Los comportamientos de la persona
están eenumerados
y son directamente legibles

softskills

 

Hasta Intelli7®, había que deducir los Comportamientos de una persona a partir de su Personalidad.

Esto seguía siendo bastante incierto por un lado,
y arriesgado por otro.

Con Intelli7®, tienes acceso directo a las elecciones de la persona, sin interpretaciones.

Sabes si forman parte de lo que la persona favorece,
o de lo que tiende a rechazar

<strong>Comportamientos<br>favorecidos</strong>

Comportamientos
favorecidos


Por ejemplo, estos son los Comportamientos que ha elegido, para utilizarlos tan a menudo como sea posible.

Imagínate en un reclutamiento, con un puesto específico.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

Como puedes ver, es muy sencillo.


<strong>Comportamientos<br>rechazados</strong>

Comportamientos
rechazados


Estos son los comportamientos que la persona ha decidido rechazar.

Tal vez no se siente cómoda con ellos, o no le generan inspiración.

En cualquier caso, no los utilizará.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

En este caso, estarías cometiendo un error de selección, si eligieras a esta persona.

Como puedes ver, es muy sencillo.


En este ejemplo, tenemos los 2 extremos de las elecciones de la persona: el Natural y el anti-Natural.

Intelli7® es mucho más rico y restituye la Dinámica de Adaptación entre estos 2 extremos.

Puedes así leer la evolución de las estrategias de la persona y ver cómo le va a ir en relación a tus expectativas.

Tienes aquí la carta ganadora para hacer tus elecciones, sin ningún riesgo.

marion dumas
<span style='font-size:1rem;'><strong>Marion DUMAS</strong></span><br>EM LYON - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Marion DUMAS
EM LYON - France


Leadership e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor, el impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de hacer evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Leadership EMBA, IMBA y Dirigir una Actividad destinados al público Ejecutivo, Dirigentes, Jefes de empresa.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitir afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- permitir trabajar en armonía con tu equipo, tus pares, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Sorprendido, Reconfortado son las palabras que nos devuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7, trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión, ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite tomar distancia en nuestras posiciones directivas, y aliviar las tensiones una vez que se admite que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos aporta una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

De este modo, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.


puceMis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.

catherine m.foix
<span style='font-size:1rem;'><strong>Clotilde y Mathieu</strong></span><br>BOULOGNE BILLANCOURT - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.cepig.com' target='_blank'>www.cepig.com</a>

Clotilde y Mathieu
BOULOGNE BILLANCOURT - Francia
www.cepig.com


Soluciones humanas a sus desafíos de transformación

En CEPIG, utilizamos Intelli7 desde 1998.

Hoy trabajamos con la 3ª versión; un valioso salto cualitativo para nuestras misiones de apoyo a las decisiones de selección interna o externa, y de integración.

Nuestra profesión, desde 1965, desarrollar el potencial de los empleados de nuestros clientes. Nuestra ambición, cuidar de todos los talentos y contribuir a que la empresa sea fértil, creadora de valor humano, económico, social.

Intelli7 es en este marco una herramienta inestimable en muchos sentidos por varias razones:

En primer lugar, el perfil dinámico: su enfoque contextualizado de cada persona nos permite describir un perfil activo, en movimiento, y no reducido a características estáticas e inmutables. Para nosotros, la personalidad se desarrolla de forma diferente en función del grado de implicación de la persona en la situación.

A continuación, las coincidencias:

- Perfil individual con perfil laboral (Job fit),

- Perfil individual con el perfil N+1 y/o perfil de equipo,

proporcionan información valiosa para acompañar la integración y/o la puesta en marcha del puesto de trabajo.

Nuestros clientes pueden analizar profundamente sus decisiones; preparar la llegada de personas a los equipos; establecer una gestión adecuada, gracias a los consejos de apoyo.

Mathieu Maurice

Su leitmotiv: encontrar soluciones sencillas y optimizadas en entornos complejos. Apasionado y comprometido, acompaña a jóvenes emprendedores en sus proyectos e imparte clases en el Major X-HEC Entrepreneurs.

Clotilde La Batide Alanore

Su pasión: escuchar, decir y hacer decir, utilizando el lenguaje como tecnología de precisión para diagnosticar, iluminar, animar, poner en marcha y dar sentido. Su principal preocupación: encontrar las claves para maximizar las posibilidades de éxito de sus empleados, ya sea en la selección, la capacitación o la movilidad.


puceNuestras referencias incluyen:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

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