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Psicometria da Relação com Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® criou a Psicometria de Relação.

Na equação 1+1=3, veja as especificidades desse
1 a mais.

Diferenças de prioridades, desafios, afinidades, conflitos...
está tudo aqui.

<strong>Diferenças de<br>Drivers</strong>

Diferenças de
Drivers

Primeiramente, um estudo geral sobre Drivers (Taibi Kahler) destaca as diferenças de estilo entre 2 pessoas.

Isso se traduz em prioridades diferentes e ritmos diferentes.

Os Drivers mostram uma postura fundamental nas pessoas: é impossível ignorar essa informação.

Lembre-se de que na Intelli7® Drivers são entendidos como ativos, Diferenças que fazem a Diferença.

Nesse diagrama, a cor verde representa uma pessoa, e a marrom, outra.

É fácil identificar as diferenças e semelhanças em suas respectivas Posturas.


<strong>Diferenças de<br>Soft Skills</strong>

Diferenças de
Soft Skills

Em seguida, um estudo geral sobre Soft Skills também destaca as diferenças de Posturas e aptidões entre 2 pessoas.

Isso se traduz em diferentes pespectivas e escolhas

Soft Skills são uma ferramenta prática para antecipar os gostos e atrações das pessoas.


<strong>Diferenças de <br>Comportamento</strong>

Diferenças de
Comportamento

Intelli7® valoriza os Comportamentos que indicam como cada um vai agir.

A Relação destaca as diferenças e semelhanças de prioridades entre elas.

Assim, uma diferença ou semelhança nos Comportamentos indica:

  • uma diferença de ações, e estas podem ou não se entrechocar; a posição hierárquica pode ou não ser útil,
  • uma diferença de valores e, portanto, as 2 representações de mundo podem ou não se contradizer,
  • complementaridade, que pode se tornar uma questão territorial,
  • e muitas outras coisas que Intelli7® traz a você.

Intelli7® fornece muitas outras ferramentas para a compreensão das Relações.

As aplicações são múltiplas: diagnóstico relacional (para prever o sucesso de uma colaboração ou associação entre 2 pessoas), estabelecimento da relação (muito usada no recrutamento entre n & n+1), gestão de conflitos etc.

Essas atividades são muito apreciadas pelos participantes, pois permitem uma conversa franca com total segurança.

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS - TUNÍSIA<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www. arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS
TUNIS - TUNÍSIA
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net

Professor certificado em PNL e Coaching - Coach Profissional - Supervisor de Coach - Consultor em relações humanas

Como professor de PNL e Coaching, tenho usado Intelli7 desde 2008 em cursos de certificação em PNL e Coaching como uma ferramenta para explorar o inconsciente.

Intelli7 desperta as inteligências inconscientes e ativa tomadas de consciência incríveis que tiram o aluno de seu modo de funcionamento automático.

Nesse sentido, Intelli7 é uma poderosa ferramenta de despertar única no mercado.

Ela também permite que o aluno ou o mentorado se torne um ator da mudança e monitore a transformação e o desabrochar dessas inteligências ao longo do tempo, analisando as lacunas em cada nível de aprendizagem.

Como coach e consultor em relações humanas, Intelli7 é para meus clientes um modelo para compreender a complexidade humana.

Ela oferece uma estrutura prática para a Gestão Humana ao concretizar os processos de interação implícitos que sustentam a eficiência individual e coletiva.


puceMinhas referências:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França

Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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