Psicometría
de tus Modelos y
de tus Habilidades blandas Conductuales

academy softskills

 

Haz tus propios modelos de habilidades blandas conductuales...

Por ejemplo:

tu modelo de LeaderShip,
o tus habilidades blandas de Directivo,
o modelar destrezas que te sean particulares,
y muchas cosas más...

<strong>Psicometría<br>Modeladora</strong>

Psicometría
Modeladora


Tu organización no se parece a ninguna otra. Ya no puedes conformarte con los grandes estándares de RH que se aplican a todo el mundo menos a ti.

Intelli7® te da la oportunidad de definir tus Capacidades Comportamentales, para después integrarlas en tu Modelo, hecho por ti y para ti.

Descubre aquí el Modelo de Leadership de Robert Dilts como ejemplo.

Se compone de 4 dimensiones (con Intelli7®, puedes tener hasta 12 dimensiones).

Una vez creado este Modelo de acuerdo con tus exigencias, puedes hacer una conexión con tus Colaboradores para medir la adecuación con tu Modelo.


Al definir tus propias habilidades blandas comportamentales, te das la oportunidad de gestionar siguiendo tu organización, tu cultura y tus proyectos.

La oportunidad que tienes entonces de evaluar las predisposiciones de tus Colaboradores con tus Modelos, te permite un enfoque constructivo de la gestión y de la formación si es necesario.

Así construyes tus propias Psicometrías, hechas con tus criterios.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

guy joly
<span style='font-size:1rem;'><strong>Guy Joly - TOTAL</strong></span><br>París - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/guy-joly-b7a979168/' target='_blank'>Contacta conmigo aquí</a>

Guy Joly - TOTAL
París - Francia
Contacta conmigo aquí


HRD

DRH y responsable de la dirección de ejecutivos en la empresa, también soy voluntario en la asociación TIGcRE que ofrece apoyo a juniors y seniors que desean formar un tándem para crear una empresa.

Tras varias pruebas de diferentes herramientas de reclutamiento, mi elección se limitó exclusivamente a Intelli7 en 2001.

La selección de personal es un proceso en el que intervienen varias etapas y, sobre todo, varios actores: el candidato, el reclutador y el responsable del equipo al que se va a incorporar el candidato.

En cada etapa, Intelli7 puede acompañar a los distintos protagonistas con la ventaja de comprender el proceso, aclarar lo que ocurre entre los interlocutores y descubrir al candidato en su funcionamiento.

Todo es importante: la descripción del puesto, lo que el candidato puede hacer, lo que realmente hará, cómo encajará en el futuro equipo. Intelli7 proporciona un análisis detallado y relevante de estos diferentes aspectos, dando pistas para la acción y avanzando juntos los actores del proceso de selección.


puceIntelli7 me ha permitido desarrollar mi confianza y la imagen de RH dentro del grupo, gracias a la capacidad que me ha dado para responder a todo tipo de situaciones de RH.
Mi posicionamiento interno ha sido aceptado y facilitado por el uso de Intelli7 en los temas planteados.

Copyright Intelli7.com - 2025