Psicometría
de tus Modelos y
de tus Habilidades blandas Conductuales

academy softskills

 

Haz tus propios modelos de habilidades blandas conductuales...

Por ejemplo:

tu modelo de LeaderShip,
o tus habilidades blandas de Directivo,
o modelar destrezas que te sean particulares,
y muchas cosas más...

<strong>Psicometría<br>Modeladora</strong>

Psicometría
Modeladora


Tu organización no se parece a ninguna otra. Ya no puedes conformarte con los grandes estándares de RH que se aplican a todo el mundo menos a ti.

Intelli7® te da la oportunidad de definir tus Capacidades Comportamentales, para después integrarlas en tu Modelo, hecho por ti y para ti.

Descubre aquí el Modelo de Leadership de Robert Dilts como ejemplo.

Se compone de 4 dimensiones (con Intelli7®, puedes tener hasta 12 dimensiones).

Una vez creado este Modelo de acuerdo con tus exigencias, puedes hacer una conexión con tus Colaboradores para medir la adecuación con tu Modelo.


Al definir tus propias habilidades blandas comportamentales, te das la oportunidad de gestionar siguiendo tu organización, tu cultura y tus proyectos.

La oportunidad que tienes entonces de evaluar las predisposiciones de tus Colaboradores con tus Modelos, te permite un enfoque constructivo de la gestión y de la formación si es necesario.

Así construyes tus propias Psicometrías, hechas con tus criterios.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • La anticipación de zonas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • La resolución de conflictos interpersonales.
  • El feedback 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarlos mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, sus prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al núcleo de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustraciones entre dos individuos, dentro de una Codirección, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos comportamentales que los ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivable sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

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