Psicometría
de tus Modelos y
de tus Habilidades blandas Conductuales

Consultoría en management para PYMES

¿Cómo, con nuestros clientes:

• Objetivar una propuesta comercial y una intervención de management?
• hacer tangibles las cualidades comportamentales que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a alcanzar estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y reclutamiento de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.

Leadership e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor, el impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de hacer evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Leadership EMBA, IMBA y Dirigir una Actividad destinados al público Ejecutivo, Dirigentes, Jefes de empresa.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitir afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- permitir trabajar en armonía con tu equipo, tus pares, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Sorprendido, Reconfortado son las palabras que nos devuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7, trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión, ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite tomar distancia en nuestras posiciones directivas, y aliviar las tensiones una vez que se admite que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos aporta una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

De este modo, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.

Mis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.