Los comportamientos de la persona
están eenumerados
y son directamente legibles

softskills

 

Hasta Intelli7®, había que deducir los Comportamientos de una persona a partir de su Personalidad.

Esto seguía siendo bastante incierto por un lado,
y arriesgado por otro.

Con Intelli7®, tienes acceso directo a las elecciones de la persona, sin interpretaciones.

Sabes si forman parte de lo que la persona favorece,
o de lo que tiende a rechazar

<strong>Comportamientos<br>favorecidos</strong>

Comportamientos
favorecidos


Por ejemplo, estos son los Comportamientos que ha elegido, para utilizarlos tan a menudo como sea posible.

Imagínate en un reclutamiento, con un puesto específico.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

Como puedes ver, es muy sencillo.


<strong>Comportamientos<br>rechazados</strong>

Comportamientos
rechazados


Estos son los comportamientos que la persona ha decidido rechazar.

Tal vez no se siente cómoda con ellos, o no le generan inspiración.

En cualquier caso, no los utilizará.

¿Estos Comportamientos, serían los que esperas?

En este caso, estarías cometiendo un error de selección, si eligieras a esta persona.

Como puedes ver, es muy sencillo.


En este ejemplo, tenemos los 2 extremos de las elecciones de la persona: el Natural y el anti-Natural.

Intelli7® es mucho más rico y restituye la Dinámica de Adaptación entre estos 2 extremos.

Puedes así leer la evolución de las estrategias de la persona y ver cómo le va a ir en relación a tus expectativas.

Tienes aquí la carta ganadora para hacer tus elecciones, sin ningún riesgo.

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Alta Saboya - Génève<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Alta Saboya - Génève


Coach profesional - Psicopedagogo - Formador/consultor - Investigador independiente

Uso Intelli7 desde 2015 como coach profesional al servicio de profesionales y particulares para temas de orientación, transición, instalación, resolución de diferentes tipos de problemas, relacionales, o evolución profesional.

El primer beneficio de intelli7 fue aportarnos elementos objetivos extremadamente precisos que no sólo respetaban la singularidad de las personas sino que les daban las claves para entender su propia subjetividad. El efecto de combinar lo subjetivo y lo objetivo es siempre poderoso y fuente de un desarrollo prometedor.

Esta fue precisamente la razón que me llevó a elegir esta herramienta entre todas las disponibles en el mercado: el respeto por la complejidad y la singularidad humanas. Después de más de 5 años de uso, puedo decir que esta herramienta ha cumplido todas sus promesas e incluso ha superado mis expectativas. De hecho, he podido diversificar mi oferta gracias a la versatilidad de la herramienta.

Los clientes que se han beneficiado con intelli7 han confirmado regularmente su pertinencia para responder a las preguntas que se planteaban. De hecho, muchos quedaron sorprendidos por el valor y la potencia de la información que el balance fue capaz de sacar a la luz muy rápidamente.

Tengo el placer de recomendarlo sin reservas a cualquiera que aprecie y valore al ser humano en toda su complejidad y riqueza.


puceMis referencias:
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching con compasión, Dialogue Education Practitioner.

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></strong></span><br>SALON DE PROVENZA - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENZA - Francia
goelette.co


Facilitadora de colaboración y transformación - Inteligencia colectiva y coaching profesional

Aprecio la flexibilidad y sutileza de intelli7; la herramienta no nos encierra en una caja, sino que nos capacita para hacer un mejor uso de nuestros recursos, de una forma muy concreta y más consciente. Intelli7 ha enriquecido mi coaching desde 2018, en grupos e individualmente.

Cuando trabajo con grupos, exploramos juntos la cartografía del equipo y su cultura. Los relacionamos con sus problemáticas y su funcionamiento habitual: cuáles son sus fortalezas y limitaciones, sus carencias, posibles estrategias alternativas.

Gradualmente, el equipo asimila un vocabulario común que les ayuda a tomar otra perspectiva hacia los comportamientos, de forma tranquila y constructiva.

Identificamos entonces las sinergias que hay que desarrollar, esos recursos tan preciados que están presentes en unos pocos y hoy poco aprovechados; uno de mis clientes manifestó por ejemplo que su codirector había tomado conciencia de su potencial creativo.

En una 2ª fase, las restituciones individuales o por binomios de perfiles diferentes nos permiten avanzar aún más.


puceMis referencias:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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