Psychometria
grup
i zespołów

Dyrektor działu HR

Jako Dyrektor HR i osoba odpowiedzialna za zarządzanie kadrą kierowniczą w firmie, jednocześnie działam jako wolontariusz w stowarzyszeniu TIGcRE, które oferuje wsparcie dla osób młodszych i seniorów, chcących utworzyć swego rodzaju tandemy w celu założenia wspólnej firmy.

Po wielu próbach z różnymi narzędziami rekrutacyjnymi, w 2001 roku zdecydowałem się na Intelli7.

Rekrutacja to proces obejmujący kilka etapów i, co najważniejsze, wielu uczestników: kandydata, rekrutera oraz menedżera zespołu, do którego kandydat ma dołączyć.

Na każdym etapie Intelli7 umożliwia wspieranie poszczególnych osób zaangażowanych w proces, pomagając zrozumieć jego przebieg, wyjaśnić to, co dzieje się między partnerami oraz dogłębnie poznać kandydata i jego sposób działania.

Każdy szczegół jest tu istotny: opis stanowiska, umiejętności kandydata, rzeczywiste zadania, które będzie wykonywał, a także sposób, w jaki zintegruje się z przyszłym zespołem. Intelli7 pozwala na szczegółową i trafną analizę tych elementów, dostarcza wskazówek do działania i wspiera współpracę wszystkich uczestników procesu rekrutacji.

Intelli7 pozwoliło mi rozwinąć moją pewność siebie oraz zbudować pozytywny wizerunek działu HR w zespole - a to dzięki zyskanej tym sposobem zdolności do reagowania na różnorodne sytuacje związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Moja pozycja wewnątrz organizacji została doceniona i wzmocniona dzięki wykorzystaniu Intelli7 w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów.

Certyfikowany Mistrz Nauczyciel w zakresie NLP i coachingu – Profesjonalny coach – Superwizor coachów – Konsultant ds. relacji międzyludzkich

Jako nauczyciel NLP i coachingu, od 2008 roku korzystam z Intelli7 podczas certyfikowanych szkoleń właśnie z zakresu z NLP i coachingu, traktując je jako narzędzie do badania różnych wymiarów nieświadomości.

Intelli7 umożliwia odkrywanie ukrytych „inteligencji” i spektakularny rozwój (samo)świadomości, co pozwala uczestnikowi szkolenia wyjść z jego „automatycznego” trybu funkcjonowania.

W tym sensie Intelli7 jest potężnym narzędziem rozwojowym, które nie ma sobie równych na rynku.

Umożliwia również uczącemu się lub coachowi stać się „aktorem”, aktywnym uczestnikiem czy inicjatorem zmian oraz „monitorować” postępy i rozwój tych inteligencji w czasie, dzięki analizie różnic na każdym etapie nauki.

Jako coach i konsultant ds. relacji międzyludzkich, uważam Intelli7 za model ułatwiający moim klientom zrozumienie złożoności ludzkiej natury.

Oferuje on praktyczny framework do zarządzania ludźmi, uwidaczniając niejawne procesy interakcji, które leżą u podstaw efektywności indywidualnej i zespołowej.

Moje doświadczenie zawodowe:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONZ) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK