Psychometria
grup
i zespołów

academy softskills

 

Intelli7® bada i przewiduje
sposób funkcjonowania grup i zespołów.

Uwzględnienie kultury w tych analizach przyczynia się do ich pogłębienia.

Podkreślenie wkładu, jaki każda osoba wnosi do grupy, zwiększa również możliwości działania.

<strong>Psychometria<br>zespołowa</strong>

Psychometria
zespołowa


Psychometria grup i zespołów to rozszerzona wersja psychometrii indywidualnej. Obejmuje ona:

  • Dynamikę (zestaw zachowań preferowanych i niepożądanych),
  • Drivery (w rozumieniu Taibi Kahlera),
  • Kompetencje miękkie,
  • I wiele więcej.

Dodatkowym atutem jest tu analiza kultury grupy.

To badanie jest szczególnie wartościowe, ponieważ pozwala lepiej zrozumieć wartości, którymi kieruje się zespół, jest także niezwykle istotne w kontekście komunikacji.

Porównanie kultur między grupami (na przykład między działami lub między centralą a oddziałami) pomaga w prosty sposób opisać powtarzające się wzorce działania.


Zrozumienie dynamicznej „osobowości” czy charakterystyki zespołu jest niezwykle przydatne, aby móc przewidzieć, co grupa chętnie wdroży, a co z pewnością odrzuci.

Ogólnie rzecz ujmując, osobowość jest kluczowa dla zrozumienia specyfiki grupy, uchwycenia wielu kwestii czy zależności.

W dalszej kolejności należy zwrócić uwagę na Zachowania (również dynamiczne),
które nabierają właściwego i konkretnego znaczenia w działaniu.

W przypadku zespołów, umożliwiają one (tj. zachowania) również przypisywanie ról w logiczny sposób, na podstawie obiektywnej oceny zasobów.

W ten sposób wkraczamy w obszar Inteligencji Zbiorowej.

catherine m.foix
<span style='font-size:1rem;'><strong>Clotilde i Mathieu</strong></span><br>BOULOGNE BILLANCOURT - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.cepig.com' target='_blank'>www.cepig.com</a>

Clotilde i Mathieu
BOULOGNE BILLANCOURT - Francja
www.cepig.com


Ludzkie rozwiązania w obliczu wyzwań transformacji

W firmie CEPIG korzystamy z Intelli7 od 1998 r.

Obecnie pracujemy z trzecią wersją narzędzia, która stanowi istotny jakościowy skok w naszych działaniach związanych z wspieraniem decyzji dotyczących rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz integracji pracowników.

Nasza działalność od 1965 roku polega na rozwijaniu potencjału pracowników naszych klientów. Naszą ambicją jest dbałość o wszystkie talenty i przyczynianie się do stworzenia organizacji, która jest „płodna” - tworząc wartość ludzką, ekonomiczną i społeczną.

Intelli7 w tym kontekście jest niezwykle cennym narzędziem z wielu powodów:

Przede wszystkim dynamiczny styl: jego kontekstowe podejście do każdej osoby pozwala opisać jej profil jako „żywy”, zmieniający się, który nie sprowadza się do statycznych i niezmiennych cech. Dla nas osobowość rozwija się różnie w zależności od zaangażowania osoby w daną sytuację.

Po drugie, sposoby dopasowywania różnych danych:

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu stanowiska (charakteru pracy),

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu przełożonego (N+1) i/lub do profilu zespołu,

które dostarczają cennych informacji wspierających proces integracji i/lub objęcia nowego stanowiska.

Nasi klienci są w stanie podejmować bardziej wnikliwe decyzje, przygotowywać się na przyjęcie nowych osób do swoich zespołów i wdrażać odpowiedni system zarządzania dzięki zapewnianemu przez nas wsparciu.

Mathieu Maurice

Jego motto: znajdowanie prostych i zoptymalizowanych rozwiązań w złożonych środowiskach. Z pasją i zaangażowaniem wspiera młodych przedsiębiorców w ich projektach oraz prowadzi zajęcia w ramach specjalizacji z przedsiębiorczości w programie X-HEC.

Clotilde La Batide Alanore

Jej pasja: słuchanie, mówienie i zachęcanie ludzi do mówienia, używanie języka jako precyzyjnej technologii do diagnozowania, wyjaśniania, zachęcania, wprowadzania w czyn i nadawania znaczenia. Jej główna misja: znalezienie sposobów na zmaksymalizowanie szans pracowników na odniesienie sukcesu, niezależnie od tego, czy chodzi o rekrutację, wzmocnienie pozycji czy mobilność.


puceNiektóre z naszych profesjonalnych współprac:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS - TUNEZJA<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www. arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS
TUNIS - TUNEZJA
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net


Certyfikowany Mistrz Nauczyciel w zakresie NLP i coachingu – Profesjonalny coach – Superwizor coachów – Konsultant ds. relacji międzyludzkich

Jako nauczyciel NLP i coachingu, od 2008 roku korzystam z Intelli7 podczas certyfikowanych szkoleń właśnie z zakresu z NLP i coachingu, traktując je jako narzędzie do badania różnych wymiarów nieświadomości.

Intelli7 umożliwia odkrywanie ukrytych „inteligencji” i spektakularny rozwój (samo)świadomości, co pozwala uczestnikowi szkolenia wyjść z jego „automatycznego” trybu funkcjonowania.

W tym sensie Intelli7 jest potężnym narzędziem rozwojowym, które nie ma sobie równych na rynku.

Umożliwia również uczącemu się lub coachowi stać się „aktorem”, aktywnym uczestnikiem czy inicjatorem zmian oraz „monitorować” postępy i rozwój tych inteligencji w czasie, dzięki analizie różnic na każdym etapie nauki.

Jako coach i konsultant ds. relacji międzyludzkich, uważam Intelli7 za model ułatwiający moim klientom zrozumienie złożoności ludzkiej natury.

Oferuje on praktyczny framework do zarządzania ludźmi, uwidaczniając niejawne procesy interakcji, które leżą u podstaw efektywności indywidualnej i zespołowej.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONZ) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Copyright Intelli7.com - 2026