Todos os

depoimentos

Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.

Minhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

Coach - Autor

Manager Ensemble (empresa digital) - Coût du non-management (coleção de livros eletrônicos) - L'Eléphant Mimosa (peça de teatro)

Intelli7 é uma ferramenta incrível para que os gerentes locais consigam modificar conscientemente seu trabalho de gestão.

A compreensão do gerente de seus 7 níveis de prioridade permite que ele adapte seu comportamento com base em sua personalidade.

Assim, ele pode ter consciência das práticas gerenciais que são mais naturais para ele (porque estão em sintonia com suas Prioridades 1 e 2) e daquelas que estão mais distantes dele (Prioridades 6 e 7). Essas referências, que emergem da ferramenta, permitem que ele escolha os caminhos mais úteis para progredir.

O gerente local pode avançar, passo a passo, de acordo com a ampla variedade de análises oferecidas pela Intelli7.

Nas mãos dos coachs, Intelli7 é tanto uma ferramenta para o sucesso individual quanto uma ferramenta de suporte. O fato de compartilhar as mesmas informações (assim que o perfil é avaliado) fornece ao gerente e ao seu coach uma base comum obrigatória para o desenvolvimento profissional.

Para todos os gerentes locais, que tiveram uma passagem pelo ensino superior (doutorado), essa é uma ferramenta essencial para seu avanço profissional. Eles têm uma formação intelectual (capacidade de abstração) que lhes permite decidir por si mesmos sobre as melhores escolhas de comportamento em cada situação (experiência em gestão).

Também é muito simples acessar a ferramenta e ela 'fala' imediatamente com todos aqueles que estão dispostos a melhorar sua consciência comportamental e mobilidade profissional.

Minhas referências:
Veolia, OMS Energie, Administração Penitenciária, Defensor de Direitos, Orange, Weylchem

Gerente de recrutamento

Como chefe de recrutamento, tenho usado Intelli7 desde 2018 como parte de nosso processo de recrutamento e no âmbito da mobilidade.

Resumindo, uma ferramenta de alto desempenho para as tomadas de decisão!

A ferramenta me permite um campo de aplicação variado e eficaz: recrutamento/mobilidade com base em softs kills, que permite uma análise confiável e refinada de pontos fortes e áreas de melhoria (que nem sempre detectamos em entrevistas), comparações de perfil entre N+1 e N-1 para verificar uma possível colaboração, mas também jopb fit que nos permite avaliar a compatibilidade de um perfil em relação a uma descrição de função.

Gerente de recrutamento

Como chefe de recrutamento, tenho usado Intelli7 desde 2018 como parte de nosso processo de recrutamento e no âmbito da mobilidade.

Resumindo, uma ferramenta de alto desempenho para as tomadas de decisão!

Todos os usuários saem ganhando: os clientes internos ficam honrados por estarem envolvidos do início ao fim no processo de seleção, e os candidatos e colaboradores recebem um relatório personalizado e um debriefing.

Graças a essa ferramenta, a cada ano temos mais e mais solicitações internas, além de nossos recrutamentos. Essa é a prova de que nossos serviços de RH têm se desenvolvido bem, com uma abordagem cada vez mais qualitativa.

Consultor de gestão e RH

Certificado pela Intelli7 desde 2005, tenho usado bastante todos os recursos da ferramenta, que até hoje não param de melhorar.

Como consultor de gestão e RH no setor de transporte e logística, Intelli7 se tornou, para mim e para meus clientes, a ferramenta essencial para garantir os processos seletivos de executivos e supervisores operacionais da empresa.

Identificando, com base na experiência, os perfis que são mais ou menos bem-sucedidos em uma determinada profissão, usamos a ferramenta Intelli7 para desenvolver perfis de referência que nos permitiram otimizar e garantir a confiabilidade a longo prazo do sucesso de nosso recrutamento.

Nesse setor de transportes altamente especializado e organizado em uma rede de pequenas e médias empresas, nós nos tornamos, ao longo do tempo e com o know-how que desenvolvemos, parceiros de longo prazo de muitos CEOs cuja área de recursos humanos ajudamos a transformar.

Para a maioria deles, as propostas de novos serviços, como o JOB FIT, por exemplo, sempre foram recebidas com grande entusiasmo, tendo em vista o potencial valor agregado que essa abordagem pode trazer para a melhoria de sua organização.

Coach profissional - Psicopraticista - Professor/consultor - Pesquisador independente

Utilizo Intelli7 desde 2015 como coach profissional, atendendo profissionais e indivíduos para questões de orientação, transição, instalação, resolução de diferentes tipos de problemas, relacional ou evolução profissional.

