Psychometria relacji interpersonalnych według Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® wprowadza nową jakość w badania psychometryczne - psychometrię relacji interpersonalnych.

W układzie 1+1=3 odkrywamy dzięki temu specyfikę tej
dodatkowej 1.

Odmienne priorytety, wyzwania, podobieństwa, konflikty...
uwzględniono tutaj wszystko.

<strong>Różnice dotyczące<br>driverów</strong>

Różnice dotyczące
driverów


Na początku należy zauważyć, że szeroko zakrojone badania nad driverami (Taibi Kahler) ujawniają przede wszystkim różnice w stylach funkcjonowania dwóch wybranych osób.

Te różnice przejawiają się w odmiennych priorytetach i tempie działania.

Drivery ujawniają zasadniczą dla ludzi postawę - a skoro to tak cenna informacja, to nie sposób jej zignorować.

Warto przy tym pamiętać, że w Intelli7® drivery są postrzegane jako kluczowe atuty, jako te różnice, które mają realne znaczenie.

Na schemacie obok widać dwie osoby: jedną zaznaczono na zielono, a drugą na brązowo.

W ten sposób z łatwością określić można różnice i podobieństwa w ich postawach.


<strong>Różnice dotyczące<br>umiejętności miękkich</strong>

Różnice dotyczące
umiejętności miękkich


Ponadto, w ramach globalnego badania dotyczącego umiejętności miękkich (SoftSkills), zwrócono uwagę na różnice w postawach i zdolnościach między dwiema osobami.

Przekłada się to na odmienne perspektywy i wybory.

Kompetencje miękkie (SoftSkills) są praktycznym narzędziem, które pozwala przewidzieć preferencje i zainteresowania poszczególnych osób.


<strong>Różnice dotyczące<br>zachowań</strong>

Różnice dotyczące
zachowań


Intelli7® zwraca szczególną uwagę na ludzkie zachowania. To one pokazują, jak każdy z nas będzie reagować w różnych sytuacjach.

Analiza danej relacji (interpersonalnej) ujawnia różnice i podobieństwa w priorytetach między poszczególnymi osobami.

Ujawnione w ten sposób różnice czy podobieństwa w zachowaniu mogą wskazywać na:

  • różnice w sposobie działania, które mogą - ale nie muszą - ze sobą kolidować; pozycja w hierarchii może - ale nie musi - mieć tu znaczenie,
  • różnice w wartościach, co może - ale nie musi - prowadzić do sprzeczności w dwóch sposobach postrzegania świata,
  • komplementarność, która może - ale nie musi - wpływać na kwestie związane z podziałem ról,
  • i wiele innych szczegółów, które ujawnia Intelli7®...

Intelli7® zapewnia wiele innych narzędzi do lepszego zrozumienia i analizy relacji międzyludzkich.

Ma ono różnorodne zastosowania: od diagnozy relacji interpersonalnych (pomocne w przewidywaniu sukcesu współpracy między dwiema osobami), przez budowanie relacji (często wykorzystywane w procesie rekrutacji), po zarządzanie konfliktami itp.

Uczestnicy cenią sobie te rozwiązania, ponieważ umożliwiają one szczere rozmowy w bezpiecznym otoczeniu.

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS - TUNEZJA<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www. arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI-ARCANE OVERSEAS
TUNIS - TUNEZJA
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net


Certyfikowany Mistrz Nauczyciel w zakresie NLP i coachingu – Profesjonalny coach – Superwizor coachów – Konsultant ds. relacji międzyludzkich

Jako nauczyciel NLP i coachingu, od 2008 roku korzystam z Intelli7 podczas certyfikowanych szkoleń właśnie z zakresu z NLP i coachingu, traktując je jako narzędzie do badania różnych wymiarów nieświadomości.

Intelli7 umożliwia odkrywanie ukrytych „inteligencji” i spektakularny rozwój (samo)świadomości, co pozwala uczestnikowi szkolenia wyjść z jego „automatycznego” trybu funkcjonowania.

W tym sensie Intelli7 jest potężnym narzędziem rozwojowym, które nie ma sobie równych na rynku.

Umożliwia również uczącemu się lub coachowi stać się „aktorem”, aktywnym uczestnikiem czy inicjatorem zmian oraz „monitorować” postępy i rozwój tych inteligencji w czasie, dzięki analizie różnic na każdym etapie nauki.

Jako coach i konsultant ds. relacji międzyludzkich, uważam Intelli7 za model ułatwiający moim klientom zrozumienie złożoności ludzkiej natury.

Oferuje on praktyczny framework do zarządzania ludźmi, uwidaczniając niejawne procesy interakcji, które leżą u podstaw efektywności indywidualnej i zespołowej.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
TOTAL Energies - APTIV - ENDA IA - DPKO (ONZ) - MAZAR - USAID - ORANGE TUNISIE - ALUMINIUM DU MAROC - COCA COLA - VIVO ENERGY - ATTIJARI BANK

virginie menard
<span style='font-size:1rem;'><strong>Virginie Menard - TOTAL</strong></span><br>PARYŻ - Francja<br>

Virginie Menard - TOTAL
PARYŻ - Francja


Kierownik ds. rekrutacji grupowych

Jako Kierownik ds. Rekrutacji używam Intelli7 od 2018 roku, zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i w ramach mobilności wewnętrznej.

Krótko mówiąc, jest to niezwykle skuteczne narządzie wspomagające podejmowanie decyzji!

Narzędzie to oferuje szeroki i efektywny wachlarz zastosowań: rekrutacja i mobilność oparta na umiejętnościach miękkich, co umożliwia precyzyjną i rzetelną analizę mocnych stron i obszarów do poprawy (co nie zawsze jesteśmy w stanie wykryć podczas rozmowy kwalifikacyjnej), porównania profili między przełożonymi a podwładnymi w celu sprawdzenia możliwości współpracy, a także dopasowanie do stanowiska, które pozwala ocenić zgodność danego profilu z opisem stanowiska.

Kierownik ds. rekrutacji grupowych

Jako Kierownik ds. Rekrutacji używam Intelli7 od 2018 roku, zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i w ramach mobilności wewnętrznej.

Krótko mówiąc, jest to niezwykle skuteczne narządzie wspomagające podejmowanie decyzji!

Na takim rozwiązaniu zyskują wszyscy: zadowoleni wewnętrzni klienci, którzy mogą być zaangażowani od początku do końca w proces naboru, a także kandydaci i pracownicy, którzy otrzymują spersonalizowany raport oraz mają możliwość wspólnego omówienia wyników.


puceDzięki temu narzędziu z roku na rok otrzymujemy coraz więcej zgłoszeń wewnętrznych, uzupełniających prowadzone przez nas rekrutacje. To dowód na to, że dział HR rozwija się w kierunku coraz bardziej jakościowego podejścia.

Copyright Intelli7.com - 2025