Psicometria de seus Modelos e de suas Soft Skills Comportamentais

Crie seus próprios modelos de Soft Skills comportamentais.

Por exemplo:

seu Modelo de Liderança,
ou suas Soft Skills de Gerente,
ou modelagem de destrezas que são específicas,
e muito mais.

<strong>Psicometria<b>Modelizadora</strong>

PsicometriaModelizadora

Sua empresa é diferente de qualquer outra. Você não pode mais se contentar com os grandes padrões de RH que se aplicam a todos, menos a você.

Intelli7® lhe dá a oportunidade de definir suas Soft Skills comportamentais e, em seguida, integrá-las ao seu Modelo, feito por você e para você.

Conheça um exemplo do Modelo de Liderança de Robert Dilts.

Ele é composto por 4 dimensões (com Intelli7®, você pode ter até 12 dimensões).

Uma vez o Modelo criado de acordo com seus requisitos, você pode fazer o match com seus Colaboradores para testar quão adequado é o Modelo ao seu contexto.

Ao definir suas próprias Soft Skills comportamentais, você tem a oportunidade de fazer uma gestão em concordância com sua empresa, sua cultura e seus projetos.

A oportunidade de medir as predisposições de seus Colaboradores com seus Modelos permite uma abordagem construtiva de gerenciamento e treinamento, quando necessário.

Assim, você constrói sua própria Psicometria, feita com seus critérios.

Soledad KAERCHER
Estrasburgo - França
www.soledadkaercher.fr
Coach Profissional - Master Practitioner em PNL - Facilitadora em Inteligência Coletiva
O que eu particularmente gosto na abordagem é que ela é dinâmica e não coloca as pessoas em caixas. Intelli7 traz luz sobre a maneira como uma pessoa e/ou uma equipe funciona.
Eu uso individualmente para ajudar meus clientes a desbloquear situações de forma rápida e concreta, com base em comportamentos que podem ser limitantes e/ou usados em excesso.
Meus clientes têm uma melhor compreensão de seus próprios recursos de forma concreta. As realizações são poderosas e levam a ações rápidas.
Para tornar minhas intervenções coletivas mais divertidas, eu co-construí um jogo de cartas baseado na abordagem Intelli7. É uma maneira rápida de criar vínculos entre indivíduos e permitir trocas sobre a maneira como cada um trabalha.
Essa é uma oportunidade de fazê-los pensar sobre o impacto do uso dessas práticas comportamentais no projeto, em sua postura gerencial ou para lidar com mudanças... e de se alinharem com as práticas para co-construir um plano de ação. As trocas são mais suaves e facilitam a compreensão do modelo.
Intelli7 é um verdadeiro trunfo para meu trabalho de coach, me permitindo entender melhor o funcionamento da pessoa ou do grupo que acompanho, criando uma aliança rápida e adaptando meu estilo de coaching, segundo as necessidades.

Para saber mais sobre o jogo de cartas:
Clique aqui ou Clique aqui

Minhas referências:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, Adidas ...

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS - France
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Consultoria de gestão para PMEs
Como nossos clientes podem:
fazer uma proposta comercial e uma intervenção em gestão?
tornar tangíveis as qualidades comportamentais que você precisa implementar para gerenciar melhor a sua equipe?
Procurando ferramentas que me ajudassem a atingir esses objetivos, descobri Intelli7 em 2011.
Não somos todos vermelhos, nem todos azuis, nem todos verdes em todos os momentos de nossas vidas! Nosso comportamento varia em função das situações que encontramos.
O poder do modelo Intelli7 torna possível identificar, analisar e trabalhar com os clientes nas diferentes facetas de seu comportamento em todas as circunstâncias.
Na Intelli7, os recursos visuais disponíveis distinguem esses elementos e, ao embasar meu discurso, os tornam ainda mais compreensíveis para o cliente.
Em meus trabalhos de coaching e recrutamento, meus clientes, principalmente farmácias, apreciam sobretudo a relevância do raciocínio por trás da Intelli7, bem como a clareza dos materiais apresentados, que dão suporte ao trabalho realizado.