O primeiro benefício da intelli7 foi fornecer elementos objetivos extremamente precisos que não só respeitavam a singularidade das pessoas, mas lhes davam as chaves para compreender sua própria subjetividade. O efeito de combinar o subjetivo e o objetivo é sempre poderoso e uma fonte promissora de desdobramentos.

Foi exatamente esse o motivo que me levou a escolher essa ferramenta entre todas as disponíveis no mercado: o respeito pela complexidade e singularidade humanas. Após mais de 5 anos de uso, posso dizer que essa ferramenta cumpriu todas as suas promessas e até mesmo superou minhas expectativas. De fato, pude diversificar minha oferta graças à versatilidade da ferramenta.

Os clientes que utilizaram da intelli7 atestam com frequência sua relevância para responder às sua perguntas. De fato, muitos ficam impressionados com o valor e o poder das informações que os relatórios foram capazes de trazer à tona muito rapidamente.

É um prazer recomendá-la sem ressalvas a qualquer pessoa que aprecie e valorize os seres humanos em toda a sua complexidade e riqueza.

Minhas referências:
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Dialogue Education Practitioner.

Facilitador de Inteligência Coletiva, formador, supervisor

Formação

Utilizo Intelli7 desde 2014 para acompanhamento individual e coletivo, e gosto muito das muitas possibilidades da abordagem e da noção ampla de Dinâmica.

Considerando as preferências comportamentais dos indivíduos e as do grupo, permito que todos projetem seus talentos dentro da estrutura de trabalho do grupo. Essas percepções revelam ao grupo pessoas em zonas de conforto, talentos subutilizados, pessoas em estado de superadaptação, bem como evasões coletivas.

Isso permite que as pessoas regulem rapidamente suas relações dentro do grupo e fornece uma estrutura objetiva para expressar preferências, comunicar-se melhor com o outro, fazer as perguntas certas e evitar mal-entendidos que muitas vezes não passam de um me expressei mal.

Dentro do grupo, esse trabalho duplo sobre relações e preferências garante o dinamismo da equipe em um curto espaço de tempo, facilitando muito o trabalho de treinamento, que pode então ser direcionado para desbloquear a energia e estimular a movimentação

Avaliação gerencial

A avaliação gerencial permite que gerentes experientes em desenvolvimento de carreira refinem, reposicionem e confirmem seu projeto profissional, projetando competências comportamentais, além das habilidades técnicas, tratadas em outro lugar (avaliação de habilidades, por exemplo).

Nesta avaliação, as pessoas são levadas a definir seu próprio estilo de gerenciamento. Elas se baseiam em suas preferências comportamentais e podem contextualizar melhor suas Soft Skills.

Em pares, as pessoas podem conversar sobre seus comportamentos e se conscientizar das diferentes formas de reagir em uma determinada situação, compartilhando os resultados.

Em seguida, elas são levadas a trabalhar na percepção dos comportamentos mais adequados para um ou mais cargos previstos. Essas percepções são comparadas com as percepções de um painel escolhido por elas, composto por superiores hierárquicos, RH, colegas...

A comparação de suas preferências comportamentais e das percepções dos cargos cria naturalmente um quadro de contrastes que, após análise, permite a implementação de um plano de ação adaptado.

Minhas referências:
INRA, CNRS, universidade, Valimovia (imobiliária), STI, cidade de Marselha, CD13

Consultor de RH e Coach

Utilizo Intelli7 desde 2011 com um foco principal: coaching de grupos (equipes - associações de pessoas - grupos de projetos...).

A ideia é que as pessoas entendam seu próprio funcionamento e o que está por trás dele, que elas também possam observar como os outros funcionam, pensando em entender e talvez começar a aceitar... as diferenças!

Também uso Intelli7 no coaching para despertar nas pessoas a consciência sobre seu próprio funcionamento, antes de abordar os pontos de bloqueio e, assim, fazer a ligação entre os dois. Em seguida, posso trabalhar em como superar esses pontos de bloqueio na pessoa em função do que ela é.

Estou usando Intelli7 na questão-chave do comprometimento dos colaboradores na empresa e na evolução necessária das práticas cotidianas de gestão. Nesse ponto, a relevância da Intelli7 facilita a implementação de um trabalho de base sobre coerência e coesão.

