Los comportamientos de la persona
están eenumerados
y son directamente legibles

Coach, terapeuta y entrenador de conciencia fisiológica

En tus sueños...

Si les dijera que existe una herramienta de autoconocimiento sencilla y de fácil acceso, con infinitas posibilidades. Una herramienta que sea abierta y eficaz, que no te encierre en una caja, y que deje mucho espacio para la creatividad, a la vez que proporciona un marco estructurador. Una herramienta que permite objetivar, medir el estado de una persona al inicio de un programa de apoyo y al final, midiendo objetivamente los cambios en el comportamiento, la conciencia y la capacidad de actuar con pertinencia.

Una herramienta que está a tu servicio, en constante evolución, para la que recibes formación y apoyo. Eres a la vez autónomo y parte de un equipo dinámico. Una herramienta que permite dar una forma concreta a tus intuiciones. Una plataforma técnica de calidad. No es sólo un sueño. La herramienta existe, ¡es Intelli7!

Lo que dicen mis clientes:

¡Es increíble!, ¡Gracias!, ¡Wow!, ¡Impresionante!...

Mi coaching te permite hacer un balance de tu situación y, de forma autónoma, calmarte, transformarte y hacer las cosas conscientemente, liberándote de creencias erróneas. Esto permite a los que están en inercia volver a moverse, y a otros pasar de la agitación a la acción pertinente. O salir del modo supervivencia y avanzar hacia el apaciguamiento, la comodidad y la serenidad.

Gracias a Intelli7, dispongo de una poderosa herramienta con la que he podido, por ejemplo, ayudar a los asociados de una estructura a la que estaba dando coaching a pasar de una relación de amor/odio a una relación pacífica, respetando las diferencias de cada uno.

Uso intelli7 tanto para apoyo individual como grupal, en el ámbito de terapia, coaching y evaluación de habilidades. Intervengo en situaciones extremas, cuando las personas están al límite de sus fuerzas, y les ayudo a encontrar el lugar correcto en la relación consigo mismos y con los demás, tomando conciencia de su funcionamiento interior.

¿Mi especialidad? Acompañar a ejecutivos, consultores, directivos, personas hipersensibles, colaboradores en estado de angustia o atravesando momentos difíciles (quiebra, reconversión profesional, burn out, ...), pero también a cualquier persona bloqueada en patrones recurrentes que quiera encontrar la armonía en su relación consigo misma y con los demás. Ayudo a las personas a encontrar el lugar que les corresponde atreviéndose a ser quienes son concientemente.

Con esta herramienta, he desarrollado una técnica de coaching de corta duración que hace recuperar rápidamente el deseo de avanzar. En concreto, trabajo como coach voluntario para la asociación 60.000 Rebonds, que ayuda a emprendedores que han liquidado su empresa a empezar de nuevo su vida profesional.

Asociación 60 000 Rebonds

Consejo en organización y management

Mi especialidad es la estructuración de PYME de rápido crecimiento. Para los directivos de estas empresas, se trata de demostrar su valía para sobrevivir. Todo va muy rápido y podemos encontrarnos con situaciones mal explicadas, a menudo vinculadas a disfunciones humanas, que frenan el desarrollo.

En este tipo de contexto, el modelo Intelli7, muy visual y fácil de comprender para cualquiera sin ser un experto, me permitió captar fácilmente la atención de los directivos y hacerles reflexionar provechosamente sobre la cuestión de la adecuación de los recursos humanos a las necesidades de la empresa: ¿cómo saber si tenemos the right man at the right place?

He utilizado Intelli7 de diversas maneras, pero cuando se trata de estructurar empresas de este tipo, me gustaría mencionar dos que, en general, han marcado una verdadera diferencia.

La primera consistió, aprehendiendo mejor los comportamientos buscados, en limitar las decisiones que apelan al modelo del "cubo de basura".

Esta estrategia, a menudo infructuosa, lleva a seleccionar para puestos de alto nivel, sin demasiada formalidad ni discernimiento, a una persona del entorno inmediato. Cuando se amplía el alcance de la contratación y se han identificado claramente los comportamientos deseados, la empresa tiene más posibilidades de seleccionar a un empleado que apoye eficazmente su estrategia de desarrollo.

El segundo tipo de acción fue ayudar a recolocar a ciertos empleados que no eran aptos o sufrían en sus puestos de trabajo.

Con la ayuda del coaching basado en un perfil, podemos ayudar a las personas a comprender mejor sus modos de funcionamiento preferidos y encontrar así su lugar; en particular en el eje manager/experto.

Esto ayuda a reparar una serie de errores que a menudo se cometen desde el inicio de la empresa.