Psychometria
grup
i zespołów

academy softskills

 

Intelli7® bada i przewiduje
sposób funkcjonowania grup i zespołów.

Uwzględnienie kultury w tych analizach przyczynia się do ich pogłębienia.

Podkreślenie wkładu, jaki każda osoba wnosi do grupy, zwiększa również możliwości działania.

<strong>Psychometria<br>zespołowa</strong>

Psychometria
zespołowa


Psychometria grup i zespołów to rozszerzona wersja psychometrii indywidualnej. Obejmuje ona:

  • Dynamikę (zestaw zachowań preferowanych i niepożądanych),
  • Drivery (w rozumieniu Taibi Kahlera),
  • Kompetencje miękkie,
  • I wiele więcej.

Dodatkowym atutem jest tu analiza kultury grupy.

To badanie jest szczególnie wartościowe, ponieważ pozwala lepiej zrozumieć wartości, którymi kieruje się zespół, jest także niezwykle istotne w kontekście komunikacji.

Porównanie kultur między grupami (na przykład między działami lub między centralą a oddziałami) pomaga w prosty sposób opisać powtarzające się wzorce działania.


Zrozumienie dynamicznej „osobowości” czy charakterystyki zespołu jest niezwykle przydatne, aby móc przewidzieć, co grupa chętnie wdroży, a co z pewnością odrzuci.

Ogólnie rzecz ujmując, osobowość jest kluczowa dla zrozumienia specyfiki grupy, uchwycenia wielu kwestii czy zależności.

W dalszej kolejności należy zwrócić uwagę na Zachowania (również dynamiczne),
które nabierają właściwego i konkretnego znaczenia w działaniu.

W przypadku zespołów, umożliwiają one (tj. zachowania) również przypisywanie ról w logiczny sposób, na podstawie obiektywnej oceny zasobów.

W ten sposób wkraczamy w obszar Inteligencji Zbiorowej.

regis desseaux
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Desseaux</strong></span><br>LILLE - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'>06 47 55 76 30</a>

Régis Desseaux
LILLE - Francja
06 47 55 76 30


Konsultant HR i coach

Używam Intelli7 od 2011 roku, głównie w kontekście pracy z różnego rodzaju grupami (zespoły, różne stowarzyszenia, grupy projektowe...).

Moim celem jest, aby ludzie lepiej rozumielii, w jaki sposób funkcjonują oraz co leży u podstaw ich zachowań. Chodzi również o to, aby potrafili przyjrzeć się temu, jak funkcjonują inni, starając się zrozumieć i być może nawet zaakceptować... dzielące ich różnice!

Używam tego narzędzia również w coachingu, aby pomóc poszczególnym osobom uświadomić sobie ich własne mechanizmy działania, zanim zaczniemy zajmować się kwestią blokad i wszelkich trudności oraz łączyć ze sobą oba te aspekty. Następnie mogę pracować nad tym, jak przezwyciężyć te ograniczenia, działając w zgodzie z tym, kim dana osoba jest.

Wreszcie, Intelli7 wykorzystuję w niezwykle istotnym dzisiaj obszarze zaangażowania pracowników w życie firmy oraz w kontekście konieczności zmiany zwyczajowych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Również w tym przypadku trafność rozwiązań Intelli7 ułatwia wdrożenie pogłębionej pracy nad spójnością i wewnętrzną zgodnością.

Intelli7 umożliwia mi też oczywiście, a może przede wszystkim, dostosowanie się do ludzi, z którymi pracuję. To tak naprawdę główna korzyść, jaką czerpię z Intelli7: lepsze zrozumienie danej osoby pozwala na szybsze i dokładniejsze nawiązanie relacji, co automatycznie przyspiesza postępy w pracy!

Korzyść dla moich klientów jest niezaprzeczalna: zrozumienie, na czym opierają się ich oczekiwania, potrzeby, dlaczego i jak pewne rzeczy się dzieją, a także odnalezienie się w relacjach z samym sobą i z innymi... to wszystko są spostrzeżenia, z których mogą od tej pory czerpać, aby rozwijać się w swoim nowym, ulepszonym życiu codziennym.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
- Mikro- i małe przedsiębiorstwa, szczególnie z sektora rolniczego,
- Firmy z sektora rolno-spożywczego i przemysłowego,
- Sektor wolontariatu.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER - Francja


Konsultant ds. zarządzania i HR

Posiadam certyfikat Intelli7 od 2005 roku i od tego czasu intensywnie korzystam ze wszystkich funkcji tego narzędzia, które nieustannie się rozwijają.

W moim przypadku - jako dla konsultanta ds. zarządzania i HR w sektorze transportu i logistyki - Intelli7 stał się dla mnie i moich klientów niezbędnym narzędziem zapewniającym bezpieczeństwo w procesie rekrutacji kadry kierowniczej i osób sprawujących nadzór nad środowiskiem operacyjnym firmy.

Identyfikując - w oparciu o doświadczenie - profile mniej lub bardziej efektywne w poszczególnych zawodach, opracowaliśmy przy pomocy Intelli7 profile referencyjne (wzorcowe), które pozwoliły nam w dłuższej perspektywie zoptymalizować skuteczność naszych rekrutacji i uczynić je bardziej miarodajnymi.

W tym specjalistycznym i zorganizowanym w sieć sektorze transportowym, obejmującym wiele małych i średnich przedsiębiorstw, z biegiem czasu i dzięki nabytemu doświadczeniu staliśmy się stałym partnerem wielu przedstawicieli kadry zarządzającej, którym pomogliśmy rozwinąć ich strukturę zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez większość z nich propozycje nowych usług, takich jak na przykład JOB FIT, zawsze były przyjmowane z wielkim entuzjazmem, zważywszy na potencjalną wartość dodaną, jaką to podejście mogło wnieść do poprawy ich organizacji.


Copyright Intelli7.com - 2025