Intelli7 me permite, é claro, e, acima de tudo, me adaptar às pessoas com quem trabalho. De fato, esse é o primeiro benefício que obvtive com Intelli7: compreender melhor a pessoa me permite criar uma relação, uma conexão, mais justa e mais rápida, o que, por sua vez, facilita o andamento do trabalho!

Para os meus clientes, a vantagem é indiscutível: entender em que se baseiam suas expectativas e necessidades, por que e como as coisas acontecem, situar-se em seus relacionamentos consigo mesmo e com os outros... são todas essas tomadas de consciências com as quais eles agora podem contar em seu novo cotidiano.

Minhas referências:
- MEs/PMEs, sobretudo na área agrícola,
- Empresas dos setores agroalimentar e industrial,
- Terceiro setor.

Diretor de RH

Diretor de RH e responsável pela gestão executiva na empresa, também sou voluntário na associação TIGcRE que oferece suporte a juniors e seniors que desejam trabalhar juntos e empreender.

Depois de várias tentativas com diferentes ferramentas de recrutamento, fechei com Intelli7 em 2001.

O recrutamento é um processo que envolve várias etapas e, acima de tudo, vários participantes: o candidato, o recrutador e o gerente da equipe à qual o candidato vai ser integrado.

Em cada etapa, Intelli7 auxilia o acompanhamento dos vários protagonistas com a vantagem de compreender o processo, esclarecer o que está acontecendo entre os interlocutores e conhecer o candidato em seu funcionamento.

Tudo é importante: a descrição da função, o que o candidato sabe fazer, o que ele realmente fará, como ele se encaixa na futura equipe. Intelli7 fornece uma análise detalhada e pertinente desses diferentes aspectos, fornecendo orientações para que os participantes do processo de recrutamento possam agir e avançar juntos.

Intelli7 permitiu não só que eu desenvolvesse minha confiança, mas também a imagem do RH dentro do grupo, graças à capacidade que adquiri para reagir a todos os tipos de situações de RH.
Meu posicionamento interno foi aceito e facilitado pelo uso da Intelli7 nas questões abordadas.

Soluções humanas para seus desafios de transformação

Na CEPIG, usamos Intelli7 desde 1998.

Hoje estamos trabalhando com a 3ª versão; um salto qualitativo valioso para nossas missões de apoio às decisões de recrutamento interno ou externo e de integração.

Nosso negócio, desde 1965, é desenvolver o potencial dos colaboradores de nossos clientes. Nossa ambição, cuidar de todos os talentos e contribuir para tornar a empresa fértil, criadora de valores humanos, econômicos e sociais.

Intelli7 é uma ferramenta inestimável nesse aspecto por vários motivos:

Primeiro de tudo, o perfil dinâmico: sua abordagem contextualizada de cada pessoa permite detalhar um perfil vivo, em movimento, e não reduzido a características estáticas e imutáveis. Para nós, a personalidade se desdobra de formas diferentes, dependendo do grau de envolvimento da pessoa na situação.

Em seguida, os matchs:

- Perfil individual com perfil do cargo (job fit),

- Perfil individual com perfil N+1 e/ou da equipe,

fornecem informações valiosas para dar suporte à integração e/ou ao início do trabalho.

Nossos clientes aprofundam suas decisões, prepararam a chegada das pessoas nas equipes, estabelecem uma gestão adequada, graças à recomendações da ferramenta.

Mathieu Maurice

Seu leitmotiv: encontrar soluções simples e otimizadas em ambientes complexos. Apaixonado e comprometido, acompanha jovens empreendedores em seus projetos e leciona na Majeure Entrepreneurs.

Clotilde La Batide Alanore

Sua paixão: ouvir, falar e fazer falar, usando a linguagem como uma tecnologia de precisão para diagnosticar, esclarecer, incentivar, colocar em movimento e dar significado. Sua principal preocupação: encontrar as alavancas para maximizar as chances de sucesso de seus colaboradores, seja no recrutamento, na capacitação ou na mobilidade.

Nossas referências incluem:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Liderança e inteligência coletiva.
Acompanhando o ser humano

Em 2016, descobri Intelli7 durante a Universidade de Verão de Vision 2021, Inteligência Coletiva.

Entre as muitas ferramentas de conhecimento próprio, do seu impacto, e de vida emocional e social da equipe, esta me pareceu trazer novos elementos, oferecendo a possibilidade de transformar as práticas comportamentais e evitar ficar preso aos próprios hábitos diante de uma situação delicada.

Hoje, integramos a Intelli7 nos cursos de Liderança EMBA, IMBA e Diriger une Activité destinados ao público executivo, diretores e CEOs.

