Psicometria
de grupos
e equipes

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Intelli7® estuda e antecipa
o funcionamento de grupos e equipes.

A Cultura aprofunda esses estudos.

Trazer à tona as contribuições de cada pessoa para o grupo também amplia as possibilidades de ação.

<strong>Psicometria<br>Equipe</strong>

Psicometria
Equipe


A Psicometria de grupos e equipes é idêntica à Psicometria Individual, só que mais extensa. Inclui:

  • Dinâmica (inventário de comportamentos de atração e rejeição),
  • Drivers,
  • Soft Skills,
  • E muito mais.

Um dos extras está na restituição da Cultura dos grupos.

Esse estudo é particularmente interessante para entender melhor os valores que são compartilhados pela equipe. Esse aprendizado também é inestimável na comunicação.

As comparações de Cultura entre grupos (por exemplo, entre departamentos ou até mesmo entre matriz e filial) colocam palavras simples em funcionamentos recorrentes.


A Personalidade Dinâmica das equipes é inestimável para entender o que o grupo implementará de bom grado e o que rejeitará.

De modo geral, a Personalidade é ideal para a Compreensão.

Em seguida, vêm os Comportamentos (Dinâmicos também)
que assumem todo o seu significado para Agir, com precisão.

No caso das Equipes, eles também possibilitam a atribuição de papéis, logicamente, a partir de um rol de recursos que é detalhado.

Assim, entramos nos processos de Inteligência Coletiva.

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS - TUNÍSIA<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www. arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS
TUNIS - TUNÍSIA
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net


Professor certificado em PNL e Coaching - Coach Profissional - Supervisor de Coach - Consultor em relações humanas

Como professor de PNL e Coaching, tenho usado Intelli7 desde 2008 em cursos de certificação em PNL e Coaching como uma ferramenta para explorar o inconsciente.

Intelli7 desperta as inteligências inconscientes e ativa tomadas de consciência incríveis que tiram o aluno de seu modo de funcionamento automático.

Nesse sentido, Intelli7 é uma poderosa ferramenta de despertar única no mercado.

Ela também permite que o aluno ou o mentorado se torne um ator da mudança e monitore a transformação e o desabrochar dessas inteligências ao longo do tempo, analisando as lacunas em cada nível de aprendizagem.

Como coach e consultor em relações humanas, Intelli7 é para meus clientes um modelo para compreender a complexidade humana.

Ela oferece uma estrutura prática para a Gestão Humana ao concretizar os processos de interação implícitos que sustentam a eficiência individual e coletiva.


puceMinhas referências:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - França
goelette.co


Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.

Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.


puceMinhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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