Psicometría
de tus Modelos y
de tus Habilidades blandas Conductuales

academy softskills

 

Haz tus propios modelos de habilidades blandas conductuales...

Por ejemplo:

tu modelo de LeaderShip,
o tus habilidades blandas de Directivo,
o modelar destrezas que te sean particulares,
y muchas cosas más...

<strong>Psicometría<br>Modeladora</strong>

Psicometría
Modeladora


Tu organización no se parece a ninguna otra. Ya no puedes conformarte con los grandes estándares de RH que se aplican a todo el mundo menos a ti.

Intelli7® te da la oportunidad de definir tus Capacidades Comportamentales, para después integrarlas en tu Modelo, hecho por ti y para ti.

Descubre aquí el Modelo de Leadership de Robert Dilts como ejemplo.

Se compone de 4 dimensiones (con Intelli7®, puedes tener hasta 12 dimensiones).

Una vez creado este Modelo de acuerdo con tus exigencias, puedes hacer una conexión con tus Colaboradores para medir la adecuación con tu Modelo.


Al definir tus propias habilidades blandas comportamentales, te das la oportunidad de gestionar siguiendo tu organización, tu cultura y tus proyectos.

La oportunidad que tienes entonces de evaluar las predisposiciones de tus Colaboradores con tus Modelos, te permite un enfoque constructivo de la gestión y de la formación si es necesario.

Así construyes tus propias Psicometrías, hechas con tus criterios.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT</strong></span><br>PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT
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Consultora de RH - Coach Profesional

Obtuve mi certificado con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como RRH/DRH, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas con los cuales nos encontramos frecuentemente en RH.

La fortaleza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es herramienta multifacética, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para el reclutamiento, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Veía que algo iba mal, pero no conseguía identificar el problema. Su intervención es excepcional.


puceMis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social

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