Psicometria
da Percepção
e da Subjetividade

Consultor de gestão e RH

Certificado pela Intelli7 desde 2005, tenho usado bastante todos os recursos da ferramenta, que até hoje não param de melhorar.

Como consultor de gestão e RH no setor de transporte e logística, Intelli7 se tornou, para mim e para meus clientes, a ferramenta essencial para garantir os processos seletivos de executivos e supervisores operacionais da empresa.

Identificando, com base na experiência, os perfis que são mais ou menos bem-sucedidos em uma determinada profissão, usamos a ferramenta Intelli7 para desenvolver perfis de referência que nos permitiram otimizar e garantir a confiabilidade a longo prazo do sucesso de nosso recrutamento.

Nesse setor de transportes altamente especializado e organizado em uma rede de pequenas e médias empresas, nós nos tornamos, ao longo do tempo e com o know-how que desenvolvemos, parceiros de longo prazo de muitos CEOs cuja área de recursos humanos ajudamos a transformar.

Para a maioria deles, as propostas de novos serviços, como o JOB FIT, por exemplo, sempre foram recebidas com grande entusiasmo, tendo em vista o potencial valor agregado que essa abordagem pode trazer para a melhoria de sua organização.

Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

• Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.

Minhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...