Psicometría
de tus Modelos y
de tus Softskills Conductuales

Consultoría de gestión para PYMES

Cómo en nuestros clientes:

• ¿Objetivar una propuesta de negocio y una intervención de la dirección?
• ¿Cómo hacer tangibles las cualidades de comportamiento que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a conseguir estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y selección de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.

Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para apoyar a directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias de comportamiento en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su jefe en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Entonces me resulta muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.

Mis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...