MEDIR
UNA PSIQUOMETRÍA QUE NO
ENCASILLA

Responsable de reclutamiento de grupo

Como Responsable de Reclutamiento, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de selección, pero también como parte de la movilidad.

En resumen, una herramienta de ayuda para la toma de decisiones de alto rendimiento!

La herramienta me abre un campo de aplicación variado y eficaz: selección/movilidad basada en habilidades blandas, que permite un análisis fiable y preciso de los puntos fuertes y de las áreas a mejorar (que no siempre detectamos en las entrevistas), comparaciones de perfiles entre N+1 y N-1 para verificar una eventual colaboración, pero también un job fit que nos permite examinar la veracidad de un perfil en relación con la descripción de un puesto.

Responsable de reclutamiento de grupo

Como Responsable de Reclutamiento, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de selección, pero también como parte de la movilidad.

En resumen, una herramienta de ayuda para la toma de decisiones de alto rendimiento!

Y todos salen ganando: los clientes internos están encantados de participar desde el principio hasta el final del proceso de selección, y los candidatos y empleados reciben un informe personalizado y un informe oral.

Gracias a esta herramienta, cada año tenemos más solicitudes internas además de nuestras selecciones. Esto demuestra que nuestros servicios de RH han evolucionado bien, con un enfoque cada vez más cualitativo.

Leadership e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor, el impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de hacer evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Leadership EMBA, IMBA y Dirigir una Actividad destinados al público Ejecutivo, Dirigentes, Jefes de empresa.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitir afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- permitir trabajar en armonía con tu equipo, tus pares, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Sorprendido, Reconfortado son las palabras que nos devuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7, trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión, ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite tomar distancia en nuestras posiciones directivas, y aliviar las tensiones una vez que se admite que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos aporta una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

De este modo, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.

Mis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.