Psicometria
de grupos
e equipes

Professor certificado em PNL e Coaching - Coach Profissional - Supervisor de Coach - Consultor em relações humanas

Como professor de PNL e Coaching, tenho usado Intelli7 desde 2008 em cursos de certificação em PNL e Coaching como uma ferramenta para explorar o inconsciente.

Intelli7 desperta as inteligências inconscientes e ativa tomadas de consciência incríveis que tiram o aluno de seu modo de funcionamento automático.

Nesse sentido, Intelli7 é uma poderosa ferramenta de despertar única no mercado.

Ela também permite que o aluno ou o mentorado se torne um ator da mudança e monitore a transformação e o desabrochar dessas inteligências ao longo do tempo, analisando as lacunas em cada nível de aprendizagem.

Como coach e consultor em relações humanas, Intelli7 é para meus clientes um modelo para compreender a complexidade humana.

Ela oferece uma estrutura prática para a Gestão Humana ao concretizar os processos de interação implícitos que sustentam a eficiência individual e coletiva.

Minhas referências:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

• Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.

Minhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...