Los comportamientos de la persona
están eenumerados
y son directamente legibles

HRD

DRH y responsable de la dirección de ejecutivos en la empresa, también soy voluntario en la asociación TIGcRE que ofrece apoyo a juniors y seniors que desean formar un tándem para crear una empresa.

Tras varias pruebas de diferentes herramientas de reclutamiento, mi elección se limitó exclusivamente a Intelli7 en 2001.

La selección de personal es un proceso en el que intervienen varias etapas y, sobre todo, varios actores: el candidato, el reclutador y el responsable del equipo al que se va a incorporar el candidato.

En cada etapa, Intelli7 puede acompañar a los distintos protagonistas con la ventaja de comprender el proceso, aclarar lo que ocurre entre los interlocutores y descubrir al candidato en su funcionamiento.

Todo es importante: la descripción del puesto, lo que el candidato puede hacer, lo que realmente hará, cómo encajará en el futuro equipo. Intelli7 proporciona un análisis detallado y relevante de estos diferentes aspectos, dando pistas para la acción y avanzando juntos los actores del proceso de selección.

Intelli7 me ha permitido desarrollar mi confianza y la imagen de RH dentro del grupo, gracias a la capacidad que me ha dado para responder a todo tipo de situaciones de RH.
Mi posicionamiento interno ha sido aceptado y facilitado por el uso de Intelli7 en los temas planteados.

Leadership e Inteligencia Colectiva.

En 2016: descubrimiento de Intelli7 durante la Universidad de Verano Visión 2021, Inteligencia Colectiva.

Entre las muchas herramientas que utilicé para conocerme mejor, el impacto y la vida emocional y social de mi equipo, esta me pareció que aportaba elementos nuevos: ofrece la posibilidad de hacer evolucionar las propias prácticas de comportamiento, y evitar encerrarse en los propios hábitos, ante una situación delicada.

Hoy, hemos integrado Intelli7 en los cursos de Leadership EMBA, IMBA y Dirigir una Actividad destinados al público Ejecutivo, Dirigentes, Jefes de empresa.

Dos objetivos de mejora profesional guiaron nuestra decisión:

- permitir afinar su manera de entrar en materia adaptando su estilo de gestión, su estilo de liderazgo para que su operación sea más adaptada, más flexible, más eficaz e inteligente,

- permitir trabajar en armonía con tu equipo, tus pares, y así contribuir conscientemente a una vida de equipo más rica, más cooperativa y constructiva.

Durante los cursos de formación, el cuestionario realizado antes y al final del curso nos permite objetivar la transformación de cada individuo y la evolución de su postura, a partir de nuevos conocimientos conductuales.

Sorprendido, Reconfortado son las palabras que nos devuelven muy a menudo con una nueva seguridad interior que se ha reforzado.

En un mundo complejo, con muchas incertidumbres, la confianza creada y reforzada es necesaria para generar fuerza de equipo, y mantener el rumbo.

Intelli7, trabajado dentro de un CODIR o un equipo de gestión, ofrece la simplicidad de su uso, de su comprensión para cooperar mejor.

Nos permite tomar distancia en nuestras posiciones directivas, y aliviar las tensiones una vez que se admite que cada uno trabaja con sus fuerzas (y a veces torpemente), dentro de los recursos del modelo. La elección de probar otros comportamientos aporta una facilidad para la acción respetándose mutuamente.

La multiplicidad de informaciones posibles, en particular: decisión, estrés, permite profundizar en ciertos temas.

De este modo, la creación de un estándar de gestión de crisis nos permitió ayudar a todos a gestionarse mejor durante el COVID.

Mis referencias:
En los negocios, tanto el equipo como el líder ganan madurez y serenidad, con una sonrisa.