Psicometría
de la Percepción
y de la Subjetividad

academy softskills

 

Objetivizar la Percepción de una o varias personas:

para los 360°,
para hacer un balance de las fuerzas implicadas,
para definir un objetivo, un estado deseado,
para recoger solicitudes de manera elegante,
para muchas cosas más.

Tanto sobre la Personalidad como sobre los Comportamientos...

<strong>Psicometría<br>Perceptiva</strong>

Psicometría
Perceptiva


Objetivizar la Percepción subjetiva de una persona o de un grupo, es una herramienta importante para tomar en cuenta a las personas.

En estrategias operativas, establecer un estado de cosas, para luego definir un estado futuro, construye las bases de un plan de acción concreto.

En procesos típicos de RH como el 360, recolectar con elegancia las peticiones de forma orientada al progreso, y hacerlo sin emitir juicios ni opiniones, conduce al éxito.

En la definición de Softskills específicas, esta Psicometría es la herramienta fácil que vuelve concretas estos SoftSkills comportamentales.


Gracias a Intelli7®, puedes recolectar de forma útil y elegante
lo que las personas piensan, experimentan o consideran.

Objetivándolo,
por un lado las valoras teniendo en cuenta sus opiniones,
y por otro te beneficias de su Inteligencia.

sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D - 100+CENT</strong></span><br>PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

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Consultora de RH - Coach Profesional

Obtuve mi certificado con Intelli7 a finales de 2016, al mismo tiempo que completé mi certificación de coaching. Después de más de 15 años en la industria como RRH/DRH, pensé que había desarrollado una buena comprensión de las personas.

Vine a adquirir métodos y herramientas para tratar mejor los problemas con los cuales nos encontramos frecuentemente en RH.

La fortaleza de Intelli7 radica en su capacidad para objetivar y caracterizar lo que la mayoría de las veces es el dominio de impresiones más o menos confusas y más o menos compartidas por las partes interesadas. Y cuanto antes tengamos un diagnóstico informado y compartido, más rápido podremos resolver el problema.

El otro punto fuerte de Intelli7 es que es herramienta multifacética, que puede adaptarse tanto a problemas individuales como colectivos.

Lo utilizo para el reclutamiento, el desarrollo directivo o el desarrollo del Talento, así como para el apoyo al comité ejecutivo o la gestión del cambio organizativo.

Intelli7 me ayuda a diagnosticar rápidamente y proponer un enfoque estructurado que responda a los problemas identificados.

Muchos de mis clientes ya me han dicho: Veía que algo iba mal, pero no conseguía identificar el problema. Su intervención es excepcional.


puceMis referencias:
Alfa Laval, MBDA, pymes industriales, consultoras, asociaciones del sector médico-social

dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

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