Dois objetivos de aprimoramento profissional orientaram nossa decisão:

- refinar a maneira como abordamos um assunto, adaptando seu estilo de gestão, de liderança, para tornar seu funcionamento mais adaptado, mais flexível, mais eficaz e inteligente,

- trabalhar em harmonia com sua equipe, seus pares, e, desse modo, contribuir conscientemente para uma experiência em equipe mais produtiva, cooperativa e construtiva.

Durante os treinamentos, o questionário aplicado antes e no final do curso nos permite projetar a transformação de cada indivíduo e a transformação da sua postura, com base em novos conhecimentos comportamentais.

Impressionante, Confiante são as palavras que aparecem com muita frequência, junto a uma nova tranquilidade individual que foi reforçada.

Em um mundo complexo, com muitas incertezas, a confiança criada e reforçada é necessária para manter a força da equipe e seu rumo.

Intelli7 implementada dentro de um Comitê de Direção ou de uma equipe de gestão traz a simplicidade do uso e a compreensão para cooperar melhor.

Ela permite dar um passo atrás em nossas posições de gestão e contornar as tensões, já que admitimos que todos estão trabalhando com seus pontos fortes (e, às vezes, de forma desajeitada), dentro dos recursos do modelo. A escolha de testar outros comportamentos facilita a ação, respeitando uns aos outros.

A multiplicidade de informações possíveis, sobretudo, decisão e estresse, permite que certos temas sejam explorados com maior profundidade.

Assim, a criação de um padrão de gestão de crise permitiu ajudar todos a se gerenciarem melhor durante a COVID.

Minhas referências:
Em empresas, tanto equipe quanto líder ganham em maturidade e serenidade, sempre com um sorriso.

Professor certificado em PNL e Coaching - Coach Profissional - Supervisor de Coach - Consultor em relações humanas

Como professor de PNL e Coaching, tenho usado Intelli7 desde 2008 em cursos de certificação em PNL e Coaching como uma ferramenta para explorar o inconsciente.

Intelli7 desperta as inteligências inconscientes e ativa tomadas de consciência incríveis que tiram o aluno de seu modo de funcionamento automático.

Nesse sentido, Intelli7 é uma poderosa ferramenta de despertar única no mercado.

Ela também permite que o aluno ou o mentorado se torne um ator da mudança e monitore a transformação e o desabrochar dessas inteligências ao longo do tempo, analisando as lacunas em cada nível de aprendizagem.

Como coach e consultor em relações humanas, Intelli7 é para meus clientes um modelo para compreender a complexidade humana.

Ela oferece uma estrutura prática para a Gestão Humana ao concretizar os processos de interação implícitos que sustentam a eficiência individual e coletiva.

Minhas referências:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Farmacêutico - Consultor - Coach Profissional

Para embasar minhas falas como professor, consultor e coach, venho usando há vários anos a abordagem Intelli7 que salienta a riqueza do ser humano.

Graças à Intelli7, pude aprimorar minhas habilidades com meus clientes, obter diferentes pontos de vista para otimizar minhas aulas, compreender melhor meu papel e medir amplamente os aspectos conscientes e inconscientes do relacionamento com meus clientes.

Com Intelli7, sou mais eficiente e preciso com meus clientes, na maneira como dou apoio aos projetos, como fusões de equipes, busca de maneiras de motivar os colaboradores, gestão de situações complexas que encontram diariamente (desentendimentos, conflitos, ....), ....

Posso sugerir aos gerente posturas que eles precisam adotar para explorar o potencial de seus colaboradores e sublinhar as qualidades que eles tendem a negligenciar ou até mesmo rejeitar espontânea ou inconscientemente.

O princípio da supervisão bimestral permite transformar de forma contínua meu trabalho para que meus clientes tenham sucesso em seus projetos e fiquem satisfeitos, o que resulta no encantamento de meus clientes.

Minhas referências:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Consultoria de gestão para PMEs

Como nossos clientes podem:

• fazer uma proposta comercial e uma intervenção em gestão?
• tornar tangíveis as qualidades comportamentais que você precisa implementar para gerenciar melhor a sua equipe?

Procurando ferramentas que me ajudassem a atingir esses objetivos, descobri Intelli7 em 2011.

Não somos todos vermelhos, nem todos azuis, nem todos verdes em todos os momentos de nossas vidas! Nosso comportamento varia em função das situações que encontramos.

O poder do modelo Intelli7 torna possível identificar, analisar e trabalhar com os clientes nas diferentes facetas de seu comportamento em todas as circunstâncias.

