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Diretor de RH

Diretor de RH e responsável pela gestão executiva na empresa, também sou voluntário na associação TIGcRE que oferece suporte a juniors e seniors que desejam trabalhar juntos e empreender.

Depois de várias tentativas com diferentes ferramentas de recrutamento, fechei com Intelli7 em 2001.

O recrutamento é um processo que envolve várias etapas e, acima de tudo, vários participantes: o candidato, o recrutador e o gerente da equipe à qual o candidato vai ser integrado.

Em cada etapa, Intelli7 auxilia o acompanhamento dos vários protagonistas com a vantagem de compreender o processo, esclarecer o que está acontecendo entre os interlocutores e conhecer o candidato em seu funcionamento.

Tudo é importante: a descrição da função, o que o candidato sabe fazer, o que ele realmente fará, como ele se encaixa na futura equipe. Intelli7 fornece uma análise detalhada e pertinente desses diferentes aspectos, fornecendo orientações para que os participantes do processo de recrutamento possam agir e avançar juntos.

Intelli7 permitiu não só que eu desenvolvesse minha confiança, mas também a imagem do RH dentro do grupo, graças à capacidade que adquiri para reagir a todos os tipos de situações de RH.
Meu posicionamento interno foi aceito e facilitado pelo uso da Intelli7 nas questões abordadas.

Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

• Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.

Minhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...