Los comportamientos de la persona
están listados
y son directamente legibles

softskills

 

Hasta Intelli7®, tenías que deducir los Comportamientos de una persona a partir de su Personalidad.

Esto seguía siendo bastante incierto por un lado,
y arriesgado por otro.

Con Intelli7®, tienes acceso directo a las elecciones de la persona, sin interpretaciones.

Sabes si forman parte de lo que favorece,
o de lo que tiende a rechazar

<strong>Comportamientos<br>favorecidos</strong>

Comportamientos
favorecidos


Por ejemplo, aquí están los Comportamientos que ha elegido, con el plan de utilizarlos tan a menudo como sea posible.

Imagínese en un recuento, con una posición específica.

¿Serían estos Comportamientos los que espera?

Como puede ver, es muy sencillo.


<strong>Comportamientos<br>rechazados</strong>

Comportamientos
rechazados


Aquí están los comportamientos que ha decidido rechazar.

Tal vez no se siente cómoda con ellos, o no le inspiran.

En cualquier caso, no los utilizará.

¿Serían estos Comportamientos los que usted esperaría?

En este caso, estaría cometiendo un error de selección, si eligiera a esta persona.

Como puede ver, es muy sencillo.


En este ejemplo, tenemos los 2 extremos de las elecciones de la persona: el Natural y el No Natural.

Intelli7® es mucho más rico y renderiza la Dinámica de Adaptación entre estos 2 extremos.

Puedes así leer la evolución de las estrategias de la persona y ver cómo le va a ir en relación a tus expectativas.

Tienes aquí la baza maestra para hacer tus elecciones, sin riesgo.

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></strong></span><br>SALON DE PROVENZA - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENZA - Francia
goelette.co


Facilitador de colaboración y transformación - Inteligencia colectiva y coaching profesional

Aprecio la flexibilidad y finura de intelli7; la herramienta no nos encierra en cajas, sino que nos capacita para hacer un mejor uso de nuestros recursos, de una forma muy concreta y más consciente. Intelli7 ha enriquecido mi coaching desde 2018, en grupos e individualmente.

Cuando trabajo con grupos, exploramos juntos su mapa de equipo y su cultura. Los relacionamos con sus problemáticas y su funcionamiento habitual: cuáles son sus apoyos y frenos, sus carencias, posibles estrategias alternativas.

Gradualmente, el equipo asimila un vocabulario común que les ayuda a distanciarse de los comportamientos, de forma tranquila y constructiva.

Identificamos entonces las sinergias que hay que desarrollar, esos recursos preciosos que están presentes en unos pocos y hoy infrautilizados; uno de mis clientes atestiguó así que su codir había tomado conciencia de su potencial creativo.

En una 2ª fase, las restituciones individuales o por parejas de perfiles distantes nos permiten ir más lejos.


puceMis referencias:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contacte conmigo</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - Francia
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Farmacéutico - Consultor - Coach profesional

Para apoyar mis intervenciones como formador, consultor y coach, utilizo desde hace varios años el enfoque Intelli7, que pone de relieve la riqueza de lo humano.

Gracias a Intelli7, he podido mejorar mis competencias al servicio de mis clientes, obtener diferentes ángulos desde los que optimizar mis intervenciones, comprender mejor mi papel y tomar plena medida de los aspectos conscientes e inconscientes de la relación con mis clientes.

Con Intelli7, soy más eficaz y más preciso en la forma en que les apoyo en sus proyectos, como la fusión de equipos, la búsqueda de formas de motivar a su personal, la gestión de las situaciones complejas con las que se encuentran a diario (desacuerdos, conflictos, ....), ....

Puedo sugerir a los directivos las posturas que deben adoptar para explotar el potencial de sus empleados, y destacar las cualidades que tienden a descuidar o incluso a rechazar de forma espontánea o inconsciente.

El principio de supervisión quincenal me permite evolucionar continuamente mi práctica para que mis clientes tengan éxito en sus proyectos y estén satisfechos, lo que se traduce en el Encanto de mis clientes.


puceMis références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

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