Desenvolva sua
eficácia profissional e
seus negócios com
a ACADEMY Intelli7®

Soluções humanas para seus desafios de transformação

Na CEPIG, usamos Intelli7 desde 1998.

Hoje estamos trabalhando com a 3ª versão; um salto qualitativo valioso para nossas missões de apoio às decisões de recrutamento interno ou externo e de integração.

Nosso negócio, desde 1965, é desenvolver o potencial dos colaboradores de nossos clientes. Nossa ambição, cuidar de todos os talentos e contribuir para tornar a empresa fértil, criadora de valores humanos, econômicos e sociais.

Intelli7 é uma ferramenta inestimável nesse aspecto por vários motivos:

Primeiro de tudo, o perfil dinâmico: sua abordagem contextualizada de cada pessoa permite detalhar um perfil vivo, em movimento, e não reduzido a características estáticas e imutáveis. Para nós, a personalidade se desdobra de formas diferentes, dependendo do grau de envolvimento da pessoa na situação.

Em seguida, os matchs:

- Perfil individual com perfil do cargo (job fit),

- Perfil individual com perfil N+1 e/ou da equipe,

fornecem informações valiosas para dar suporte à integração e/ou ao início do trabalho.

Nossos clientes aprofundam suas decisões, prepararam a chegada das pessoas nas equipes, estabelecem uma gestão adequada, graças à recomendações da ferramenta.

Mathieu Maurice

Seu leitmotiv: encontrar soluções simples e otimizadas em ambientes complexos. Apaixonado e comprometido, acompanha jovens empreendedores em seus projetos e leciona na Majeure Entrepreneurs.

Clotilde La Batide Alanore

Sua paixão: ouvir, falar e fazer falar, usando a linguagem como uma tecnologia de precisão para diagnosticar, esclarecer, incentivar, colocar em movimento e dar significado. Sua principal preocupação: encontrar as alavancas para maximizar as chances de sucesso de seus colaboradores, seja no recrutamento, na capacitação ou na mobilidade.

Nossas referências incluem:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Facilitador de Inteligência Coletiva, formador, supervisor

Formação

Utilizo Intelli7 desde 2014 para acompanhamento individual e coletivo, e gosto muito das muitas possibilidades da abordagem e da noção ampla de Dinâmica.

Considerando as preferências comportamentais dos indivíduos e as do grupo, permito que todos projetem seus talentos dentro da estrutura de trabalho do grupo. Essas percepções revelam ao grupo pessoas em zonas de conforto, talentos subutilizados, pessoas em estado de superadaptação, bem como evasões coletivas.

Isso permite que as pessoas regulem rapidamente suas relações dentro do grupo e fornece uma estrutura objetiva para expressar preferências, comunicar-se melhor com o outro, fazer as perguntas certas e evitar mal-entendidos que muitas vezes não passam de um me expressei mal.

Dentro do grupo, esse trabalho duplo sobre relações e preferências garante o dinamismo da equipe em um curto espaço de tempo, facilitando muito o trabalho de treinamento, que pode então ser direcionado para desbloquear a energia e estimular a movimentação

Avaliação gerencial

A avaliação gerencial permite que gerentes experientes em desenvolvimento de carreira refinem, reposicionem e confirmem seu projeto profissional, projetando competências comportamentais, além das habilidades técnicas, tratadas em outro lugar (avaliação de habilidades, por exemplo).

Nesta avaliação, as pessoas são levadas a definir seu próprio estilo de gerenciamento. Elas se baseiam em suas preferências comportamentais e podem contextualizar melhor suas Soft Skills.

Em pares, as pessoas podem conversar sobre seus comportamentos e se conscientizar das diferentes formas de reagir em uma determinada situação, compartilhando os resultados.

Em seguida, elas são levadas a trabalhar na percepção dos comportamentos mais adequados para um ou mais cargos previstos. Essas percepções são comparadas com as percepções de um painel escolhido por elas, composto por superiores hierárquicos, RH, colegas...

A comparação de suas preferências comportamentais e das percepções dos cargos cria naturalmente um quadro de contrastes que, após análise, permite a implementação de um plano de ação adaptado.

Minhas referências:
INRA, CNRS, universidade, Valimovia (imobiliária), STI, cidade de Marselha, CD13