  • Inteligencja zbiorowa,
  • Modelowanie doskonałości,
  • I wiele więcej...

<strong>Pozostałe</strong>

Pozostałe


  • Obiektywizacja subiektywnych ocen czy perspektyw,
  • Modelowanie oczekiwań,
  • JobFit (dopasowanie zawodowe) na potrzeby osobistego planu rozwoju,
  • Analiza 360°,
  • Promowanie coachingu i jego wartości,
  • I wiele więcej...


regis desseaux
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Desseaux</strong></span><br>LILLE - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'>06 47 55 76 30</a>

Régis Desseaux
LILLE - Francja
06 47 55 76 30


Konsultant HR i coach

Używam Intelli7 od 2011 roku, głównie w kontekście pracy z różnego rodzaju grupami (zespoły, różne stowarzyszenia, grupy projektowe...).

Moim celem jest, aby ludzie lepiej rozumielii, w jaki sposób funkcjonują oraz co leży u podstaw ich zachowań. Chodzi również o to, aby potrafili przyjrzeć się temu, jak funkcjonują inni, starając się zrozumieć i być może nawet zaakceptować... dzielące ich różnice!

Używam tego narzędzia również w coachingu, aby pomóc poszczególnym osobom uświadomić sobie ich własne mechanizmy działania, zanim zaczniemy zajmować się kwestią blokad i wszelkich trudności oraz łączyć ze sobą oba te aspekty. Następnie mogę pracować nad tym, jak przezwyciężyć te ograniczenia, działając w zgodzie z tym, kim dana osoba jest.

Wreszcie, Intelli7 wykorzystuję w niezwykle istotnym dzisiaj obszarze zaangażowania pracowników w życie firmy oraz w kontekście konieczności zmiany zwyczajowych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Również w tym przypadku trafność rozwiązań Intelli7 ułatwia wdrożenie pogłębionej pracy nad spójnością i wewnętrzną zgodnością.

Intelli7 umożliwia mi też oczywiście, a może przede wszystkim, dostosowanie się do ludzi, z którymi pracuję. To tak naprawdę główna korzyść, jaką czerpię z Intelli7: lepsze zrozumienie danej osoby pozwala na szybsze i dokładniejsze nawiązanie relacji, co automatycznie przyspiesza postępy w pracy!

Korzyść dla moich klientów jest niezaprzeczalna: zrozumienie, na czym opierają się ich oczekiwania, potrzeby, dlaczego i jak pewne rzeczy się dzieją, a także odnalezienie się w relacjach z samym sobą i z innymi... to wszystko są spostrzeżenia, z których mogą od tej pory czerpać, aby rozwijać się w swoim nowym, ulepszonym życiu codziennym.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
- Mikro- i małe przedsiębiorstwa, szczególnie z sektora rolniczego,
- Firmy z sektora rolno-spożywczego i przemysłowego,
- Sektor wolontariatu.

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARYŻ - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>Kontakt</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARYŻ - France
Kontakt


Doradztwo w zakresie zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw

Jak pomóc naszym klientom:

  • Obiektywnie ocenić propozycję biznesową i działania w zakresie zarządzania?
  • Uczynić widocznymi cechy zachowań niezbędne do skuteczniejszego zarządzania zespołem?

Poszukując narzędzi, które pomogłyby mi osiągnąć te cele, odkryłem w 2011 roku Intelli7.

Nie jesteśmy przez cały czas naszego życia całkowicie „czerwoni”, „niebiescy” czy „zieloni”! Nasze zachowanie zmienia się w zależności od sytuacji, z jakimi mamy do czynienia.

Siła modelu Intelli7 polega na możliwości identyfikacji, analizy oraz pracy nad różnymi aspektami zachowania klienta, niezależnie od okoliczności.

Dostępne w Intelli7 wizualizacje wyraźnie eksponują te elementy i, wspierając moją argumentację, sprawiają, że są one jeszcze bardziej zrozumiałe i przekonujące dla klienta.

W mojej praktyce coachingowej i rekrutacyjnej, moi klienci, głównie farmaceuci pracujący w aptekach, szczególnie doceniają trafność rozumowania stojącego za Intelli7 i przejrzystość prezentowanych materiałów pomocniczych, które uzupełniają przeprowadzane analizy.


Copyright Intelli7.com - 2025