Psychometria
grup
i zespołów

Farmaceuta - Konsultant - Profesjonalny coach

Jako szkoleniowiec, konsultant i coach od wielu lat korzystam z podejścia Intelli7, które kładzie nacisk na bogactwo ludzkiego potencjału.

Intelli7 pomogło mi ulepszyć moje umiejętności w obsłudze klientów, uzyskać nowe perspektywy dla optymalizacji moich działań, lepiej zrozumieć pełnioną przeze mnie rolę oraz w pełni dostrzegać zarówno świadome, jak i nieświadome aspekty relacji z klientami.

Dzięki Intelli7 jestem bardziej efektywny i precyzyjny w wspieraniu moich klientów w takich obszarach jak integracja zespołów, odkrywanie motywujących czynników dla pracowników, zarządzanie codziennymi wyzwaniami (nieporozumienia, konflikty, itp.).

Mogę również sugerować przełożonym, jakie postawy przyjąć, aby maksymalnie wykorzystać potencjał ich pracowników oraz uwypuklić ich umiejętności, które często są pomijane lub nieświadomie ignorowane.

Zasada odbywania konsultacji monitorujących co dwa tygodnie umożliwia mi ciągłe rozwijanie mojej praktyki, tak aby moi klienci odnosili sukcesy w swoich projektach i byli zadowoleni, co przekłada się na ich absolutny Zachwyt tym podejściem.

Moje doświadczenie zawodowe:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Przywództwo i inteligencja zbiorowa. Wspieranie człowieka

W 2016 r. odkryłam Intelli7 podczas Letniego Uniwersytetu Vision 2021, poświęconego Inteligencji Zbiorowej.

Spośród wielu narzędzi do poznania siebie, swojego wpływu oraz życia emocjonalnego i społecznego zespołu, które miałam okazję testować, to właśnie to rozwiązanie wydało mi się szczególnie wartościowe. Oferuje ono możliwość rozwijania swoich praktyk behawioralnych i pozwala uniknąć utknięcia we własnych nawykach w obliczu trudnej sytuacji.

Obecnie zintegrowaliśmy Intelli7 z kursami Leadership EMBA, IMBA oraz „Diriger une Activité” (Zarządzanie Działalnością), skierowanych do kadry kierowniczej, liderów oraz właścicieli firm.

Nasza decyzja była podyktowana dwoma celami związanymi z doskonaleniem zawodowym:

- umożliwienie doskonalenia swojego sposobu podejmowania różnych tematów poprzez dostosowanie swojego stylu zarządzania i przywództwa, aby działać bardziej adekwatnie, elastycznie, efektywnie i inteligentnie,

- umożliwienie pracy w harmonii z zespołem, współpracownikami, a tym samym świadomego przyczynienia się do bogatszego, bardziej współpracującego i konstruktywnego życia zespołowego.

W trakcie szkoleń, ankieta przeprowadzona na początku i na końcu kursu umożliwia obiektywną ocenę indywidualnych zmian, ewolucji postawy, opierając się na nowych umiejętnościach behawioralnych.

Dzięki temu podejściu często w efekcie słyszymy od ludzi słowa takie jak Jestem pod wrażeniem, Zyskałem/am pewność siebie, które odzwierciedlają nowo zyskane wewnętrzne bezpieczeństwo.

W świecie pełnym złożoności i niepewności, budowanie i wzmacnianie zaufania jest kluczowe dla tworzenia siły zespołu i utrzymywania właściwego kursu.

Intelli7, używany w zespole zarządzającym lub kierowniczym, oferuje prostotę w obsłudze i zrozumieniu, co sprzyja lepszej współpracy.

Pozwala spojrzeć z dystansu na stanowiska zarządcze i uniknąć wszelkich spięć z chwilą zaakceptowania tego, że każdy wnosi swoje mocne strony (czasami z pewną nieporadnością) do zasobów modelu. Próba wdrożenia innych zachowań otwiera większą swobodę działania, przy jednoczesnym zachowaniu szacunku do samego siebie i innych.

Różnorodność dostępnych informacji, w szczególności dotyczących podejmowania decyzji i stresu, pozwala na pogłębienie wybranych tematów.

Poprzez stworzenie wzorca zarządzania kryzysowego mogliśmy pomóc wszystkim lepiej radzić sobie podczas pandemii COVID.

Moje doświadczenie zawodowe:
W biznesie zarówno zespoły, jak i menedżerowie zyskują na dojrzałości i spokoju dzięki uśmiechowi.