Psicometria da Relação com Intelli7®

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Intelli7® criou a Psicometria de Relação.

Na equação 1+1=3, veja as especificidades desse
1 a mais.

Diferenças de prioridades, desafios, afinidades, conflitos...
está tudo aqui.

<strong>Diferenças de<br>Drivers</strong>

Diferenças de
Drivers


Primeiramente, um estudo geral sobre Drivers (Taibi Kahler) destaca as diferenças de estilo entre 2 pessoas.

Isso se traduz em prioridades diferentes e ritmos diferentes.

Os Drivers mostram uma postura fundamental nas pessoas: é impossível ignorar essa informação.

Lembre-se de que na Intelli7® Drivers são entendidos como ativos, Diferenças que fazem a Diferença.

Nesse diagrama, a cor verde representa uma pessoa, e a marrom, outra.

É fácil identificar as diferenças e semelhanças em suas respectivas Posturas.


<strong>Diferenças de<br>Soft Skills</strong>

Diferenças de
Soft Skills


Em seguida, um estudo geral sobre Soft Skills também destaca as diferenças de Posturas e aptidões entre 2 pessoas.

Isso se traduz em diferentes pespectivas e escolhas

Soft Skills são uma ferramenta prática para antecipar os gostos e atrações das pessoas.


<strong>Diferenças de <br>Comportamento</strong>

Diferenças de
Comportamento


Intelli7® valoriza os Comportamentos que indicam como cada um vai agir.

A Relação destaca as diferenças e semelhanças de prioridades entre elas.

Assim, uma diferença ou semelhança nos Comportamentos indica:

  • uma diferença de ações, e estas podem ou não se entrechocar; a posição hierárquica pode ou não ser útil,
  • uma diferença de valores e, portanto, as 2 representações de mundo podem ou não se contradizer,
  • complementaridade, que pode se tornar uma questão territorial,
  • e muitas outras coisas que Intelli7® traz a você.

Intelli7® fornece muitas outras ferramentas para a compreensão das Relações.

As aplicações são múltiplas: diagnóstico relacional (para prever o sucesso de uma colaboração ou associação entre 2 pessoas), estabelecimento da relação (muito usada no recrutamento entre n & n+1), gestão de conflitos etc.

Essas atividades são muito apreciadas pelos participantes, pois permitem uma conversa franca com total segurança.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

sandrine rignol
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Consultora de RH - Coach Profissional

Eu me certifiquei com Intelli7 no final de 2016, ao mesmo tempo em que concluí minha certificação em coaching. Depois de mais de 15 anos no setor como Responsável/Diretora de RH, achei que tinha desenvolvido uma boa compreensão das pessoas.

Eu cheguei para adquirir métodos e ferramentas para lidar melhor com as questões que frequentemente encontramos no RH.

A força da Intelli7 está na sua capacidade de olhar objetivamente e caracterizar o que, na maioria das vezes, fica somente no campo das impressões meio confusas e meio compartilhadas pelas partes interessadas. E quanto mais cedo tivermos um diagnóstico claro e compartilhado, mais rápido poderemos resolver o problema.

O outro ponto forte da Intelli7 é que ela é um verdadeiro canivete suíço, que pode ser adaptado tanto a problemas individuais quanto coletivos.

Utilizo a ferramenta para recrutamento, desenvolvimento gerencial ou desenvolvimento de talentos, bem como para suporte ao comitê empresarial ou para o acompanhamento das mudanças institucionais.

Intelli7 me ajuda a diagnosticar rapidamente e propor uma abordagem estruturada que responda aos problemas identificados.

Muitos de meus clientes já me disseram: Eu podia ver que algo estava errado, mas não conseguia formular o problema. Seu trabalho é excepcional.


puceMinhas referências:
Alfa Laval, MBDA, PMEs industriais, empresas de consultoria, associações do setor médico-social

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