Na Intelli7, os recursos visuais disponíveis distinguem esses elementos e, ao embasar meu discurso, os tornam ainda mais compreensíveis para o cliente.

Em meus trabalhos de coaching e recrutamento, meus clientes, principalmente farmácias, apreciam sobretudo a relevância do raciocínio por trás da Intelli7, bem como a clareza dos materiais apresentados, que dão suporte ao trabalho realizado.

Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.

Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.

Minhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

Consultoria em organização e gestão

Minha experiência está na estruturação de PMEs de rápida expansão. Para os gerentes dessas empresas, tudo é uma questão se pôr à prova sobreviver. Tudo acontece muito rápido e podemos ser confrontados com situações mal explicadas, muitas vezes ligadas a disfunções humanas que atuam como amarra ao desenvolvimento.

Nesse tipo de contexto, o modelo Intelli7, que é bem visual e fácil de ser entendido por qualquer pessoa sem ser um especialista, me permitiu captar facilmente a atenção dos gerentes e levá-los a refletir de forma útil sobre a questão da adequação dos recursos humanos às necessidades da empresa: como sabemos se temos a pessoa certa no lugar certo?

Já usei Intelli7 de várias maneiras, mas quando se trata de estruturar empresas desse tipo, gostaria de destacar duas que geralmente fizeram uma diferença real.

A primeira consistiu, por meio de uma compreensão dos comportamentos buscados, em limitar as decisões que apelam para o modelo da lata de lixo.

Essa estratégia, diversas vezes malsucedida, leva a recrutar para cargos de alto nível, sem muita formalidade ou discernimento, uma pessoa interna. Quando o escopo do recrutamento é ampliado e os comportamentos desejados são claramente identificados, a empresa tem mais chances de recrutar um colaborador que fará parte efetivamente da estratégia de desenvolvimento.

A segunda maneira, foi ajudar a reposicionar determinados colaboradores que não estavam adaptados ou que estavam sofrendo em seus empregos.

Com a ajuda do coach baseado em um perfil, podemos ajudar as pessoas a entender melhor seus modos de funcionamento preferidos e, assim, encontrar seu lugar, sobretudo, no âmbito gerente/especialista.

Contribui-se, dessa forma, a consertar uma série de equívocos frequentemente cometidos desde o início da empresa.

Consultora de RH - Coach Profissional

Eu me certifiquei com Intelli7 no final de 2016, ao mesmo tempo em que concluí minha certificação em coaching. Depois de mais de 15 anos no setor como Responsável/Diretora de RH, achei que tinha desenvolvido uma boa compreensão das pessoas.

Eu cheguei para adquirir métodos e ferramentas para lidar melhor com as questões que frequentemente encontramos no RH.

A força da Intelli7 está na sua capacidade de olhar objetivamente e caracterizar o que, na maioria das vezes, fica somente no campo das impressões meio confusas e meio compartilhadas pelas partes interessadas. E quanto mais cedo tivermos um diagnóstico claro e compartilhado, mais rápido poderemos resolver o problema.

O outro ponto forte da Intelli7 é que ela é um verdadeiro canivete suíço, que pode ser adaptado tanto a problemas individuais quanto coletivos.

Utilizo a ferramenta para recrutamento, desenvolvimento gerencial ou desenvolvimento de talentos, bem como para suporte ao comitê empresarial ou para o acompanhamento das mudanças institucionais.

Intelli7 me ajuda a diagnosticar rapidamente e propor uma abordagem estruturada que responda aos problemas identificados.

Muitos de meus clientes já me disseram: Eu podia ver que algo estava errado, mas não conseguia formular o problema. Seu trabalho é excepcional.

Minhas referências:
Alfa Laval, MBDA, PMEs industriais, empresas de consultoria, associações do setor médico-social

Coach Profissional - Master Practitioner em PNL - Facilitadora em Inteligência Coletiva

O que eu particularmente gosto na abordagem é que ela é dinâmica e não coloca as pessoas em caixas. Intelli7 traz luz sobre a maneira como uma pessoa e/ou uma equipe funciona.

Eu uso individualmente para ajudar meus clientes a desbloquear situações de forma rápida e concreta, com base em comportamentos que podem ser limitantes e/ou usados em excesso.

Meus clientes têm uma melhor compreensão de seus próprios recursos de forma concreta. As realizações são poderosas e levam a ações rápidas.

