Podejmijcie działanie.
Efektywne rozwiązania
dla Waszych projektów HR

agir en rh

Intelli7®: NAJLEPSZE rozwiązanie dla
WASZYCH spersonalizowanych działań HR,
prosto i skutecznie...

Wybierając Intelli7®, zyskujecie dostęp do sprawdzonych i gotowych do natychmiastowego użycia rozwiązań.

Możecie je bez trudu dostosować do własnych potrzeb i sytuacji.

Oto kilka przykładów...

 

<strong>W wymiarze indywidualnym</strong>

W wymiarze indywidualnym


  • Rekrutacja,
  • Coaching,
  • Rozwój osobisty,
  • Zarządzanie stresem,
  • Doradztwo zawodowe,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)</strong>

W wymiarze interpersonalnym (relacyjnym)


  • Prognozowanie w kontekście różnych relacji,
  • Nawiązywanie i budowanie relacji,
  • Zarządzanie różnicami w priorytetach,
  • Wzajemne powiązania,
  • Rozwiązywanie konfliktów,
  • I wiele więcej...

<strong>W wymiarze zbiorowym</strong>

W wymiarze zbiorowym


  • Działania zespołowe,
  • Zarządzanie projektami,
  • Kultura,
  • Inteligencja zbiorowa,
  • Modelowanie doskonałości,
  • I wiele więcej...

<strong>Pozostałe</strong>

Pozostałe


  • Obiektywizacja subiektywnych ocen czy perspektyw,
  • Modelowanie oczekiwań,
  • JobFit (dopasowanie zawodowe) na potrzeby osobistego planu rozwoju,
  • Analiza 360°,
  • Promowanie coachingu i jego wartości,
  • I wiele więcej...


guy joly
<span style='font-size:1rem;'><strong>Guy Joly - TOTAL</strong></span><br>Paryż - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/guy-joly-b7a979168/' target='_blank'>Kontakt</a>

Guy Joly - TOTAL
Paryż - Francja
Kontakt


Dyrektor działu HR

Jako Dyrektor HR i osoba odpowiedzialna za zarządzanie kadrą kierowniczą w firmie, jednocześnie działam jako wolontariusz w stowarzyszeniu TIGcRE, które oferuje wsparcie dla osób młodszych i seniorów, chcących utworzyć swego rodzaju tandemy w celu założenia wspólnej firmy.

Po wielu próbach z różnymi narzędziami rekrutacyjnymi, w 2001 roku zdecydowałem się na Intelli7.

Rekrutacja to proces obejmujący kilka etapów i, co najważniejsze, wielu uczestników: kandydata, rekrutera oraz menedżera zespołu, do którego kandydat ma dołączyć.

Na każdym etapie Intelli7 umożliwia wspieranie poszczególnych osób zaangażowanych w proces, pomagając zrozumieć jego przebieg, wyjaśnić to, co dzieje się między partnerami oraz dogłębnie poznać kandydata i jego sposób działania.

Każdy szczegół jest tu istotny: opis stanowiska, umiejętności kandydata, rzeczywiste zadania, które będzie wykonywał, a także sposób, w jaki zintegruje się z przyszłym zespołem. Intelli7 pozwala na szczegółową i trafną analizę tych elementów, dostarcza wskazówek do działania i wspiera współpracę wszystkich uczestników procesu rekrutacji.


puceIntelli7 pozwoliło mi rozwinąć moją pewność siebie oraz zbudować pozytywny wizerunek działu HR w zespole - a to dzięki zyskanej tym sposobem zdolności do reagowania na różnorodne sytuacje związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Moja pozycja wewnątrz organizacji została doceniona i wzmocniona dzięki wykorzystaniu Intelli7 w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów.

marion dumas
<span style='font-size:1rem;'><strong>Marion DUMAS</strong></span><br>EM LYON - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'></a>

Marion DUMAS
EM LYON - Francja


Przywództwo i inteligencja zbiorowa. Wspieranie człowieka

W 2016 r. odkryłam Intelli7 podczas Letniego Uniwersytetu Vision 2021, poświęconego Inteligencji Zbiorowej.

Spośród wielu narzędzi do poznania siebie, swojego wpływu oraz życia emocjonalnego i społecznego zespołu, które miałam okazję testować, to właśnie to rozwiązanie wydało mi się szczególnie wartościowe. Oferuje ono możliwość rozwijania swoich praktyk behawioralnych i pozwala uniknąć utknięcia we własnych nawykach w obliczu trudnej sytuacji.

Obecnie zintegrowaliśmy Intelli7 z kursami Leadership EMBA, IMBA oraz „Diriger une Activité” (Zarządzanie Działalnością), skierowanych do kadry kierowniczej, liderów oraz właścicieli firm.

Nasza decyzja była podyktowana dwoma celami związanymi z doskonaleniem zawodowym:

- umożliwienie doskonalenia swojego sposobu podejmowania różnych tematów poprzez dostosowanie swojego stylu zarządzania i przywództwa, aby działać bardziej adekwatnie, elastycznie, efektywnie i inteligentnie,

- umożliwienie pracy w harmonii z zespołem, współpracownikami, a tym samym świadomego przyczynienia się do bogatszego, bardziej współpracującego i konstruktywnego życia zespołowego.

W trakcie szkoleń, ankieta przeprowadzona na początku i na końcu kursu umożliwia obiektywną ocenę indywidualnych zmian, ewolucji postawy, opierając się na nowych umiejętnościach behawioralnych.

Dzięki temu podejściu często w efekcie słyszymy od ludzi słowa takie jak Jestem pod wrażeniem, Zyskałem/am pewność siebie, które odzwierciedlają nowo zyskane wewnętrzne bezpieczeństwo.

W świecie pełnym złożoności i niepewności, budowanie i wzmacnianie zaufania jest kluczowe dla tworzenia siły zespołu i utrzymywania właściwego kursu.

Intelli7, używany w zespole zarządzającym lub kierowniczym, oferuje prostotę w obsłudze i zrozumieniu, co sprzyja lepszej współpracy.

Pozwala spojrzeć z dystansu na stanowiska zarządcze i uniknąć wszelkich spięć z chwilą zaakceptowania tego, że każdy wnosi swoje mocne strony (czasami z pewną nieporadnością) do zasobów modelu. Próba wdrożenia innych zachowań otwiera większą swobodę działania, przy jednoczesnym zachowaniu szacunku do samego siebie i innych.

Różnorodność dostępnych informacji, w szczególności dotyczących podejmowania decyzji i stresu, pozwala na pogłębienie wybranych tematów.

Poprzez stworzenie wzorca zarządzania kryzysowego mogliśmy pomóc wszystkim lepiej radzić sobie podczas pandemii COVID.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
W biznesie zarówno zespoły, jak i menedżerowie zyskują na dojrzałości i spokoju dzięki uśmiechowi.

Copyright Intelli7.com - 2025