Psicometría de la relación de pareja con Intelli7®

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Intelli7® inventa la Psicometría de la Relación.

En 1+1=3, descubre las especificidades de este
1 adicional.

Diferencias de prioridades, desafíos, química, conflictos, ...
todo está ahí

<strong>Diferencias de<br>drivers</strong>

Diferencias de
drivers


En primer lugar, un estudio global sobre los Drivers (Taibi Kahler), pone de manifiesto las diferencias de estilo entre las 2 personas.

Esto se traduce en diferentes prioridades, y también en diferentes ritmos.

Los Drivers muestran una postura fundamental en las personas: es imposible pasar por alto esta información.

Recuerda que en Intelli7®, los Drivers se entienden como ventajas, Diferencias que marcan la Diferencia.

En este diagrama, vemos a una persona en verde, y a la otra en marrón.

Es fácil identificar las diferencias y similitudes en sus respectivas Posturas.


<strong>Diferencias de<br>habilidades blandas</strong>

Diferencias de
habilidades blandas


Luego, una revisión global sobre habilidades blandas, también pone de manifiesto las diferencias en Posturas y aptitudes entre las 2 personas.

Esto se traduce en diferentes pespectivas y elecciones

Las habilidades blandas son una herramienta práctica para anticipar los gustos y atracciones de las personas.


<strong>Diferencias de<br>Comportamientos</strong>

Diferencias de
Comportamientos


Intelli7® pone de relieve los Comportamientos. Estos indican cómo actuará cada persona.

La Relación resalta las diferencias y similitudes de prioridades entre ellos.

De este modo, una diferencia, o similitud, en Comportamientos indica:

  • una diferencia en acciones, y éstas pueden o no colisionar; la posición jerárquica puede o no ser útil,
  • una diferencia de valores, y de esta manera las 2 representaciones del mundo pueden o no contradecirse,
  • una complementariedad, que puede deslizarse hacia una problemática de territorio,
  • y muchas otras cosas que Intelli7® te muestra. ..

Intelli7® proporciona muchas otras herramientas para comprender las Relaciones.

Las aplicaciones son múltiples: diagnóstico de relaciones (para anticipar el éxito de una colaboración o asociación entre 2 personas), afianzamiento de la relación (muy utilizado en reclutamiento entre n & n+1), gestión de conflictos, etc.

Estas animaciones son muy apreciadas por sus participantes ya que permiten hablar de verdad con total seguridad.

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></strong></span><br>MONTPELLIER - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER - France


Consultor de management y RH

Certificado por Intelli7 desde 2005, he utilizado exhaustivamente todas las funciones de la herramienta, que han seguido evolucionando hasta el día de hoy.

Como consultor de management y RH en el sector del transporte y de la logística, Intelli7 se ha convertido para mí y para mis clientes en la herramienta esencial para garantizar las selecciones de ejecutivos y supervisores en el entorno operativo de la empresa.

Identificando, basándonos en la experiencia, los perfiles que tienen más o menos éxito en una profesión determinada, hemos utilizado la herramienta Intelli7 para desarrollar perfiles de referencia que nos han permitido optimizar y garantizar la fiabilidad a largo plazo de nuestros éxitos en el reclutamiento.

En este sector del transporte altamente especializado y organizado en una red de pequeñas y medianas empresas, nos hemos convertido, con el tiempo y gracias a los conocimientos técnicos que hemos desarrollado, en el socio a largo plazo de muchos directivos a los que hemos ayudado a desarrollar su organización de recursos humanos.

Para la mayoría de ellos, las propuestas de nuevos servicios como JOB FIT, por ejemplo, siempre han sido recibidas con gran entusiasmo en vista del potencial valor añadido que este enfoque podría aportar a la mejora de su organización.


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