Zwiększenie
efektywności zawodowej i
rozwijanie działalności z
Akademią Intelli7®

academy softskills

 

AKADEMIA Intelli7® zapewnia Wam narzędzia do rozwijania wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (HR).

Każdy może z nich korzystać we własnym tempie, zgodnie ze swoimi potrzebami.

W każdej chwili można również skorzystać z naszego wsparcia.

<strong>Treści i materiały</strong>

Treści i materiały


Program AKADEMII obejmuje:

  • gotowe procedury (protokoły, schematy działania), które z łatwością można dostosować do swoich potrzeb i od razu wdrożyć,
  • różne zasoby, dokumenty, inne formy wsparcia,
  • narzędzia zapewniające wgląd w ludzką naturę na poziomie indywidualnym, interpersonalnym (w kontekście różnych relacji) i kolektywnym (zbiorowym),
  • narzędzia szkoleniowe,
  • techniki aktywizacji, w tym te dedykowane Intelli7®,
  • pomoce sprzedażowe,
  • i wiele więcej.

<strong>Wsparcie</strong>

Wsparcie


Każdy użytkownik korzysta z naszego bezpłatnego, nieograniczonego wsparcia (w zależności od poziomu wykupionej licencji).

Nasi certyfikowani eksperci odpowiedzą na wszystkie pytania, przedstawią rozwiązania i pomogą w realizacji projektów.

W ten sposób można czerpać korzyści z doświadczenia zdobywanego przez Intelli7® od kilkudziesięciu lat.

Dzięki naszemu wsparciu możliwe jest wdrożenie - wedle własnych potrzeb - sprawdzonych metod pracy, które dowiodły swojej skuteczności.

Dodatkowo, nasi użytkownicy zyskują dostęp do sesji szkoleniowych (organizowanych kilka razy w roku, zwykle w formie spotkań na żywo), webinariów i specjalistycznych programów certyfikacji.


jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARYŻ - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>Kontakt</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARYŻ - France
Kontakt


Doradztwo w zakresie zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw

Jak pomóc naszym klientom:

  • Obiektywnie ocenić propozycję biznesową i działania w zakresie zarządzania?
  • Uczynić widocznymi cechy zachowań niezbędne do skuteczniejszego zarządzania zespołem?

Poszukując narzędzi, które pomogłyby mi osiągnąć te cele, odkryłem w 2011 roku Intelli7.

Nie jesteśmy przez cały czas naszego życia całkowicie „czerwoni”, „niebiescy” czy „zieloni”! Nasze zachowanie zmienia się w zależności od sytuacji, z jakimi mamy do czynienia.

Siła modelu Intelli7 polega na możliwości identyfikacji, analizy oraz pracy nad różnymi aspektami zachowania klienta, niezależnie od okoliczności.

Dostępne w Intelli7 wizualizacje wyraźnie eksponują te elementy i, wspierając moją argumentację, sprawiają, że są one jeszcze bardziej zrozumiałe i przekonujące dla klienta.

W mojej praktyce coachingowej i rekrutacyjnej, moi klienci, głównie farmaceuci pracujący w aptekach, szczególnie doceniają trafność rozumowania stojącego za Intelli7 i przejrzystość prezentowanych materiałów pomocniczych, które uzupełniają przeprowadzane analizy.


patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>Kontakt</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - Francja
Kontakt


Farmaceuta - Konsultant - Profesjonalny coach

Jako szkoleniowiec, konsultant i coach od wielu lat korzystam z podejścia Intelli7, które kładzie nacisk na bogactwo ludzkiego potencjału.

Intelli7 pomogło mi ulepszyć moje umiejętności w obsłudze klientów, uzyskać nowe perspektywy dla optymalizacji moich działań, lepiej zrozumieć pełnioną przeze mnie rolę oraz w pełni dostrzegać zarówno świadome, jak i nieświadome aspekty relacji z klientami.

Dzięki Intelli7 jestem bardziej efektywny i precyzyjny w wspieraniu moich klientów w takich obszarach jak integracja zespołów, odkrywanie motywujących czynników dla pracowników, zarządzanie codziennymi wyzwaniami (nieporozumienia, konflikty, itp.).

Mogę również sugerować przełożonym, jakie postawy przyjąć, aby maksymalnie wykorzystać potencjał ich pracowników oraz uwypuklić ich umiejętności, które często są pomijane lub nieświadomie ignorowane.

Zasada odbywania konsultacji monitorujących co dwa tygodnie umożliwia mi ciągłe rozwijanie mojej praktyki, tak aby moi klienci odnosili sukcesy w swoich projektach i byli zadowoleni, co przekłada się na ich absolutny Zachwyt tym podejściem.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Copyright Intelli7.com - 2025