Développez votre
efficacité professionnelle et
votre activité grâce à
l'ACADEMY Intelli7®

academy softskills

 

L'ACADEMY Intelli7® met à votre disposition les moyens de développer vos savoirs-faire dans les RH.

Vous les utilisez à votre rythme, selon vos besoins.

Vous faites appel au support quand vous le souhaitez.

<strong>Contenus</strong>

Contenus


Vous trouvez dans l'ACADEMY :

  • des protocoles que vous adaptez facilement à vos besoins, et que vous pouvez appliquer immédiatement,
  • des ressources, des documents, des supports,
  • des compréhensions de l'humain, individuels, relationnels et collectifs,
  • des outils d'animation,
  • des techniques d'animation, dont celles spécifiques à Intelli7®,
  • des supports commerciaux,
  • et bien d'autres choses encore.

<strong>Support</strong>

Support


Vous bénéficiez de notre support gratuitement et illimité (suivant votre niveau de licence).

Nos Certificateurs répondent à vos questions, vous apportent des solutions et vous aident à bâtir vos projets.

Vous bénéficiez ainsi de toute l'expérience partagée Intelli7® depuis plusieurs décennies.

Grâce aux supports, vous intégrez suivant vos besoins les méthodes de travail qui ont fait la preuve de leur efficacité.

Par ailleurs vous accédez aux Trainings (quelques fois par an, généralement en présentiel), aux webinaires et aux Certifications de spécialisation.


colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE – France
goelette.co


Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.


puceMes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contactez-moi</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN – France
contactez-moi


Pharmacien - Consultant - Coach professionnel

Pour appuyer mes interventions en qualité de formateur, consultant et coach, j’utilise depuis plusieurs années l’approche Intelli7 qui met en avant la richesse de l'humain.

Grâce à Intelli7, j’ai pu améliorer mes compétences au service de mes clients, avoir des angles de vues différents pour optimiser mes interventions, mieux appréhender mon rôle et prendre pleinement la mesure des aspects conscients comme inconscients de la relation avec mes clients.

Avec Intelli7, je suis plus efficace et plus précis dans ma façon de les accompagner dans leurs projets tels que fusions d’équipes, recherche de leviers de motivation de leurs collaborateurs, gestion de situations complexes qu’ils rencontrent au quotidien (mésententes, conflits, ....), ....

Je peux suggérer aux dirigeants les postures à adopter pour exploiter le potentiel de leurs collaborateurs et mettre en avant les qualités qu’ils ont tendance à négliger, voire à rejeter de manière spontanée ou inconsciente.

Le principe de la supervision bimensuelle me permet d’évoluer continuellement dans ma pratique afin que mes clients réussissent leurs projets soient satisfaits, ce qui aboutit à l’Enchantement de mes clients.


puceMes références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

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