Psychometria
grup
i zespołów

Coach, terapeutka świadomości fizjologicznej i trenerka

W twoich snach...

A co, jeśli powiedziałabym, że istnieje narzędzie do samopoznania, które jest jednocześnie proste i łatwo dostępne, a także oferuje nieskończone możliwości? Narzędzie otwarte, dynamiczne, które nie zamyka w schematach, sztywnych ramach, lecz zapewnia przestrzeń na kreatywność, jednocześnie oferując odpowiednie wsparcie i rozwiązania. Narzędzie, które pozwala obiektywizować i mierzyć stan danej osoby na początku procesu wsparcia oraz na jego końcu, oceniając w obiektywny sposób ewolucję zachowań, zdobycie samoświadomości oraz zdolność do podejmowania trafnych działań.

Narzędzie, które jest stale do Twojej dyspozycji, które nieustannie ewoluuje, na potrzeby którego przechodzisz odpowiednie szkolenia i które zapewnia Ci wsparcie. Jesteś zarówno niezależny, jak i stanowisz część dynamicznego zespołu, który nad wszystkim czuwa. Narzędzie, które nadaje konkretną formę Twoim odczuciom. Platforma techniczna najwyższej jakości. To nie sen – takie rozwiązanie istnieje naprawdę! A nazywa się: Intelli7!

Co mówią moi klienci:

„Zdumiewające!”, „Dziękuję!”, „Wow!”, „Imponujące!”...

Dzięki mojemu programowi coachingowemu możliwe jest przeanalizowanie swojej dotychczasowej sytuacji i - działając w sposób samodzielny, samoświadomy - osiągnięcie stanu wyciszenia i przemiany, uwalniając się od błędnych przekonań. Dzięki temu osoby tkwiące w marazmie mogą znowu ruszyć do przodu, inne zaś przechodzą od wzburzenia czy niepokoju do podejmowania odpowiednich działań. Inni jeszcze opuszczają tryb przetrwania, osiągając stan spokoju, komfortu i harmonii.

Dzięki Intelli7 mam do dyspozycji potężne narzędzie, za pomocą którego mogłam na przykład pomóc wspólnikom pewnej organizacji, którą wspierałam, przejść od relacji miłość/nienawiść do relacji pełnej spokoju, przy jednoczesnym poszanowaniu zauważonych różnic.

Używam Intelli7 w moich sesjach indywidualnych i grupowych, zarówno w obszarze terapii, coachingu, jak i w ramach bilansów kompetencji. Działam w sytuacjach ekstremalnych, kiedy osoby są na skraju wyczerpania, i pomagam im znaleźć właściwe miejsce w relacjach z samym sobą oraz z innymi, poprzez świadomość ich wewnętrznego funkcjonowania.

Moja specjalność? Wspieranie kadry kierowniczej, doradców, menedżerów, osób nadwrażliwych, partnerów/wspólników w trudnej sytuacji lub przechodzących przez trudne chwile (bankructwo, zmiana kariery, wypalenie zawodowe itp.), a także każdej osoby tkwiącej w utartych schematach, która chce na nowo odkryć harmonię w relacjach ze sobą i innymi. Pomagam ludziom odnaleźć należne im miejsce, dodając im odwagi, by świadomie byli tymi, kim są.

Dzięki temu narzędziu rozwinęłam technikę wsparcia „skondensowanego” w czasie, umożliwiając osobie, z którą pracuję, szybkie przywrócenie chęci do dalszego działania. Pracuję też jako coach-wolontariusz w stowarzyszeniu 60 000 Rebonds, które pomaga przedsiębiorcom, którzy sprzedali swoje firmy, w rozpoczęciu nowego życia zawodowego.

Stowarzyszenie 60 000 Rebonds

Facylitator/koordynator w zakresie inteligencji zbiorowej/pracy zespołowej, trener, superwizor

Szkolenie

Korzystam z Intelli7 od 2014 roku zarówno w pracy indywidualnej, jak i zespołowej, i doceniam liczne możliwości tej metody oraz jej bardzo otwarte podejście do pojęcia Dynamiki.

Za pomocą preferencji behawioralnych jednostek i grup, pomagam każdemu obiektywnie ocenić swoje talenty w kontekście pracy zespołowej. Ta świadomość pomaga wszystkim członkom danego zespołu dostrzec osoby funkcjonujące w strefie komfortu, ale również niewykorzystane talenty, osoby wykazujące skłonność do nadmiernej adaptacji oraz to, czego zespół jako całość woli unikać.

Dzięki temu członkowie zespołu mogą bardzo szybko regulować swoje relacje wewnątrz grupy. Zapewnia to obiektywne ramy do wyrażania preferencji, lepszego komunikowania się w „świecie” drugiej osoby, zadawania właściwych pytań i unikania nieporozumień, które często wynikają z niewłaściwego wyrażenia myśli.

Ta podwójna praca nad relacjami i preferencjami w grupie gwarantuje szybkie usprawnienie dynamiki zespołu. Znacznie ułatwia to proces szkoleniowy, który może być następnie ukierunkowany na odblokowanie energii i wspieranie aktywności.

Ocena menedżerska

Ocena menedżerska umożliwia doświadczonym menedżerom w trakcie rozwoju kariery dopracować, przeorganizować, potwierdzić ich plany zawodowe poprzez ocenę ich kompetencji behawioralnych jako uzupełnienia umiejętności technicznych uwzględnionych we wcześniejszych analizach (np. poprzez ocenę kwalifikacji).

W takiej analizie uczestnicy są zachęcani do zdefiniowania własnego stylu zarządzania. Bazują na swoich preferencjach behawioralnych i mogą lepiej osadzić swoje umiejętności miękkie (kompetencje transwersalne) w odpowiednim kontekście.

W grupach koleżeńskich osoby te mogą wymieniać się spostrzeżeniami na temat swoich zachowań i uświadamiać sobie różne sposoby reagowania w danej sytuacji, dzieląc się efektami swoich działań.

Następnie są zachęcane do tego, by zastanowić się nad swoim wyobrażeniem o najbardziej odpowiednich zachowaniach dla jednego lub więcej stanowisk, które rozważają. Ich przemyślenia, czyli tutaj sposoby postrzegania, są porównywane z tym, co na ten temat sądzą przedstawiciele wybranego przez nich panelu, w skład którego wchodzą bezpośredni przełożeni, pracownicy działu HR, koledzy z pracy itp.

Porównanie ich preferencji behawioralnych i sposobu postrzegania stanowisk w naturalny sposób tworzy matrycę porównawczą, która po analizie umożliwia wdrożenie odpowiedniego planu działania.

Moje doświadczenie zawodowe:
INRA, CNRS, szkolnictwo wyższe, Valimovia (nieruchomości), STI, miasto Marsylia, CD13