Psicometría
de tus Modelos y
de tus Habilidades blandas Conductuales

Maestro diplomado en PNL y Coaching - Coach profesional - Supervisor de coaches - Consultor de relaciones

Como profesor de PNL y Coaching, uso Intelli7 desde 2008 en cursos de formación de certificación en PNL y Coaching como herramienta para explorar el inconsciente.

Intelli7 permite despertar las Inteligencias inconscientes y activar tomas de conciencia espectaculares que sacan al alumno de su modo automático de funcionamiento.

Intelli7 es en este sentido una poderosa herramienta de despertar que no tiene igual en el mercado.

También permite al alumno o al coacheado convertirse en actor del cambio, y monitorear la evolución y el florecimiento de estas inteligencias a lo largo del tiempo mediante el análisis de las diferencias en cada nivel de aprendizaje.

Como Coach y Consultor en relaciones humanas, Intelli7 es para mis clientes un modelo de comprensión de la complejidad humana.

Ofrece un marco práctico para la Gestión Humana al objetivar los procesos de interacción implícitos que sustentan la eficacia individual y colectiva.

Mis referencias:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONU) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

Leadership e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor, el impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de hacer evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Leadership EMBA, IMBA y Dirigir una Actividad destinados al público Ejecutivo, Dirigentes, Jefes de empresa.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitir afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- permitir trabajar en armonía con tu equipo, tus pares, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Sorprendido, Reconfortado son las palabras que nos devuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7, trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión, ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite tomar distancia en nuestras posiciones directivas, y aliviar las tensiones una vez que se admite que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos aporta una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

De este modo, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.

Mis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.