MEDIR
UNA PSIQUOMETRÍA QUE NO
ENCASILLA

softskills

Todos somos diferentes, al parecer...
Los datos psicométricos de Intelli7® lo demuestran

La psicometría tradicional se remonta a Galton (1822). Su uso sigue vigente, a pesar de los considerables avances de la ciencia cognitiva y la neurociencia.

Demuestran lo ricos y complejos que son los seres humanos, y que no funcionan en absoluto de forma robótica, sino todo lo contrario.

¿Cuál es el proyecto de una verdadera (adecuada)psicometría?

  • Restablecer los modos de funcionamiento de una persona,
  • En los diferentes contextos en los que encuentra: en efecto, no tiene las mismas reacciones según su estrés,
  • Porque no somos robots,
  • Somos, al parecer, la especie viva que mejor sabe adaptarse,
  • La psicometría debe restituir todo el alcance de esta capacidad de adaptación, de lo contrario estaría plagada de errores

 

Intelli7® aporta
2 grandes innovaciones
a la Psicometría

© Psicometría Dinámica

© Psicometría Contextual

 

<strong>© Psicometría<br>Dinámica<br></strong>

© Psicometría
Dinámica


La superioridad de la especie humana sobre otras especies es su capacidad de adaptación

Gracias a ella, hacemos frente a las dificultades, y por eso perduramos.

Es más, somos capaces de cambiar nuestras estrategias y acciones en función de las situaciones que se nos presentan: no somos robots.

La Psicometría Dinámica de Intelli7® es la única que muestra esto de forma tan clara y verdadera. De este modo, respeta a las personas

Demuestra que siempre tenemos varios frentes abiertos, que somos ricos y adaptables. Somos inteligentes

Por eso no nos encasilla, como hacen otras formas de psicometría

Da cuenta de nuestra riqueza y múltiples talentos de una forma fácilmente legible: no simplifica las cosas, sino que las recompone en su verdad.


<strong>© Psicometría<br>Contextual<br></strong>

© Psicometría
Contextual


Acabamos de ver que todos tenemos una capacidad de adaptación que nos hace adaptar nuestras estrategias en función de las situaciones que se nos presentan.

Quizás sería interesante conocer los contextos que nos harán cambiar de estrategia.

Este conocimiento de los contextos que nos hacen elegir otros registros puede ayudarnos a aprovechar mejor las nuevas posibilidades que se nos presentan.

Dicho de otro modo, es preguntarnos qué hace falta para movilizar tal o cual destreza o habilidad conductual en una persona.

Así es como vamos a poder abordar las nociones de estrés, y de puesta en marcha de los mecanismos del estrés

El estrés es diferente para cada uno de nosotros, tanto en la forma en que lo experimentamos como en los comportamientos que genera.

También es diferente la forma en que se activa y aparece. Lo que estresa a uno puede ser perfectamente inofensivo para otro


La Psicometría Intelli7®
funciona sobre 2 dimensiones:

1- La Personalidad,

2- Los Comportamientos,

 

<strong>Psicometría dinámica<br>de<br>La personalidad<br></strong>

Psicometría dinámica
de
La personalidad


La personalidad de la persona (o de los equipos) está descripta en sus diferentes planos por Intelli7® Psicometría.

Sus evoluciones en función del estrés son relatadas como en una película, que se desarrollaría desde nuestra Naturaleza hasta nuestra Contra-Naturaleza.

Es esencial observar cómo evoluciona nuestra personalidad en función de nuestro estrés: es nuestra forma de adaptarnos.

Esta evolución hace aflorar nuevos talentos, que nos ayudan a tener éxito, y que serían ignorados en la psicometría tradicional.

Así descubrimos en esta Psicometría Dinámica de la Personalidad uno de los aspectos más bellos de nuestra riqueza personal.


<strong>Psicometría dinámica<br>de<br>los comportamientos</strong>

Psicometría dinámica
de
los comportamientos


Al igual que con la Personalidad, los Comportamientos son inventariados dinámicamente, abarcando desde nuestr Naturaleza hasta nuestra Antinaturaleza

Son la respuesta a la pregunta: ¿Qué está haciendo la persona ahora?

Más sencillo imposible: Sé leer, sé hacer

Esto supone una gran ventaja para los actores de terrenoque producen el resultado: no es necesario un aprendizaje largo o costoso. La comprensión es inmediata

La Psicometría Dinámica de los Comportamientos es la mejor herramienta para la gente del lugar porque es concreta, significativa y operativa.


dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT</strong></span><br>PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT
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Consultora de RH - Coach Profesional

Obtuve mi certificado con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como RRH/DRH, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas con los cuales nos encontramos frecuentemente en RH.

La fortaleza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es herramienta multifacética, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para el reclutamiento, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Veía que algo iba mal, pero no conseguía identificar el problema. Su intervención es excepcional.


puceMis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social

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