Psicometria
de seus Modelos e
de suas Soft Skills Comportamentais

Diretor de RH

Diretor de RH e responsável pela gestão executiva na empresa, também sou voluntário na associação TIGcRE que oferece suporte a juniors e seniors que desejam trabalhar juntos e empreender.

Depois de várias tentativas com diferentes ferramentas de recrutamento, fechei com Intelli7 em 2001.

O recrutamento é um processo que envolve várias etapas e, acima de tudo, vários participantes: o candidato, o recrutador e o gerente da equipe à qual o candidato vai ser integrado.

Em cada etapa, Intelli7 auxilia o acompanhamento dos vários protagonistas com a vantagem de compreender o processo, esclarecer o que está acontecendo entre os interlocutores e conhecer o candidato em seu funcionamento.

Tudo é importante: a descrição da função, o que o candidato sabe fazer, o que ele realmente fará, como ele se encaixa na futura equipe. Intelli7 fornece uma análise detalhada e pertinente desses diferentes aspectos, fornecendo orientações para que os participantes do processo de recrutamento possam agir e avançar juntos.

Intelli7 permitiu não só que eu desenvolvesse minha confiança, mas também a imagem do RH dentro do grupo, graças à capacidade que adquiri para reagir a todos os tipos de situações de RH.
Meu posicionamento interno foi aceito e facilitado pelo uso da Intelli7 nas questões abordadas.

Liderança e inteligência coletiva.
Acompanhando o ser humano

Em 2016, descobri Intelli7 durante a Universidade de Verão de Vision 2021, Inteligência Coletiva.

Entre as muitas ferramentas de conhecimento próprio, do seu impacto, e de vida emocional e social da equipe, esta me pareceu trazer novos elementos, oferecendo a possibilidade de transformar as práticas comportamentais e evitar ficar preso aos próprios hábitos diante de uma situação delicada.

Hoje, integramos a Intelli7 nos cursos de Liderança EMBA, IMBA e Diriger une Activité destinados ao público executivo, diretores e CEOs.

Dois objetivos de aprimoramento profissional orientaram nossa decisão:

- refinar a maneira como abordamos um assunto, adaptando seu estilo de gestão, de liderança, para tornar seu funcionamento mais adaptado, mais flexível, mais eficaz e inteligente,

- trabalhar em harmonia com sua equipe, seus pares, e, desse modo, contribuir conscientemente para uma experiência em equipe mais produtiva, cooperativa e construtiva.

Durante os treinamentos, o questionário aplicado antes e no final do curso nos permite projetar a transformação de cada indivíduo e a transformação da sua postura, com base em novos conhecimentos comportamentais.

Impressionante, Confiante são as palavras que aparecem com muita frequência, junto a uma nova tranquilidade individual que foi reforçada.

Em um mundo complexo, com muitas incertezas, a confiança criada e reforçada é necessária para manter a força da equipe e seu rumo.

Intelli7 implementada dentro de um Comitê de Direção ou de uma equipe de gestão traz a simplicidade do uso e a compreensão para cooperar melhor.

Ela permite dar um passo atrás em nossas posições de gestão e contornar as tensões, já que admitimos que todos estão trabalhando com seus pontos fortes (e, às vezes, de forma desajeitada), dentro dos recursos do modelo. A escolha de testar outros comportamentos facilita a ação, respeitando uns aos outros.

A multiplicidade de informações possíveis, sobretudo, decisão e estresse, permite que certos temas sejam explorados com maior profundidade.

Assim, a criação de um padrão de gestão de crise permitiu ajudar todos a se gerenciarem melhor durante a COVID.

Minhas referências:
Em empresas, tanto equipe quanto líder ganham em maturidade e serenidade, sempre com um sorriso.