Los comportamientos de la persona
están eenumerados
y son directamente legibles

softskills

 

Hasta Intelli7®, había que deducir los Comportamientos de una persona a partir de su Personalidad.

Esto seguía siendo bastante incierto por un lado,
y arriesgado por otro.

Con Intelli7®, tienes acceso directo a las elecciones de la persona, sin interpretaciones.

Sabes si forman parte de lo que la persona favorece,
o de lo que tiende a rechazar

<strong>Comportamientos<br>favorecidos</strong>

Comportamientos
favorecidos


Por ejemplo, estos son los Comportamientos que ha elegido, para utilizarlos tan a menudo como sea posible.

Imagínate en un reclutamiento, con un puesto específico.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

Como puedes ver, es muy sencillo.


<strong>Comportamientos<br>rechazados</strong>

Comportamientos
rechazados


Estos son los comportamientos que la persona ha decidido rechazar.

Tal vez no se siente cómoda con ellos, o no le generan inspiración.

En cualquier caso, no los utilizará.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

En este caso, estarías cometiendo un error de selección, si eligieras a esta persona.

Como puedes ver, es muy sencillo.


En este ejemplo, tenemos los 2 extremos de las elecciones de la persona: el Natural y el anti-Natural.

Intelli7® es mucho más rico y restituye la Dinámica de Adaptación entre estos 2 extremos.

Puedes así leer la evolución de las estrategias de la persona y ver cómo le va a ir en relación a tus expectativas.

Tienes aquí la carta ganadora para hacer tus elecciones, sin ningún riesgo.

guy joly
<span style='font-size:1rem;'><strong>Guy Joly - TOTAL</strong></span><br>París - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/guy-joly-b7a979168/' target='_blank'>Contacta conmigo aquí</a>

Guy Joly - TOTAL
París - Francia
Contacta conmigo aquí


HRD

DRH y responsable de la dirección de ejecutivos en la empresa, también soy voluntario en la asociación TIGcRE que ofrece apoyo a juniors y seniors que desean formar un tándem para crear una empresa.

Tras varias pruebas de diferentes herramientas de reclutamiento, mi elección se limitó exclusivamente a Intelli7 en 2001.

La selección de personal es un proceso en el que intervienen varias etapas y, sobre todo, varios actores: el candidato, el reclutador y el responsable del equipo al que se va a incorporar el candidato.

En cada etapa, Intelli7 puede acompañar a los distintos protagonistas con la ventaja de comprender el proceso, aclarar lo que ocurre entre los interlocutores y descubrir al candidato en su funcionamiento.

Todo es importante: la descripción del puesto, lo que el candidato puede hacer, lo que realmente hará, cómo encajará en el futuro equipo. Intelli7 proporciona un análisis detallado y relevante de estos diferentes aspectos, dando pistas para la acción y avanzando juntos los actores del proceso de selección.


puceIntelli7 me ha permitido desarrollar mi confianza y la imagen de RH dentro del grupo, gracias a la capacidad que me ha dado para responder a todo tipo de situaciones de RH.
Mi posicionamiento interno ha sido aceptado y facilitado por el uso de Intelli7 en los temas planteados.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francia<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francia


Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para acompañar a los directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias comportamentales en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su director en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Me resulta entonces muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego, ellos son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.


puceMis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

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