Podejmijcie działanie.
Efektywne rozwiązania
dla Waszych projektów HR

agir en rh

Intelli7®: NAJLEPSZE rozwiązanie dla
WASZYCH spersonalizowanych działań HR,
prosto i skutecznie...

Wybierając Intelli7®, zyskujecie dostęp do sprawdzonych i gotowych do natychmiastowego użycia rozwiązań.

Możecie je bez trudu dostosować do własnych potrzeb i sytuacji.

Oto kilka przykładów...

 

<strong>W wymiarze indywidualnym</strong>

W wymiarze indywidualnym


  • Rekrutacja,
  • Coaching,
  • Rozwój osobisty,
  • Zarządzanie stresem,
  • Doradztwo zawodowe,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)</strong>

W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)


  • Prognozowanie w kontekście różnych relacji,
  • Nawiązywanie i budowanie relacji,
  • Zarządzanie różnicami w priorytetach,
  • Wzajemne powiązania,
  • Rozwiązywanie konfliktów,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze zbiorowym</strong>

W wymiarze zbiorowym


  • Działania zespołowe,
  • Zarządzanie projektami,
  • Kultura,
  • Inteligencja zbiorowa,
  • Modelowanie doskonałości,
  • I wiele więcej...

<strong>Pozostałe</strong>

Pozostałe


  • Obiektywizacja subiektywnych ocen czy perspektyw,
  • Modelowanie oczekiwań,
  • JobFit (dopasowanie zawodowe) na potrzeby osobistego planu rozwoju,
  • Analiza 360°,
  • Promowanie coachingu i jego wartości,
  • I wiele więcej...


colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - Francja
goelette.co


Facylitatorka współpracy i transformacji - inteligencja zbiorowa i profesjonalny coaching

Doceniam elastyczność i finezję intelli7; narzędzie nie zamyka nas w sztywnych ramach, ale daje nam swobodę w lepszym wykorzystaniu naszych zasobów, w bardzo konkretny i bardziej świadomy sposób. Intelli7 wzbogaca moją działalność od 2018 roku, zarówno w pracy grupowej, jak i indywidualnej.

Kiedy pracuję z grupami, wspólnie badamy strukturę i kulturę ich zespołów. Łączymy je z ich wyzwaniami i typowym dla nich modelem pracy: jakie są ich atuty i przeszkody, jakie są ich ograniczenia, jakie alternatywne strategie można zastosować.

Z czasem zespół przyswaja wspólny język, który pomaga im spojrzeć z dystansem na swoje zachowania, w sposób spokojny i konstruktywny.

Identyfikujemy wtedy obszary synergii, zgodności, które należy rozwinąć - to te cenne zasoby, które drzemią w niektórych osobach, ale są obecnie niedostatecznie wykorzystywane; jeden z moich klientów zauważył, że dzięki temu „ich zespół zarządzający uświadomił sobie swój kreatywny potencjał”.

W kolejnym etapie feedbacki indywidualne lub w parach o odmiennych profilach pozwalają na kolejne zmiany i ulepszenia.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève (kanton genewski), INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>Kontakt</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - Francja
Kontakt


Farmaceuta - Konsultant - Profesjonalny coach

Jako szkoleniowiec, konsultant i coach od wielu lat korzystam z podejścia Intelli7, które kładzie nacisk na bogactwo ludzkiego potencjału.

Intelli7 pomogło mi ulepszyć moje umiejętności w obsłudze klientów, uzyskać nowe perspektywy dla optymalizacji moich działań, lepiej zrozumieć pełnioną przeze mnie rolę oraz w pełni dostrzegać zarówno świadome, jak i nieświadome aspekty relacji z klientami.

Dzięki Intelli7 jestem bardziej efektywny i precyzyjny w wspieraniu moich klientów w takich obszarach jak integracja zespołów, odkrywanie motywujących czynników dla pracowników, zarządzanie codziennymi wyzwaniami (nieporozumienia, konflikty, itp.).

Mogę również sugerować przełożonym, jakie postawy przyjąć, aby maksymalnie wykorzystać potencjał ich pracowników oraz uwypuklić ich umiejętności, które często są pomijane lub nieświadomie ignorowane.

Zasada odbywania konsultacji monitorujących co dwa tygodnie umożliwia mi ciągłe rozwijanie mojej praktyki, tak aby moi klienci odnosili sukcesy w swoich projektach i byli zadowoleni, co przekłada się na ich absolutny Zachwyt tym podejściem.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Copyright Intelli7.com - 2025