Para tornar minhas intervenções coletivas mais divertidas, eu co-construí um jogo de cartas baseado na abordagem Intelli7. É uma maneira rápida de criar vínculos entre indivíduos e permitir trocas sobre a maneira como cada um trabalha.

Essa é uma oportunidade de fazê-los pensar sobre o impacto do uso dessas práticas comportamentais no projeto, em sua postura gerencial ou para lidar com mudanças... e de se alinharem com as práticas para co-construir um plano de ação. As trocas são mais suaves e facilitam a compreensão do modelo.

Intelli7 é um verdadeiro trunfo para meu trabalho de coach, me permitindo entender melhor o funcionamento da pessoa ou do grupo que acompanho, criando uma aliança rápida e adaptando meu estilo de coaching, segundo as necessidades.

Para saber mais sobre o jogo de cartas:
Clique aqui ou Clique aqui

Minhas referências:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, Adidas ...

Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

• Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.

Minhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...

Coach, terapeuta de consciência fisiológica e professora

Em seus sonhos...

E se eu lhe dissesse que existe uma ferramenta de autoconhecimento que é simples e fácil de acessar, com infinitas possibilidades. Uma ferramenta aberta, dinâmica, que não fecha em caixas e que deixa bastante espaço para a criatividade, ao mesmo tempo em que traz estrutura. Uma ferramenta que tem caráter objetivo, que traz o estado de uma pessoa no início de um programa de acompanhamento e o estado ao final, medindo objetivamente as mudanças de comportamento, a conscientização e a capacidade de agir com relevância.

Uma ferramenta que está a seu serviço, em constante transformação, com trainamento e suporte para os usuários. Você trabalha com autonomia e integra uma equipe dinâmica. Uma ferramenta que dá forma concreta às suas intuições. Uma plataforma técnica de alta qualidade. Bem, isso não é apenas um sonho. A ferramenta existe: é Intelli7!

O que meus clientes dizem:

É incrível! Obrigado! Uau! Impressionante!...

Meu acompanhamento propõe realiar um balanço da situação e, de forma independente, se tranquiliar, se transformar e fazer as coisas conscientemente, libertando-se de crenças equivocadas. Isso faz com que aqueles que estão na inércia voltem a se movimentar e que outros passem da simples agitação para uma ação relevante. Ou ainda, sair do modo de sobrevivência e ir em direção ao apaziguamento, ao conforto e à serenidade.

Graças à Intelli7, tenho uma ferramenta poderosa com a qual pude, por exemplo, ajudar os colaboradores de uma insituição onde eu estava dando um treinamento a passar de uma relação de amor/ódio para uma relação tranquila, respeitando as diferenças de todos.

Uso a intelli7 para meu trabalho individual e em grupo, tanto nas áreas de terapia, quanto coaching e avaliação de competências. Intervenho em situações extremas, quando as pessoas estão no fim da linha, e as ajudo a encontrar o lugar certo em sua relação consigo mesmas e com os outros, tomando consciência de seu funcionamento interno.

Minha especialidade? Acompanhar executivos, consultores, gerentes, pessoas hipersensíveis, colaboradores em estado de angústia ou passando por momentos difíceis (falência, transição de carreira, burn out...), mas também qualquer pessoa presa a padrões recorrentes que queira encontrar harmonia em seu relacionamento consigo mesma e com os outros. Ajudo as pessoas a encontrar seu lugar de direito, ousando ser quem elas são em plena consciência.

Com essa ferramenta, desenvolvi uma técnica de coaching de curta duração que recupera rapidamente o desejo de seguir em frente. Trabalho também como coach voluntária para a associação 60.000 Rebonds, que ajuda empresários cujas empresas faliram a retomar sua vida profissional.

Associação 60 000 Rebonds

Practioner de psicologia do trabalho

Em minhas mentorias individuais, uso a Intelli7:

• no inventário de habilidades comportamentais como parte de uma avaliação de compatências,
• para valorizar a riqueza de uma equipe por meio de mapeamento coletivo,
• para aconselhar a escolha final de um processo de recrutamento, tanto em dupla quanto individualmente em relação à cultura da empresa.

Eu gosto especialmente dessa ferramenta pela forma rápida com que os clientes se apropriam dela, por sua dimensão educacional e pela economia de tempo que ela proporciona.

Para mim, não há outra ferramenta que se iguale a Intelli7 pela precisão de sua abertura para o outro, nem por sua não categorização, que abre um leque amplo de possibilidades, e por sua ética que resvala na psicologia clínica não diga nada, não faça nada que possa prejudicar os outros.