Psychometria
z myślą o rozwijaniu własnych modeli i
kompetencji behawioralnych

Profesjonalny coach - Mistrz Praktyk NLP - Facylitator/koordynator w zakresie inteligencji zbiorowej/pracy zespołowej

To, co szczególnie cenię w tym podejściu, to jego dynamika oraz fakt, że nie klasyfikuje ludzi w sztywne kategorie. Intelli7 ukazuje sposób funkcjonowania danej osoby i/lub zespołu.

Korzystam z niego przy indywidualnych konsultacjach, aby pomóc moim klientom szybko i konkretnie rozwiązywać zaistniałe problemy, koncentrując się na zachowaniach, które mogą być czynnikami ograniczającymi i/lub nadużywanymi.

Moi klienci w konkretny sposób zyskują lepsze zrozumienie własnych zasobów. Świadomość, którą dzięki temu zyskują, jest niezwykle cenna i motywuje do szybkiego działania.

Aby uatrakcyjnić moje sesje pracy w grupach, współtworzyłam grę karcianą opartą na podejściu Intelli7. To szybki sposób na budowanie relacji między uczestnikami oraz umożliwienie wymiany poglądów na temat sposobów funkcjonowania każdego z nich.

Jest to okazja do zastanowienia się nad wpływem takich zachowań na dany projekt, na ich postawę jako menedżerów czy kierowników lub na zdolność przystosowania się do zmian... Umożliwia to także wspólne wypracowanie planu działania, w oparciu o zrozumienie wzajemnych praktyk. Komunikacja staje się wtedy bardziej płynna i pomaga w lepszym zrozumieniu modelu.

Intelli7 jest prawdziwym wsparciem w mojej pracy, pozwala mi lepiej zrozumieć funkcjonowanie osób lub grup, z którymi pracuję, co umożliwia szybkie nawiązanie relacji oraz dostosowanie strategii wsparcia do danego przypadku.

Aby odkryć grę karcianą na bazie Intelli7:
Kliknąć tutaj lub tutaj

Moje doświadczenie zawodowe:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas ...

Coach - Autor

Twórca m.in.: Manager Ensemble (oferta cyfrowa) - Coût du non-management (seria e-booków w tematyce zarządzania) - L'Eléphant Mimosa (sztuka teatralna)

Intelli7 to znakomite narzędzie, które pozwala menedżerom liniowym świadomie decydować o modyfikacji swojego stylu zarządzania.

Poprzez zrozumienie swoich 7 poziomów priorytetów, menedżerowie mogą dostosować swoje zachowania do swojej osobowości.

W ten sposób mogą odkryć praktyki zarządzania, które są dla nich najbardziej naturalne (ponieważ są zgodne z ich Priorytetami 1 i 2) oraz te, które najbardziej odbiegają od ich preferencji (Priorytety 6 i 7). Taka analiza, oparta na narzędziu, pozwala menedżerom wybrać najbardziej przydatne ścieżki rozwoju.

Podążając tą ścieżką, menedżer liniowy może rozwijać się krok po kroku, korzystając z szerokiej gamy analiz oferowanych przez Intelli7.

Intelli7 jest zarówno narzędziem do indywidualnego rozwoju, jak i narzędziem wsparcia w rękach coachów. Fakt, że menedżer i jego coach mają dostęp do tych samych danych analitycznych (już od momentu przedstawienia profilu), zapewnia im obu nieodzowną bazę do dalszego rozwoju zawodowego.

Dla menedżerów liniowych, którzy ukończyli wyższe studia (doktorat), jest to kluczowe narzędzie do awansu zawodowego. Posiadają oni odpowiednie zdolności intelektualne (umiejętność abstrakcyjnego myślenia), które umożliwiają im samodzielne podejmowanie najlepszych decyzji dotyczących zachowań w konkretnych sytuacjach (praktykach zarządzania).

Jednak narzędzie to jest równie łatwo dostępne i zrozumiałe dla wszystkich tych, którzy pragną zwiększyć swoją świadomość behawioralną oraz mobilność zawodową.

Moje doświadczenie zawodowe:
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire (Administracja Penitencjarna), Défenseur des Droits (Obrońca Praw), Orange, Weylchem