Psicometria
de grupos
e equipes

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Intelli7® estuda e antecipa
o funcionamento de grupos e equipes.

A Cultura aprofunda esses estudos.

Trazer à tona as contribuições de cada pessoa para o grupo também amplia as possibilidades de ação.

<strong>Psicometria<br>Equipe</strong>

Psicometria
Equipe


A Psicometria de grupos e equipes é idêntica à Psicometria Individual, só que mais extensa. Inclui:

  • Dinâmica (inventário de comportamentos de atração e rejeição),
  • Drivers,
  • Soft Skills,
  • E muito mais.

Um dos extras está na restituição da Cultura dos grupos.

Esse estudo é particularmente interessante para entender melhor os valores que são compartilhados pela equipe. Esse aprendizado também é inestimável na comunicação.

As comparações de Cultura entre grupos (por exemplo, entre departamentos ou até mesmo entre matriz e filial) colocam palavras simples em funcionamentos recorrentes.


A Personalidade Dinâmica das equipes é inestimável para entender o que o grupo implementará de bom grado e o que rejeitará.

De modo geral, a Personalidade é ideal para a Compreensão.

Em seguida, vêm os Comportamentos (Dinâmicos também)
que assumem todo o seu significado para Agir, com precisão.

No caso das Equipes, eles também possibilitam a atribuição de papéis, logicamente, a partir de um rol de recursos que é detalhado.

Assim, entramos nos processos de Inteligência Coletiva.

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - França
goelette.co


Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.

Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.


puceMinhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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