Psicometria
da Percepção
e da Subjetividade

academy softskills

 

Detalhar a Percepção de uma ou mais pessoas:

para o 360°,
para fazer um balanço das forças envolvidas,
para definir uma meta, um estado desejado,
para reunir solicitações de forma harmoniosa,
e muito mais.

Tanto na Personalidade quanto nos Comportamentos.

<strong>Psicometria<br>Perceptiva</strong>

Psicometria
Perceptiva


Detalhar a Percepção subjetiva de uma pessoa ou de um grupo é uma importante ferramenta que leva as pessoas em consideração.

Em estratégias operacionais, estabelecer o cenário atual, para depois definir um estado futuro, constrói as bases de um plano de ação concreto.

Nos processos típicos de RH, como o 360, reunir harmoniosamente as solicitações de forma orientada e fazê-lo sem julgamento ou opinião garante o sucesso.

Na definição de Soft Skills específicas, essa Psicometria é a ferramenta fácil que torna essas Soft Skills comportamentais concretas.


Graças à Intelli7®, você pode coletar de forma útil e apurada
o que as pessoas pensam, experienciam ou consideram.

Ao detalhar tudo isso,
por um lado, você as valoriza ao levar suas opiniões em consideração,
e, por outro, dispõe da Inteligência delas.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Catherine Fournereau</strong></span><br>Bretagne - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.accompagning.fr/' target='_blank'>www.accompagning.fr</a>

Catherine Fournereau
Bretagne - França
www.accompagning.fr


Coach, terapeuta de consciência fisiológica e professora

Em seus sonhos...

E se eu lhe dissesse que existe uma ferramenta de autoconhecimento que é simples e fácil de acessar, com infinitas possibilidades. Uma ferramenta aberta, dinâmica, que não fecha em caixas e que deixa bastante espaço para a criatividade, ao mesmo tempo em que traz estrutura. Uma ferramenta que tem caráter objetivo, que traz o estado de uma pessoa no início de um programa de acompanhamento e o estado ao final, medindo objetivamente as mudanças de comportamento, a conscientização e a capacidade de agir com relevância.

Uma ferramenta que está a seu serviço, em constante transformação, com trainamento e suporte para os usuários. Você trabalha com autonomia e integra uma equipe dinâmica. Uma ferramenta que dá forma concreta às suas intuições. Uma plataforma técnica de alta qualidade. Bem, isso não é apenas um sonho. A ferramenta existe: é Intelli7!

O que meus clientes dizem:

É incrível! Obrigado! Uau! Impressionante!...

Meu acompanhamento propõe realiar um balanço da situação e, de forma independente, se tranquiliar, se transformar e fazer as coisas conscientemente, libertando-se de crenças equivocadas. Isso faz com que aqueles que estão na inércia voltem a se movimentar e que outros passem da simples agitação para uma ação relevante. Ou ainda, sair do modo de sobrevivência e ir em direção ao apaziguamento, ao conforto e à serenidade.

Graças à Intelli7, tenho uma ferramenta poderosa com a qual pude, por exemplo, ajudar os colaboradores de uma insituição onde eu estava dando um treinamento a passar de uma relação de amor/ódio para uma relação tranquila, respeitando as diferenças de todos.

Uso a intelli7 para meu trabalho individual e em grupo, tanto nas áreas de terapia, quanto coaching e avaliação de competências. Intervenho em situações extremas, quando as pessoas estão no fim da linha, e as ajudo a encontrar o lugar certo em sua relação consigo mesmas e com os outros, tomando consciência de seu funcionamento interno.

Minha especialidade? Acompanhar executivos, consultores, gerentes, pessoas hipersensíveis, colaboradores em estado de angústia ou passando por momentos difíceis (falência, transição de carreira, burn out...), mas também qualquer pessoa presa a padrões recorrentes que queira encontrar harmonia em seu relacionamento consigo mesma e com os outros. Ajudo as pessoas a encontrar seu lugar de direito, ousando ser quem elas são em plena consciência.

Com essa ferramenta, desenvolvi uma técnica de coaching de curta duração que recupera rapidamente o desejo de seguir em frente. Trabalho também como coach voluntária para a associação 60.000 Rebonds, que ajuda empresários cujas empresas faliram a retomar sua vida profissional.


marion dumas
<span style='font-size:1rem;'><strong>Marion DUMAS</strong></span><br>EM LYON - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Marion DUMAS
EM LYON - França


Liderança e inteligência coletiva.
Acompanhando o ser humano

Em 2016, descobri Intelli7 durante a Universidade de Verão de Vision 2021, Inteligência Coletiva.

Entre as muitas ferramentas de conhecimento próprio, do seu impacto, e de vida emocional e social da equipe, esta me pareceu trazer novos elementos, oferecendo a possibilidade de transformar as práticas comportamentais e evitar ficar preso aos próprios hábitos diante de uma situação delicada.

Hoje, integramos a Intelli7 nos cursos de Liderança EMBA, IMBA e Diriger une Activité destinados ao público executivo, diretores e CEOs.

Dois objetivos de aprimoramento profissional orientaram nossa decisão:

- refinar a maneira como abordamos um assunto, adaptando seu estilo de gestão, de liderança, para tornar seu funcionamento mais adaptado, mais flexível, mais eficaz e inteligente,

- trabalhar em harmonia com sua equipe, seus pares, e, desse modo, contribuir conscientemente para uma experiência em equipe mais produtiva, cooperativa e construtiva.

Durante os treinamentos, o questionário aplicado antes e no final do curso nos permite projetar a transformação de cada indivíduo e a transformação da sua postura, com base em novos conhecimentos comportamentais.

Impressionante, Confiante são as palavras que aparecem com muita frequência, junto a uma nova tranquilidade individual que foi reforçada.

Em um mundo complexo, com muitas incertezas, a confiança criada e reforçada é necessária para manter a força da equipe e seu rumo.

Intelli7 implementada dentro de um Comitê de Direção ou de uma equipe de gestão traz a simplicidade do uso e a compreensão para cooperar melhor.

Ela permite dar um passo atrás em nossas posições de gestão e contornar as tensões, já que admitimos que todos estão trabalhando com seus pontos fortes (e, às vezes, de forma desajeitada), dentro dos recursos do modelo. A escolha de testar outros comportamentos facilita a ação, respeitando uns aos outros.

A multiplicidade de informações possíveis, sobretudo, decisão e estresse, permite que certos temas sejam explorados com maior profundidade.

Assim, a criação de um padrão de gestão de crise permitiu ajudar todos a se gerenciarem melhor durante a COVID.


puceMinhas referências:
Em empresas, tanto equipe quanto líder ganham em maturidade e serenidade, sempre com um sorriso.

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